[管理學(xué)]小企業(yè)管理第3次作業(yè)-資料下載頁(yè)
2025-08-24 11:29本頁(yè)面
【正文】 新的管理思想到付諸實(shí)施，并取得預(yù)期效益的創(chuàng)新過(guò)程。小企業(yè)管理創(chuàng)新的基本思路：建立有效的管理機(jī)制，激發(fā)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的潛能，建立企業(yè)的戰(zhàn)略管理，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，走企業(yè)管理信息化之路。四．小企業(yè)管理組織創(chuàng)新組織創(chuàng)新是企業(yè)為了適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)要素的合理配置，形成新的任務(wù)實(shí)施共同體，從而對(duì)企業(yè)組織形式、組織結(jié)構(gòu)、組織規(guī)模、組織流程進(jìn)行重構(gòu)的行為總稱。組織創(chuàng)新的內(nèi)容包括形式、結(jié)構(gòu)、規(guī)模和流程創(chuàng)新四種。企業(yè)管理制度創(chuàng)新就是將企業(yè)視作一個(gè)有機(jī)體，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的既定目標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)，進(jìn)而在財(cái)產(chǎn)關(guān)系、組織結(jié)構(gòu)，運(yùn)行機(jī)制和管理規(guī)范等方面的一系列制度安排。二、對(duì)小組其他同學(xué)總結(jié)要點(diǎn)的記錄：王丹娜同學(xué)：了解小企業(yè)營(yíng)銷主體的界定；顧客忠誠(chéng)度；定價(jià)的方法與技巧；管理品牌、廣告和促銷；掌握產(chǎn)品發(fā)展策略和新產(chǎn)品開發(fā)策略；定價(jià)的基本依據(jù)；定價(jià)與信用策略；渠道設(shè)計(jì)決策；重點(diǎn)掌握小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)；分銷渠道的含義、作用與類型。齊美娜同學(xué)：了解電子商務(wù)的基本過(guò)程；電子商務(wù)的基本結(jié)構(gòu)；小企業(yè)如何實(shí)施電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷；供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用效益；客戶關(guān)系管理產(chǎn)生的背景；掌握電子商務(wù)的概念及基本架構(gòu)；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的概念及特征；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略；ERP的特點(diǎn)和主要功能；ERP應(yīng)用效益；客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)和功能；客戶關(guān)系管理與ERP和SCM的整合；重點(diǎn)掌握企業(yè)資源計(jì)劃的概念；供應(yīng)鏈管理的基本內(nèi)容； 客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵。唐思維同學(xué)：了解小企業(yè)的職務(wù)分析；小企業(yè)人才選聘渠道及程序；小企業(yè)人才培訓(xùn)；小企業(yè)用人方略；小企業(yè)的人力資源規(guī)劃；勞動(dòng)關(guān)系；員工租賃；掌握人力資源的含義和特點(diǎn)；人本管理思想；小企業(yè)選聘人才的原則；小企業(yè)內(nèi)部人才的類型；重點(diǎn)掌握小企業(yè)人才開發(fā)的途徑；小企業(yè)人才引進(jìn)應(yīng)遵循的原則、引進(jìn)的方法以及應(yīng)考慮的問(wèn)題；小企業(yè)的人才激勵(lì)。張迪同學(xué)：企業(yè)創(chuàng)新的一般特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和制約因素；小企業(yè)創(chuàng)新的基本內(nèi)容；小企業(yè)工藝創(chuàng)新的含義和內(nèi)容；掌握企業(yè)創(chuàng)新的理念；小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的內(nèi)容、類型和產(chǎn)品創(chuàng)新策略；小企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的內(nèi)容、類型及服務(wù)創(chuàng)新的方法；重點(diǎn)掌握小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的含義、類型；企業(yè)生命周期不同階段的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇；小企業(yè)管理創(chuàng)新的含義、內(nèi)容和基本思路；管理思想創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新、管理組織創(chuàng)新和管理制度創(chuàng)新的含義和思路。三、對(duì)小組其他同學(xué)總結(jié)的評(píng)價(jià)：以上四位同學(xué)的總結(jié)發(fā)言全面、具體、深刻。說(shuō)明大家對(duì)912章的內(nèi)容已基本掌握，并形成了自己的見解和看法。希望同學(xué)們把這幾章的內(nèi)容能有針對(duì)性的聯(lián)系在一起，在日常的工作和學(xué)習(xí)中可以很好的運(yùn)用這幾章所學(xué)的知識(shí)，對(duì)自己今后的工作有所幫助和提高。如果條件允許的情況下自己也可以創(chuàng)辦一家自己的小企業(yè)，利用我們所學(xué)的知識(shí)結(jié)合實(shí)際來(lái)管理自己的企業(yè)，這樣也起到了一舉兩得的目的。
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