【總結(jié)】豐田模式:精益制造的14項管理原則豐田的精益管理自問世以來,為豐田節(jié)省了大量成本,同時也提供了產(chǎn)品的質(zhì)量保障,受到眾多生產(chǎn)企業(yè)的爭相模仿。究竟豐田模式有著怎樣的基本原則呢?又是否普遍使用于其他企業(yè)呢?【關(guān)鍵詞】豐田精益管理模式第一類:長期理念原則1:管理決策以長期理念為基礎(chǔ),即使因此犧牲短期財務目標也在所不惜。·企業(yè)應該有一個優(yōu)先于任何短
2025-04-07 07:53
【總結(jié)】ISO9001質(zhì)量管理體系八項質(zhì)量管理原則詳解鹽津鋪子食品有限公司孫軍華二O一二年三月三十一日八項質(zhì)量管理原則詳解第一節(jié)以顧客為關(guān)注焦點第二節(jié)領(lǐng)導作用第三節(jié)全員參與第四節(jié)過程方法第五節(jié)管理的系
2025-01-25 13:13
【總結(jié)】作為規(guī)范性文件的結(jié)構(gòu)單位,主要包括了:卷、編、章、節(jié)、條、款、項、目,這是為大家所熟知的。其中,卷、編、章、節(jié)是標題結(jié)構(gòu)單位,條、款、項、目是條文結(jié)構(gòu)單位。從另一角度而言,卷、編、單、條是獨立的結(jié)構(gòu)單位,它們不以其他結(jié)構(gòu)單位(主要指上位的結(jié)構(gòu)單位)的存在為前提,節(jié)、款、項、目則是附屬的結(jié)構(gòu)單位,它們必須以其他結(jié)構(gòu)單位(指上位的結(jié)構(gòu)單位)的存在為前提。一般而言,卷作為最高層次的結(jié)構(gòu)單
2024-09-01 04:56
【總結(jié)】《溝通技巧》1.溝通包含哪幾層意思??。。。?。,一個人要開窗,另一個人要關(guān)窗,他們?yōu)榱舜皯舻拈_關(guān)問題爭論不休,沒有找到解決的辦法。這時,圖書館管理員進來了,她問其中一位為什么要開窗,說是為了使“空氣流通”;她又問另一位為什么要關(guān)窗,說是為了“減少噪音”。管理員于是就打開離他們較遠且無人處的窗戶,關(guān)上他們附近
2024-08-26 03:31
【總結(jié)】PS摳圖方法、技巧大集合分享張昭易昨天21:24分享PS摳圖方法、技巧大集合 我在網(wǎng)上找到的一些ps摳圖方法、技巧,希望對大家有所幫助?! ∫?、魔術(shù)棒法——最直觀的方法 適用范圍:圖像和背景色色差明顯,背景色單一,圖像邊界清晰?! 》椒ㄒ鈭D:通過刪除背景色來獲取圖像。 方法缺陷:對散亂的毛發(fā)沒有用?! ∈褂梅椒ǎ?、點擊“魔
2024-08-30 15:11
【總結(jié)】質(zhì)量管理七項原則2015年國際標準化組織(ISO)正式發(fā)布ISO9001:2015,新版標準中的質(zhì)量管理原則也進行了變更,變更后的七項質(zhì)量管理原則要求更嚴格,適用范圍更廣。今天,我們一起學習下質(zhì)量管理七項原則的內(nèi)容,另外送大家7首打油詩,幫你記憶!3Q:a;e$t-G"C)Z.L3t1.以顧客為關(guān)注焦點【釋義】質(zhì)量管理的主要關(guān)注點是滿足顧客要
2025-08-05 17:11
【總結(jié)】省油技巧1、升擋的技巧:對于手動擋車,一擋是啟動擋,車子動起來就可以掛二擋,不必大腳轟油門讓轉(zhuǎn)速飆升,既然如此,多踩的那一腳油就是可以省下來的。2、減重很重要:車子越輕越省油,這也是為什么日本車會相對省油的原因之一。為車子減去不必要的重量,是省油的好辦法。很多人喜歡把車的后備廂塞得滿滿的,總假想著有一天會用到,但是事實上卻一次也沒有用過,例如健身包、那個吸塵器或者一盤十米長的高壓水管還
2024-08-27 16:26
【總結(jié)】質(zhì)量管理1\2\3—八項原則第1頁八項質(zhì)量管理原則產(chǎn)生的背景與作用*八項原則是世界上最受尊敬的一批質(zhì)量管理專家的智慧結(jié)晶.*建立與保持ISO9000族質(zhì)量管理體系的理論基礎(chǔ)第2頁質(zhì)量管理八項原則領(lǐng)導作用全員參與過程方法管理的系統(tǒng)方法
2025-01-25 13:12
【總結(jié)】八項質(zhì)量管理原則一、以顧客為關(guān)注焦點二、領(lǐng)導作用三、全員參與四、過程方法五、管理的系統(tǒng)方法六、持續(xù)改進七、基于事實的決策方法八、與供方互利的關(guān)系八項管理原則-理解?八項質(zhì)量管理原則凝結(jié)了半個多世紀來管理學的精華,它不僅是管理體系的基礎(chǔ)原則,也是管理學的基本原則。一、以顧客為關(guān)注注焦點。
2025-01-23 14:26
【總結(jié)】第二節(jié)八項原則是建立質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)理論2八項質(zhì)量管理原則?以顧客為關(guān)注焦點;?領(lǐng)導作用;?全員參與;?過程方法;?管理的系統(tǒng)方法;?持續(xù)改進;?基于事實的決策方法;?與供方互利的關(guān)系?;A(chǔ)理論3原則1以顧客為關(guān)注焦點標準的表述:組織依存于顧客,因此,組織應理
2025-01-22 02:58
【總結(jié)】豐田汽車案例——精益制造的14項管理原則(美)杰弗里·萊克著;李芳齡譯2/8/20231?齊二石天津大學管理學院教授?豐田生產(chǎn)方式(TPS—ToyodaProductionSystem)已被世界公認為汽車制造業(yè)最成功的管理模式,并且西方學者將其理念、思想、技術(shù)體系概括為精益生產(chǎn)(LP
2025-01-15 19:18
【總結(jié)】坐車禮儀和領(lǐng)導一起坐車,下屬一般坐副駕駛的位子,,盡量按排妥當領(lǐng)導的行程.而領(lǐng)導這時候坐在后座,可以閉目養(yǎng)神,或是打開筆記本電腦看公本,抑或是接打電話等,后座空間大,便于處理公務.在外打的,同樣可以遵循以上原則.只要你仔細體味一下,就不難發(fā)現(xiàn),看似復雜多變的商務禮儀所遵循的基本規(guī)則不外乎三條:方便為上,安全為上,尊重為上。單從方便的角度講,作為坐車者上下車比較方便的位置有二個
2024-08-30 16:55
【總結(jié)】一、住持和方丈的區(qū)別住持,佛教僧職。又稱方丈、住職。原為久住護持佛法之意,是掌管一個寺院的主僧。方丈,原為道教固有的稱謂,佛教傳入中國后借用這一俗稱。佛寺住持的居處稱為方丈,亦曰堂頭、正堂。這是方丈一詞的狹義。廣義的方丈除指住持居處外,還包括其附屬設施如寢室、茶堂、衣缽寮等。二、軟貸款向國際性銀行及外國政府借貸的、償還期較長(如30—50年)、利息很低或無息帶有援助性質(zhì)的,一
2024-08-30 15:10
【總結(jié)】第一篇:項目成本管理的五項原則 項目成本管理的五項原則 ymj1991發(fā)表于:2014-04-17來源:中國工程項目管理網(wǎng)瀏覽次數(shù):158次12摘要:建筑業(yè)工程項目成本管理,是根據(jù)企業(yè)的總體目標和...
2024-10-25 12:57
【總結(jié)】會議紀律管理規(guī)定為嚴明會議紀律,維持會場秩序,保證會議的質(zhì)量和效果,特將公司會議紀律及相關(guān)事宜要求重申如下:一、會議安排原則小會服從大會,局部服從整體,臨時會議服從整體,臨時會議服從例行會議。二、參會制度凡公司安排的會議,各部門應按照會議通知的要求安排人員參加,參會人員應準時到場,需要各部門責任人參加的會議,未經(jīng)主管領(lǐng)導同意,不得安排他人代會。三、
2024-08-30 16:59