軟件工程第十二章軟件能力成熟度模型-資料下載頁(yè)
2025-08-23 18:50本頁(yè)面
【正文】 可以選擇有一定代表性和完善性的項(xiàng)目組或項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn) ， 跟蹤 、 監(jiān)督改進(jìn)后的軟件過(guò)程的實(shí)施情況 ， 執(zhí)行改進(jìn)活動(dòng)的狀態(tài) 。 ５ .制定和完善軟件過(guò)程 CMM每一級(jí)別的評(píng)估都由美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的軟件工程研究所 （ CMU/SEI） 授權(quán)的主任評(píng)估師領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)評(píng)審小組進(jìn)行 。 目前 ，全世界一共只有三百多個(gè)主任評(píng)估師大部分在美國(guó) ， 而我國(guó)大陸還沒(méi)有一個(gè)主任評(píng)估師 。 CMM評(píng)估中要聘請(qǐng)外籍主任評(píng)估師費(fèi)用較高 。據(jù)估計(jì) ， 要通過(guò)一個(gè)級(jí)別的 CMM評(píng)估 ， 費(fèi)用是通過(guò) ISO9000認(rèn)證的十多倍 。 因此 ， 建議軟件企業(yè)在進(jìn)行正式評(píng)估之前 ， 先進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審或評(píng)估 。 這種內(nèi)部評(píng)審包含兩層含義 。 第一種就是軟件企業(yè)組織自己內(nèi)部成員 ， 嚴(yán)格 、 認(rèn)真地按照 CMM規(guī)范評(píng)估過(guò)程 ， 對(duì)自己的軟件過(guò)程進(jìn)行評(píng)審 ， 找出其中的不足點(diǎn)并進(jìn)行改進(jìn) 。 第二種含義就是在全國(guó)范圍內(nèi) ， 由有關(guān)軟件工程和 CMM專(zhuān)家組成一個(gè)專(zhuān)門(mén)的 內(nèi)部評(píng)審 機(jī)構(gòu) ， 負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)實(shí)施 CMM的活動(dòng) ，對(duì)國(guó)內(nèi)軟件企業(yè) CMM評(píng)估進(jìn)行 預(yù)先評(píng)估 。 這種預(yù)先評(píng)估 ， 可降低軟件企業(yè)通過(guò)正式 CMM評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn) ， 減少軟件企業(yè)實(shí)施 CMM的成本 ， 為企業(yè)最終獲得國(guó)際 CMM認(rèn)證打下基礎(chǔ) 。 ６ .內(nèi)部評(píng)審 目前主要有 兩種基于 CMM的評(píng)估方法 ， 一種是 CBASCE(CMMBased Appraisal for Software Capability Estimation)， 它是基于 CMM對(duì)組織的軟件能力進(jìn)行評(píng)估 ， 是由組織外部的評(píng)估小組對(duì)該組織的軟件能力進(jìn)行的評(píng)估 。 另一種是 CBAIPI(CMMBased Appraisal for Internal Process Improvement)， 它是基于 CMM對(duì)內(nèi)部的過(guò)程改進(jìn)進(jìn)行的評(píng)估 ，是由組織內(nèi)部的小組對(duì)軟件組織本身進(jìn)行評(píng)估以改進(jìn)質(zhì)量 ， 結(jié)果歸組織所有 ， 目的是引導(dǎo)組織不斷改進(jìn)質(zhì)量 。 CBA評(píng)估過(guò)程主要分成兩個(gè)階段：準(zhǔn)備階段和評(píng)估階段 。在評(píng)估的最初幾天 ， 小組成員的主要任務(wù)是采集數(shù)據(jù) ， 回答SEI的 CMM提問(wèn)單 ， 文檔審閱以及進(jìn)行交談 ， 對(duì)整個(gè)組織中的應(yīng)用有一個(gè)全面的了解 。 然后進(jìn)行數(shù)據(jù)分析 。 評(píng)估員要對(duì)記錄進(jìn)行整理 ， 把這些數(shù)據(jù)與 CMM模型進(jìn)行比較 ， 最后給出一個(gè)評(píng)估報(bào)告 。 在評(píng)估報(bào)告的基礎(chǔ)上 ， 評(píng)估小組成員起草一個(gè)評(píng)估結(jié)果 。 ７ .正式評(píng)估 根據(jù) IDEAL模型 ， 成熟度的評(píng)估只是軟件過(guò)程改進(jìn)中的一個(gè)環(huán)節(jié) ， 如果這個(gè)環(huán)節(jié)與軟件過(guò)程改進(jìn)的其他環(huán)節(jié)不能很好地結(jié)合 ， 那么 ， CMM評(píng)估對(duì)于軟件過(guò)程改進(jìn)所應(yīng)具有的作用就得不到發(fā)揮 。 一般來(lái)說(shuō) ， 應(yīng)該在評(píng)估之后很快地作出軟件過(guò)程改進(jìn)的計(jì)劃 ， 因?yàn)檫@時(shí)大家對(duì)評(píng)估結(jié)果和存在的問(wèn)題仍有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí) 。 計(jì)劃在軟件過(guò)程改進(jìn)中是一個(gè)非常必要的階段 ， 只有有效的計(jì)劃 ， 才能確保軟件過(guò)程得到有效的改進(jìn) 。 ８ .根據(jù)評(píng)估結(jié)果改進(jìn)軟件過(guò)程 軟件過(guò)程改進(jìn)是一個(gè)持續(xù)的、全員參與的過(guò)程，對(duì)實(shí)施 CMM具有特殊的價(jià)值。 CMM實(shí)施軟件過(guò)程改進(jìn)（ Software Process Improvement）采用的方法稱(chēng)為 IDEAL模型，分五步：初始化（ Initiating）、診斷（ Diagnosing）、行動(dòng)（ Acting）、推進(jìn)（ Leveraging）如圖所示。 軟件過(guò)程改進(jìn) 進(jìn)行軟件過(guò)程改進(jìn)的 IDEAL方法
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