【總結(jié)】發(fā)電公司設(shè)備管理考核辦法修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-07 20:46
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共14頁
2025-08-08 13:16
【總結(jié)】1章總則第1條考核目的。為保障印刷設(shè)備的正常運(yùn)行,保證公司生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨期,最大程度地降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,經(jīng)公司決定,對設(shè)備管理工作及設(shè)備運(yùn)行率的考核做以下相關(guān)規(guī)定。第2條設(shè)備管理定員編制人。第2章設(shè)備管理規(guī)定第3條各生產(chǎn)部門必須如實(shí)填寫好設(shè)備運(yùn)行記錄,對紙箱車間,只填寫有故障的設(shè)備或機(jī)臺。
2025-04-23 05:22
【總結(jié)】1目的為了確保本公司設(shè)施及用于生產(chǎn)的設(shè)備,能充分發(fā)揮其功能,以完成生產(chǎn)作業(yè)的要求,穩(wěn)定、提高產(chǎn)品質(zhì)量。2范圍適用于本廠的設(shè)施以及所有的生產(chǎn)設(shè)備。3職責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的購置由多方論證小組提出,技術(shù)部負(fù)責(zé)將其提出設(shè)備明確型號/規(guī)格及技術(shù)要求。制造部?負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維
2025-07-13 18:26
【總結(jié)】 設(shè)備管理專員關(guān)鍵績效目標(biāo)計(jì)劃表 指標(biāo)維度指標(biāo)名稱績效目標(biāo)設(shè)備大修計(jì)劃設(shè)備大修計(jì)劃的可行性設(shè)備大修計(jì)劃是否可行設(shè)備大修計(jì)劃完成率設(shè)備大修計(jì)劃完成率達(dá)到xx%以上設(shè)備采購成本控制設(shè)備采購成本年度采購成本費(fèi)用控制在xx萬元以內(nèi)設(shè)備維修和使用設(shè)備維修率設(shè)備維修率達(dá)到xx%以上設(shè)備利用率設(shè)備利用率達(dá)到x
2025-04-09 03:26
【總結(jié)】20XX年機(jī)動能源管理考核辦法第一條為加強(qiáng)我事業(yè)部機(jī)動能源管理工作,不斷改善和提高車間機(jī)動能源管理水平,節(jié)能降費(fèi),保證裝置安全、穩(wěn)定長周期運(yùn)行,根據(jù)《設(shè)備能源管理制度》、《中國石化煉化企業(yè)設(shè)備檢查細(xì)則》、《煉化企業(yè)三基檢查細(xì)則》特制定本考核辦法。第二條本考核辦法適用于事業(yè)部各生產(chǎn)車間,事業(yè)部各生產(chǎn)裝置。對永興公司考核納入年度保運(yùn)合同管理。
2025-09-02 11:16
【總結(jié)】電氣設(shè)備管理考核辦法(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)對電氣設(shè)備的管理,建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范電氣設(shè)備維護(hù)、檢修,防范各種事故發(fā)生,確保電氣設(shè)備安全、正常運(yùn)行,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有電氣設(shè)備。第二章管理職能第三條自動化部負(fù)責(zé)全公司的電氣、自
2024-11-12 20:57
【總結(jié)】龍盛染料化工有限公司設(shè)備管理人員月度考核細(xì)則序號項(xiàng)目內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)偉勇吳列鋒徐苗松1設(shè)備資產(chǎn)管理(10分)①對設(shè)備裝置的改造、拆裝、遷移、報(bào)廢,應(yīng)及時(shí)修訂好固定資產(chǎn)臺帳,。
2025-05-14 03:27
【總結(jié)】XX光X發(fā)行2020年船舶設(shè)備管理績效考核辦法(試行)第一章總則第一條:目的為提升船員船設(shè)備管理主動性和積極性,促使船員嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度或要求,及時(shí)完成船設(shè)備的定期檢查維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)船設(shè)備存在的問題,深入分析確定問題原因,積極研究并提出處理建議或方案,主動配合完成設(shè)備問題整改,從而確保船舶機(jī)械設(shè)備連續(xù)
2024-11-13 08:19
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資
2025-07-15 03:21
【總結(jié)】03:52第五章設(shè)備管理5.1概述5.2I/O軟件5.3I/O系統(tǒng)硬件5.4有關(guān)技術(shù)5.5設(shè)備處理5.6典型外部設(shè)備03:52概述I/O管理的重要性1.I/O設(shè)備就像計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的五官和四肢2.I/O性能經(jīng)常成為系統(tǒng)性能的瓶頸(1)
2025-08-08 13:17
【總結(jié)】教育部人才培養(yǎng)模式改革與開放教育試點(diǎn)物業(yè)管理專業(yè)課程《物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)☆關(guān)于《物業(yè)設(shè)備設(shè)施》課程○屬物業(yè)管理專業(yè)一門重要的專業(yè)主干課程○是中央統(tǒng)設(shè)必修課,六個(gè)學(xué)分○中心任務(wù):概念清晰,綜合應(yīng)用○注重實(shí)踐中多動腦觀察,多動手實(shí)操○文字教材:劉國生王維言主編的
2025-02-12 10:03
【總結(jié)】1設(shè)備管理計(jì)劃管理主要對企業(yè)每年、每月、甚至每天的計(jì)劃的實(shí)行統(tǒng)一管理,對已經(jīng)制定的計(jì)劃實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,對計(jì)劃的執(zhí)行情況作全程跟蹤,對計(jì)劃中產(chǎn)生的異常具有預(yù)警功能,做到防患于未然。根據(jù)需求,此模塊主要有以下幾種功能:設(shè)備采購計(jì)劃的制定、查詢、審批、修改、刪除;設(shè)備使用計(jì)劃的制定、查詢、審批、修改、刪除;設(shè)備租賃計(jì)劃的制定、查詢、審批、修改、刪除;設(shè)備維修計(jì)劃的制定、查詢、審批、修改、刪除;設(shè)
2025-05-14 01:30
【總結(jié)】序號KPI?指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1萬元產(chǎn)值維修費(fèi)用率季/年度維修費(fèi)用總額??????′100%總產(chǎn)值(以萬元計(jì))設(shè)備動力部2動力設(shè)備系統(tǒng)故障停機(jī)率季/年度動力設(shè)備系統(tǒng)故障停機(jī)臺時(shí)?´
2025-04-08 03:58
【總結(jié)】第一篇:機(jī)電設(shè)備管理考核辦法 機(jī)電設(shè)備管理考核辦法 為管好、用好機(jī)電設(shè)備,合理控制費(fèi)用,提高煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,降低機(jī)電事故率,服務(wù)好生產(chǎn)一線,特制定本辦法。 一、管理責(zé)任 1、物資科是設(shè)備經(jīng)...
2024-11-09 22:20