【總結(jié)】1井下作業(yè)二部設(shè)備管理考核辦法2設(shè)備管理的各項制度是企業(yè)管理的重要組成部分,是實現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)和保證。為管好用好設(shè)備,向安全生產(chǎn)提供有力保證,確保井下作業(yè)工程部生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。結(jié)合井下作業(yè)工程二部的實際生產(chǎn)情況,特制訂本辦法
2024-11-13 21:58
【總結(jié)】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導(dǎo) 3一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7
2025-04-09 04:00
2025-04-09 04:44
【總結(jié)】第一篇:設(shè)備管理人員考核辦法 設(shè)備管理人員考核辦法 設(shè)備管理人員考核辦法主要針對各分廠設(shè)備廠長??己说木唧w內(nèi)容如下: 一、設(shè)備故障、事故的發(fā)生 ,否決項。,扣責(zé)任單位50分。,扣責(zé)任單位10分...
2024-11-04 12:36
【總結(jié)】設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)考核辦法設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)考核辦法一、設(shè)備日常工作考核標(biāo)準(zhǔn):1、本車間設(shè)備日常管理實行包機(jī)制,做到每臺設(shè)備有專人負(fù)責(zé),所包設(shè)備的負(fù)責(zé)人對自己所包設(shè)備負(fù)責(zé)日常維護(hù),主要內(nèi)容:1)設(shè)備的清潔、緊固、潤滑、調(diào)整及防腐;2)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時要檢查油位、油壓、密封、噪聲、振動及軸承溫度等,出現(xiàn)異常情況時,采取適當(dāng)措施及時處理,并向相關(guān)負(fù)責(zé)人報告或通知維修人員,不能排除的通知維修人員或相
2025-08-23 17:24
【總結(jié)】設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)考核辦法設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)考核辦法一、設(shè)備日常工作考核標(biāo)準(zhǔn):1、本車間設(shè)備日常管理實行包機(jī)制,做到每臺設(shè)備有專人負(fù)責(zé),所包設(shè)備的負(fù)責(zé)人對自己所包設(shè)備負(fù)責(zé)日常維護(hù),主要內(nèi)容:1)設(shè)備的清潔、緊固、潤滑、調(diào)整及防腐;2)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時要檢查油位、油壓、密封、噪聲、振動及軸承溫度等,出現(xiàn)異常情況時,采取適當(dāng)措施及時處理,并向相關(guān)負(fù)責(zé)人報告或通知
2025-01-07 01:25
【總結(jié)】 興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度 考 核 管 理 辦 法 二〇一四年一月 1 2 編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁...
2025-01-17 03:40
【總結(jié)】銷售公司營銷管理考核辦法word文檔一、制定目的完善營銷人員績效考核激勵機(jī)制,對排產(chǎn)、發(fā)車、銷售、回款等各環(huán)節(jié)工作實行過程監(jiān)控,通過過程控制最終順利完成公司下達(dá)的年銷售任務(wù)及應(yīng)收控制目標(biāo)。二、制定原則在認(rèn)真分析2010年工作中遇到的問題的基礎(chǔ)上,提出科學(xué)的解決措施,依據(jù)銷售公司201
2025-08-18 17:10
【總結(jié)】部門經(jīng)理及各分公司主管考核辦法企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)職工的“領(lǐng)頭雁”。一個企業(yè)能不能搞好,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)班子是否起到表率作用,是否為基層員工起到了榜樣的力量。為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子工作,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強(qiáng)的保證。經(jīng)公司高層研究決定,制定領(lǐng)導(dǎo)班子考核辦法,以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理制度,領(lǐng)導(dǎo)班子考核采取百分制評分方式,考核范圍主要包括品德、能力、考勤、績效四個方面。一、目的1、分解實現(xiàn)
2025-04-07 12:57
【總結(jié)】XX集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/HXX集團(tuán)月度考核辦法XX集團(tuán)有限公司發(fā)布5/16XX集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/HXX集團(tuán)月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了XX集團(tuán)月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦
2025-04-07 20:23
【總結(jié)】 第1頁共12頁 煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法 XX縣區(qū)大丫口煤礦二〇一四年度 考核管理辦法 二〇一四年一月 目錄 礦領(lǐng) 導(dǎo).................................
2025-08-28 20:59
【總結(jié)】HFZD-SC-SC02生產(chǎn)設(shè)備消缺管理及考核辦法生產(chǎn)設(shè)備消缺管理及考核辦法第一章總則第一條為了提高我廠生產(chǎn)設(shè)備的管理
2024-11-13 01:56
【總結(jié)】工程管理考核辦法(2017)第一章總則第一條為全面貫徹、落實xx公司(以下簡稱公司)管理制度,確保本項目工程各項管理目標(biāo)的實現(xiàn),保障項目工程的順利實施,特制定本辦法。第二條本辦法以集團(tuán)公司工程管理制度為基礎(chǔ),按照集團(tuán)公司對項目公司的要求,結(jié)合本項目工程的實際情況,細(xì)化、分解本項目工程管理目標(biāo),明確項目工程各管理人員的職責(zé),目的在于充分調(diào)動各級工程管理人員的積極性,努力提
2025-04-17 05:07
【總結(jié)】績效管理和績效考核方案第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本方案。績效管理與績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指上級為了不斷提高和改善下屬
2025-04-19 05:35
【總結(jié)】公司管理人員考核辦法第一章:總則第一條:為正確評價管理人員的工作績效,充分調(diào)動管理人員的積極性,促進(jìn)各項管理工作,提高工作效率,為管理人員的聘任、崗薪及獎勵罰戒提供依據(jù),特制定本辦法。第二章:考核的原則第二條:全面考核,注重實際的原則。在德、能、勤、績?nèi)嬖u價的基礎(chǔ)上,把工作業(yè)績作為考核的首要依據(jù)。第三條:客觀性、公正性的原則。力求考核指標(biāo)的全面性,考核辦法的科學(xué)性,考核結(jié)果
2025-04-07 20:24