【導(dǎo)讀】羆肁莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈莇蚇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇膄蒆薇羅膃膅螂袁膂羋薅螇膁蒀螀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀芇膆蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈羀芄薃蒁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿羇莂薆蚅羆蒄螁肄羅芄薄羀羄莆袀袆羃蒈螞螂薁蒅肀羈芀蟻羆肁莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈莇蚇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇膄蒆薇羅膃膅螂袁膂羋薅螇膁蒀螀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀芇膆蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈羀芄薃蒁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿羇莂薆蚅羆蒄螁肄羅芄薄羀羄莆袀袆羃蒈螞螂薁蒅肀羈芀蟻羆肁莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈莇蚇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁肅莃螄蚇膄蒆薇羅膃膅螂袁膂羋薅螇膁蒀螀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羈腿莄螞襖膈蕆蒄螀芇膆蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈羀芄薃蒁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃莀艿螃蝿羇莂薆蚅羆蒄螁肄羅芄薄羀羄莆袀袆羃蒈螞螂薁蒅肀羈芀蟻羆肁莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈莇蚇肅肇葿

　　

【正文】 道之間的水平凈距 25 ****燃?xì)庥邢薰局贫葏R編 ——專項管理規(guī)章制度 附件 1： （熱板表面溫度： PE80=210177。10℃ ； PE100=225177。10℃ ） 注：以上參數(shù)基于環(huán)境溫度為 20℃ 。 26 ****燃?xì)庥邢薰局贫葏R編 ——專項管理規(guī)章制度 附件 2： 地下燃?xì)夤艿琅c建筑物或相鄰管道之間的水平凈距 地下燃?xì)夤艿琅c建筑物或相鄰管道之間的垂直距離（ m） 27 ****燃?xì)庥邢薰局贫葏R編 ——專項管理規(guī)章制度 注：施工時參照上表，另可根據(jù)實際情況現(xiàn)場調(diào)整。 第十五章 戶為確保戶對所使用的一切安裝材料要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的材料或?qū)Σ牧腺|(zhì)量有疑問要及時通知供料單位。相關(guān)問題得以解決后，方可使用；如未得到解決，擅自使用，后果自負(fù)。 第三條 在接到圖紙后要結(jié)合工程的實際情況進(jìn)行圖紙會審，在 得到建設(shè)方的同意后方可施工，并根據(jù)甲方規(guī)定時間制定工程進(jìn)度計劃。 第四條 在進(jìn)入施工現(xiàn)場后要及時與建筑方聯(lián)系，了解土建完成情況、水電配管的走向布臵情況，并做出對應(yīng)方案報燃?xì)夤竟こ滩?、技術(shù)部。如在施工前不做了解或了解不徹底，在施工過程中出現(xiàn)的一切問題由施工方承擔(dān)。 第五條 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，遵守工地的安全管理規(guī)定。施工用電要有專人負(fù)責(zé)，對每個分段工程完成后要及時清理剩余用料和垃圾。做到人走場地清，不違章指揮，不違章作業(yè)，真正做到文明、安全施工。 第六條 室嚴(yán)格按照圖紙及規(guī)范要求，并結(jié)合 交底情況進(jìn)行施工，如在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場與圖紙設(shè)計、規(guī)范要求及交底不符的情況應(yīng)及時通知工程部做出相應(yīng)變更。 第八條 戶內(nèi)工程質(zhì)量要求 打孔：必須由上而下進(jìn)行，上層孔與下層孔必須垂直，并且根據(jù)墻面的實際情況確定打孔距離，以保證立管中心距墻面 8厘米。 套管：應(yīng)根據(jù)立管的型號確定套管型號，套管型號應(yīng)比立管大二檔；套管安裝應(yīng)纏防腐帶，套管四周應(yīng)做防水圈，以不滲漏為合格，套管高出防水圈不少于 20 毫米；套管底部應(yīng)與頂棚齊平；墻面套管應(yīng)與兩墻面齊平，管口應(yīng)齊平，環(huán)縫應(yīng)均勻且有封堵。 28 ****燃?xì)庥邢薰局贫葏R編 ——專項管理規(guī)章制度 立管：立管下料要準(zhǔn)確，如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場尺寸與圖紙不符應(yīng)以現(xiàn)場為準(zhǔn)并做書面變更。安裝立管時，三通位臵要正確，立管要垂直，偏差每米不大于 2毫米。管卡要牢固結(jié)實，不得有歪斜現(xiàn)象，位臵要符合要求。立管安裝完成后進(jìn)行一次打壓，自檢合格后報甲方工程部進(jìn)行分段驗收，對發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式提出整改。 出戶水平管必須測量準(zhǔn)確再下料，安裝要平，距墻距離及托架安裝要符合圖紙及規(guī)范要求。 掛表：掛表必須橫平豎直，與墻面距離 1－ 3厘米，表后面要平行于墻面，表后管要與立管平 行且垂直。管卡要牢固，灶前閥與地面距離 － 1 米。掛表完成后再次打壓吹掃并抄寫表號。打壓應(yīng)與每小線統(tǒng)一打一遍，然后對立管進(jìn)行一次復(fù)壓。 戶外引入管的立管必須垂直，距建筑物 100－ 120毫米。在連接鋼塑轉(zhuǎn)換時如鋼塑轉(zhuǎn)換位臵不合適，立管可以做適當(dāng)調(diào)整，立管支卡要牢固美觀，位臵要正確。 刷漆：刷漆要在管道復(fù)壓全部合格后進(jìn)行，刷漆前要清除絲扣上外露的生料帶，并對外露絲牙做防腐處理。刷漆要均勻，不得有露刷現(xiàn)象，對刷漆造成的其他物體的污染要及時清理。 第九條 本制度由工程部負(fù)責(zé)解釋。 第十條 本制 度自頒布之日起實施。 29 ****燃?xì)庥邢薰局贫葏R編 ——專項管理規(guī)章制度 第十六章 工程成本管理制度 第一節(jié) 總則 第一條 為加強施工成本控制，節(jié)約工程費用，降低成本支出，挖掘降低施工成本潛力；為企業(yè)投標(biāo)和經(jīng)營管理提供依據(jù)，特制定本制度。 第二節(jié) 責(zé)任分解 第二條 為加強成本控制，將實行責(zé)任分解管理。 對成本控制目標(biāo)層層分解，層層簽訂責(zé)任書，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以強化全員經(jīng)濟(jì)意識。 責(zé)任書上墻，以提醒工程部所有員工時刻銘記。 第三節(jié) 材料控制管 理 第三條 材料費是施工成本最主要的組成部分，對材料費的控制是施工成本控制的重要工程開工前，項目負(fù)責(zé)人、施工人員應(yīng)反復(fù)認(rèn)真的對工程設(shè)計圖紙進(jìn)行熟悉和分析，根據(jù)工程測定材料實際數(shù)量，提出材料申請計劃，申請計劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。 第五條 材料的質(zhì)量直接決定著施工成本。材料在使用前必須嚴(yán)格按工程施工的要求進(jìn)行檢查，經(jīng)檢驗合格的材料方可進(jìn)入工地，堅決杜絕因使用不合格材料而造成返工和增加補救措施費用的現(xiàn)象。 第六條 凡在材料領(lǐng)取、入庫、出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上都要經(jīng)過清點和填制必要的憑 證，并經(jīng)一定的審批手續(xù)，以防止亂領(lǐng)、亂用。 第七條 施工現(xiàn)場的材料物資要按規(guī)定及時地盤點、清查，防止積壓浪費、變質(zhì)和貪污盜竊；嚴(yán)格按施工工藝流程的要求進(jìn)行施工，應(yīng)避免由于施工不當(dāng)造成工程質(zhì)量缺陷，從而減少返工的材料費損失； 第八條 實行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因；材料報廢應(yīng)及時提交報廢原因，以便有據(jù)可循，作為以后獎懲的依據(jù)。 30 ****燃?xì)庥邢薰局贫葏R編 ——專項管理規(guī)章制度 第四節(jié) 工程質(zhì)量控制 第九條 工程一次性完成合格竣工作為降低成本的重要環(huán) 節(jié)，公司應(yīng)把工程質(zhì)量管理當(dāng)作成本管理的重要制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案包括四大在施工過程中努力尋求各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料等降低成本的技術(shù)措施。 第十二條 對員工要樹立安全、質(zhì)量就是效益的觀念，積極預(yù)防和避免可能發(fā)生的安全、質(zhì)量事故，要嚴(yán)格執(zhí)行對事故責(zé)任人員的處理制度，在全體員工中樹立起清醒的安全、質(zhì)量意識。 第五節(jié) 人工成本的控制 第十三條 施工前制定詳細(xì)地用工計劃；在施工開始前，技術(shù)、計劃人員不要安排施工進(jìn)度計劃，應(yīng) 該據(jù)施工進(jìn)度計劃排出每道工序民工用工計劃，根據(jù)用工計劃算出人工費，在開工前與施工負(fù)責(zé)人安排好用工計劃，做到施工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。 第十四條 開工后嚴(yán)格控制定員；在工程施工過程中，當(dāng)天晚上要做好各個環(huán)節(jié)的用工計劃，次日早晨由隊長派工，派工的人數(shù)應(yīng)與用工計劃吻合，根據(jù)施工工地具體情況增加或減少人員投入。以避免員工閑滯現(xiàn)象，降低人工成本。 第十四條 為規(guī)范施工管理，達(dá)到降低人工成本的目的，在施工過程中采用施工工序承包法：在保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下，針對不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量，由員工分段 承包施工。為避免生產(chǎn)時緊時松，窩工、停工等問題，實現(xiàn)降低人工成本的目的，也可在施工開始前與施工負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書及承包書等，明確責(zé)任。 第十五條 加強部門內(nèi)部人員配臵管理；部門內(nèi)部人員應(yīng)合理配臵、加強管理，在不影響施工進(jìn)度滿足施工質(zhì)量的前提下，除特殊崗位必須有專人負(fù)責(zé)外，其他崗位如果條件允許，應(yīng)采用一人多崗。部門內(nèi)部實行競爭激勵機制，各崗位 31 ****燃?xì)庥邢薰局贫葏R編 ——專項管理規(guī)章制度 人員定期寫工作總結(jié)上交部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作表現(xiàn)，從月底工地人員獎金總額中提取部分獎金獎勵表現(xiàn) 較好的工作人員。 第六節(jié) 原始記錄管理 第十六條 原始記錄是反映施工和管理活動的原始資料，是進(jìn)行成本預(yù)測、成本控制、消耗分析和施工索賠的重要依據(jù)，是施工成本控制最基礎(chǔ)的工作。 第十七條 記錄人員要與市場、技術(shù)、施工、物物資等部門充分協(xié)調(diào)，認(rèn)真制定講究實效的原始記錄技術(shù)保障制度，使原始資料即能達(dá)到施工成本控制的要求，又能滿足其它各方的管理需要，以確保及時完整地為施工成本控制和其它有關(guān)方面提供資料。 第十八條 原始記錄過程同時也是控制施工成本的基礎(chǔ)，記錄的機械設(shè)備管理 第十九條 應(yīng)加強對機械 設(shè)備的日常性管理工作，正確選配和合理利用機械，設(shè)備平時編制好機械設(shè)備運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)計劃，做好設(shè)備管理保養(yǎng)工作，保證機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，提高設(shè)備完好率、利用率和使用效果，從而加快施工進(jìn)度、降低機械使用耗費，減少大修費用的支出。 第二十條 本制度由工程部負(fù)責(zé)解釋。 第二十一條 本制度自頒布之日起實施。 32 ****燃?xì)庥邢薰局贫葏R編 ——專項管理規(guī)章制度 第十七章 工程施工管理辦法 一、目的 為嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，提高工程管理水平，保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù)，制定本管理 辦法。 二、本辦法適用范圍 適用于公司所屬工程的施工過程的管理控制。 三、聘請監(jiān)理單