【導(dǎo)讀】三峽新能源甘肅金昌黃毛坡風(fēng)電場工程施工合同；國家現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)；國家頒發(fā)的現(xiàn)行電氣安裝和建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范；《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2020. 《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)》；《送變電工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱電建建質(zhì)?！豆こ探ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文建筑工程部分》；《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》?！秶译娋W(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程[試行]》（國家電網(wǎng)?！?5kV變電所電氣設(shè)備施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評定規(guī)程》；遼寧立德公司“三標(biāo)一體”管理體系文件。市永昌縣行政轄區(qū)，距永昌縣城公路里程約38km，地理坐標(biāo)東經(jīng)101°33′45″～101°本工程計(jì)劃工期：計(jì)劃2020年07月26日開工，2020年12月31日竣工；陽坡為山地草場，為該縣主要的林區(qū)和牧區(qū)。接近綠洲北部有較平緩的。行政區(qū)劃下轄4鎮(zhèn)6鄉(xiāng)，109個(gè)行政村。895個(gè)村民小組，5個(gè)街道辦事處，13個(gè)居民委。天，春秋兩季相連。最大的特點(diǎn)是雨量豐富，氣候濕潤。

　　

【正文】 水泥同時(shí)投料。若為液體，使用前應(yīng)先配置成規(guī)定濃度的溶液，然后根據(jù)使用要求，用規(guī)定濃度的溶液配置成施工溶液。各溶液要分別置于有明顯標(biāo)志的容器內(nèi)，不得混淆。每班使用的外加劑溶液應(yīng)一次配成。 ③控制混凝土的水灰比，由骨料和外加劑溶液中的水分應(yīng)從拌和水中扣除。 ④摻外加劑的混凝土?xí)r，拌制時(shí)間應(yīng)該取常溫下的 倍。 ⑤土拌合物出機(jī)溫度不得低于 10℃，入模時(shí)溫度不得 低于 5℃。 ⑥土運(yùn)輸應(yīng)盡量減少混凝土熱量損失，若采用泵送混凝土，應(yīng)對輸送管進(jìn)行保溫。 ⑦筑混凝土前應(yīng)清除模板和鋼筋上的積雪和污物。 ⑧完成后的混凝土采用蓄熱法或暖棚法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，蓄熱法既在混凝土澆筑完后用塑料薄膜等防水材料覆蓋，然后用保溫材料嚴(yán)密覆蓋，利用混凝土本身的溫度，使混凝土緩慢冷卻，并且在冷卻過程中逐漸硬化；暖棚法既搭設(shè)暖棚，暖棚內(nèi)安置熱源使混凝土不受凍害。養(yǎng)護(hù)時(shí)須對混凝土覆蓋物內(nèi)部溫度及暖棚內(nèi)溫度進(jìn)行記錄，溫度不可低于 5℃，如低于 5℃應(yīng)及時(shí)采取措施將溫度提升。 ⑨注意事項(xiàng)：除按常溫要求進(jìn)行質(zhì)量檢查以 外還應(yīng)該檢查以下項(xiàng)目。 a. 外加劑的質(zhì)量和摻量； b. 水和骨料的溫度； c. 混凝土在出機(jī)、澆筑后和硬化過程中的溫度并作好記錄； d. 蓄熱養(yǎng)護(hù)期間混凝土的溫度并作好記錄。 工程成本的控制措施 成本目標(biāo)：不突破企業(yè)內(nèi)部預(yù)算，并有節(jié)余。 推行二級經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。公司以企業(yè)內(nèi)部施工預(yù)算為基礎(chǔ)，同項(xiàng)目經(jīng)理簽定經(jīng)濟(jì)承包合同；項(xiàng)目部加強(qiáng)成本管理工作。 建立完善的經(jīng)營管理制度，按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，合理開支。 推行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制技術(shù)，在工程中運(yùn)用 ERP基建管理模塊及 P3amp。EXP工程項(xiàng)目管理軟件，推行合理有效的工序安排。 優(yōu)化施工組織，以精干人員投入施工，根據(jù)各工序和季節(jié)變化特點(diǎn)，合理安排各工種施工人員和機(jī)械進(jìn)場，避免窩工所造成的浪費(fèi)。加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度和措施，確保人身和設(shè)備安全。 合理安排施工生產(chǎn)，充分利用勞動(dòng)力，縮短建設(shè)工期提高施工效益。 第 29 頁 及時(shí)學(xué)習(xí)消化國內(nèi)外同行的先進(jìn)施工工藝、方法，對施工方案要反復(fù)進(jìn)行比較修改，制定切實(shí)可行經(jīng)濟(jì)合理的方案進(jìn)行施工。 大力推廣采用新工藝、新方法、新技術(shù)，鼓勵(lì)施工人員 技術(shù)創(chuàng)新及應(yīng)用。 加強(qiáng)施工計(jì)劃管理，合理安排施工，精心組織，合理調(diào)度，均衡施工，提高工效，降低勞動(dòng)消耗。 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格過程控制 ,杜絕質(zhì)量事故，避免返工，達(dá)到降低質(zhì)量成本的目的。 加強(qiáng)機(jī)具設(shè)備和車輛管理，搞好維修保養(yǎng)，合理調(diào)度使用，提高有效利用率。 編寫施工方案時(shí)，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，在保證安全和質(zhì)量的前提下，選擇經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。 在施工過程中，詳細(xì)制定攻關(guān)項(xiàng)目，廣泛開展 QC 小組活動(dòng)，充分降低工程成本。 加大施工過程 中的安全控制，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，最大限度的降低安全事故。 加強(qiáng)材料管理 1)為加強(qiáng)本工程的物資管理 ,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行 GB/T 190012020 idt ISO 9001:2020《質(zhì)量管理體系要求》、 GB/T 280012020(OHSAS 18001:2020)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》、 GB/T 240012020 idt （ OHSAS 18001:1999《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立 “三標(biāo)一體”的 企業(yè)管理體系的有關(guān)物資管理文件： Q/ 《采購控制程序》。 2)對采購產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證（含檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、驗(yàn)收）。 3) 自購材料選擇的廠家及價(jià)格應(yīng)“貨比三家”征得監(jiān)理工程師的認(rèn)可；材料到現(xiàn)場后，必須檢驗(yàn)。抽檢、專檢合格后，方可辦理入庫、登記手續(xù)。檢驗(yàn)記錄、專檢樣品歸檔或在專用庫妥善保存，檢驗(yàn)部門應(yīng)具備檢驗(yàn)資質(zhì)，并出示正規(guī)的檢驗(yàn)報(bào)告，現(xiàn)場妥善保管，工程竣工投產(chǎn)后作為資料移交。 4)做好材料供應(yīng)，保證工程順利進(jìn)行，避免窩工和突擊施工，降低成本。 5) 嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額，加強(qiáng)材料核算，減少裝置性材料損耗，控制材料成本。 6) 嚴(yán)把材料質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，避免返工。 7) 材料供應(yīng)過程中盡量減少中間環(huán)節(jié)，降低材料運(yùn)輸、周轉(zhuǎn)費(fèi)用。認(rèn)真搞好現(xiàn)場調(diào)查工作，掌握實(shí)際情況，使得交通運(yùn)輸?shù)慕M織、地方性材料的采購地點(diǎn)的選擇既方便施工又節(jié)約資金。 六 工期及施工進(jìn)度計(jì)劃 工期規(guī)劃及要求： 第 30 頁 工程開工日期： 2020 年 07 月 26 日；竣工日期： 2020 年 12 月 31 日 進(jìn)度計(jì)劃編制說明 1)工期目標(biāo)的編制依據(jù) 《網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)》（ GB/T ～ 392）； 《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》（ JGJ/T 12199） ； ，材料供應(yīng)計(jì)劃，施工圖紙供應(yīng)計(jì)劃，我項(xiàng)目部充分考慮了施工地點(diǎn)的氣候、自然地理環(huán)境、施工難易程度、設(shè)備到貨 等多種因素對工程進(jìn)度的影響。 《項(xiàng)目部經(jīng)營結(jié)算實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合本工程投入的各種施工資源，計(jì)算主要工序的施工時(shí)間。 施工進(jìn)度計(jì)劃圖 詳見《 三峽新能源甘肅金昌黃毛坡 風(fēng)電場 工程施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖》 主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計(jì)劃 主要設(shè)備材料到貨計(jì)劃表 表 61 序號 設(shè)備及材料名稱 最遲到貨時(shí)間 備注 一、主要建筑材料及加工件 1. 水泥 2020 年 7 月 分批進(jìn)場 2. 砂石 2020 年 7 月 分批進(jìn)場 3. 鋼筋 2020 年 7 月 分批進(jìn)場 4. 磚 2020 年 7 月 分批進(jìn)場 5. 木料、模板 2020 年 7 月 分批進(jìn)場 6. 站區(qū)給排水管道 2020 年 7 月 分批進(jìn)場 7. 鋼構(gòu)架、支架桿 2020 年 7 月 分批進(jìn)場 8. 照明配電箱 2020 年 7 月 一批全部進(jìn)場 9. 通風(fēng)、水工設(shè)備 2020 年 7 月 分批進(jìn)場 10. 采暖、消防設(shè)備 2020 年 7 月 一批全部進(jìn)場 工期保證措施 成立工期保證體系機(jī)構(gòu)如下： 第 31 頁 工期保證體系圖 圖 61 項(xiàng)目工程管理部負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目的月施工進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理審批實(shí)施。 項(xiàng)目工程管理部每周召開工程例會，掌握施工計(jì)劃完成情況，對施工各工作面的人、力、機(jī)具、材料進(jìn)行調(diào)度。同時(shí)總結(jié)工程質(zhì)量和安全文明施工情況。工程例會的內(nèi)容形成紀(jì)要，并由工程部負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。 計(jì)劃安排，首先由各施工隊(duì)排計(jì)劃，交工項(xiàng)目程 管理部進(jìn)行安排平衡協(xié)調(diào)，交項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）審定。 制定詳細(xì)科學(xué)的施工計(jì)劃，要求認(rèn)真嚴(yán)格按計(jì)劃施工。我方將根據(jù)業(yè)主要求的工期制定詳細(xì)科學(xué)的月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃，做到以日計(jì)劃保周計(jì)劃，周計(jì)劃保月計(jì)劃，最終確保關(guān)門工期。 優(yōu)化施工作業(yè)程序：認(rèn)真編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書，對每一道工序的每一項(xiàng)工作制定具體項(xiàng) 目 經(jīng) 理 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目總工程師 施工隊(duì)隊(duì)長 施工班組長 施工班組成員 工程管理部 遼寧立德電力工程設(shè)計(jì)公司本部 第 32 頁 的施工方法，充分考慮前一道工序如何為后一道工序創(chuàng)造條件，做到前后工序合理有序，穿插合理。 合理組織精干的勞動(dòng)力，打破工種界線，充分發(fā)揮職工的聰明才智，齊心協(xié)力，確保工期任務(wù)。 編制切實(shí)可行的施工技術(shù)措施，投入足夠的機(jī)械和人員，對施工人員進(jìn)行詳細(xì)的交底。 優(yōu)先采用新工藝、新方法，對幾何尺寸相同的構(gòu)支架基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)和防火墻基礎(chǔ)采用大模板飾面砼施工，采用機(jī)械對大模板進(jìn)行支拆。 加強(qiáng)物資的管理，做好物資儲備，以避免惡劣天氣對工期的影響。 針對工程實(shí)際進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整各個(gè)關(guān)鍵工序的機(jī)械和人力投入，確保按時(shí)完成預(yù)定工作。 加強(qiáng)與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，及時(shí)掌握設(shè)備材料的供貨狀態(tài)，按施工圖和施工工序及時(shí)安排前期準(zhǔn)備，并根據(jù)設(shè)備材料實(shí)際到貨時(shí)間 及時(shí)調(diào)整施工力量和進(jìn)度計(jì)劃。 配合監(jiān)理工程師代表對施工進(jìn)行全過程控制，所有的工序達(dá)到一次驗(yàn)收合格，避免返工對工期造成影響。 積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣扔嘘P(guān)部門協(xié)調(diào)地方關(guān)系，保證工程順利施工。 做好后勤保障工作，確保施工人員以充沛的精力投入施工生產(chǎn)。 七 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量方針 我公司的質(zhì)量方針： 科學(xué)管理，規(guī)范施工 ,持續(xù)改進(jìn)，穩(wěn)步發(fā)展 , 為顧客提供滿意的產(chǎn)品。 質(zhì)量目標(biāo)： 我公司的質(zhì)量目標(biāo)： a) 產(chǎn) 品符合國家法律、法規(guī)的規(guī)定，符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件規(guī)定，滿足合同要求。 b) 變電安裝工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良；建筑工程施工質(zhì)量達(dá)到合格，觀感質(zhì)量符合要求； c) 顧客滿意度大于 80 分。 本工程質(zhì)量目標(biāo)： 表 71 質(zhì)量總目標(biāo) 滿足設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求，工程實(shí)現(xiàn)零缺陷移交，達(dá)標(biāo)投產(chǎn) ,并獲國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，確保獲國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎(jiǎng)。 第 33 頁 質(zhì)量目標(biāo)分解 、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)要求，杜絕重 大質(zhì)量事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)工程零缺陷移交。 ； 、材料符合現(xiàn)行的國家或行業(yè)及以上制造標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要求； ，滿足現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范要求。沒有因施工造成不可修復(fù)的、降低使用功能或降低安全可靠性指標(biāo)的缺陷，工程檔案資料齊全、完整、準(zhǔn)確，且已通過了竣工驗(yàn)收。 5．工程質(zhì)量總評為優(yōu)良，分項(xiàng)工程合格率 100%，單位工程優(yōu)良率100%。 調(diào)試試驗(yàn)：測試正確判斷率 100%；保護(hù)及自動(dòng)裝置投入率 100%，且動(dòng)作正確、可靠，符合設(shè)計(jì)要 求，一次投運(yùn)成功。 工程移交資料完整真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，簽字齊全，符合檔案管理要求。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 我公司從 2020 年 開始貫徹實(shí)施“三標(biāo)一體”（質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境）管理體系。質(zhì)量保證能力和工程質(zhì)量水平逐年提高。在本工程的施工中，項(xiàng)目部將與項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師密切合作，切實(shí)按照公司《管理手冊》有關(guān)規(guī)定，對施工的全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，保證達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作，同時(shí)配合項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師 、質(zhì)量監(jiān)督站對本工程質(zhì)量的監(jiān)督工作。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)（見圖 72） 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 圖 72 第 34 頁 質(zhì)保體系要素分配 圖 73 建筑施工隊(duì) 查世洪 項(xiàng)目總工：張王生 質(zhì)檢專責(zé)：李明 項(xiàng)目經(jīng)理：張春林 質(zhì)量負(fù)責(zé)人：王義吉 第 35 頁 主要質(zhì)量職責(zé) 1）項(xiàng)目經(jīng)理 。 、質(zhì)量管理及質(zhì)量體系在本工程的有效運(yùn)行全面負(fù)責(zé)。并明確其職責(zé)和權(quán)限，公司貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組 公司質(zhì)管質(zhì)檢辦公室 按圖施工 嚴(yán)格工藝 過程控制 五小、 QC 自檢互檢 質(zhì)量記錄 公司質(zhì)管質(zhì)檢辦公室 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目質(zhì)檢專責(zé) 項(xiàng)目總工 工程管理部 經(jīng)營管理部 綜合管理部 質(zhì)保體系運(yùn)行、監(jiān)察 施工圖紙會審 技術(shù)交底施工文件控制 設(shè)計(jì)變更控制 施工過程控制 合格分供方評價(jià) 業(yè)主提供物資控制 物資采購進(jìn)貨驗(yàn)收控制 物資標(biāo)識可靠追回控制 物資搬運(yùn)貯存包裝控制 檢驗(yàn)測量試驗(yàn)設(shè)備控制 工程文件信息資料控制 培訓(xùn) 各施工隊(duì) 第 36 頁 確保施工質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件的要求。 ，帶領(lǐng)職工開展全過程質(zhì)量控制工作。 。 ，或在項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí)， 受項(xiàng)目經(jīng)理委托代行其職權(quán)，履行上述職權(quán)。 2）項(xiàng)目總工 ，貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。 ，組成質(zhì)量檢查小組負(fù)責(zé)中間驗(yàn)收，參加并領(lǐng)導(dǎo)階段性質(zhì)量大檢查，主持重大質(zhì)量事故的分析，找出事故原因，審定糾正預(yù)防措施方案。 。 （ QC 小組）管理活動(dòng)，從技術(shù)上幫助指導(dǎo)解決現(xiàn)場的質(zhì)量問題，審核工地技術(shù)質(zhì)量交底（措施），負(fù)責(zé)工程資料的填寫，收集、歸檔、整理工作的檢查與落實(shí)。 3）項(xiàng)目工