【正文】 )2《施工管理程序》(ZLCXL751B1)3《顧客溝通與滿意度評價程序》(ZLCXL821B1)4《過程監(jiān)視和測量控制程序》(ZLCXL823B1)5《檢驗試驗控制程序》()6《施工測量控制程序》()7《不合格品控制程序》(ZLCXL830B1)8《數(shù)據(jù)分析與利用程序》(ZLCXL840B1)9《文件控制程序》（ZHACXL423B1）10《記錄控制程序》（ZHACXL424B1）11《職責(zé)管理程序》（ZHACXL551B1）12《信息交流、協(xié)商與溝通控制程序》（ZHACXL443B1）13《管理評審控制程序》（ZHACXL560B1）14《人力資源管理控制程序》（ZHACXL620B1）15《培訓(xùn)實施程序》（ZHACXL622B1）16《設(shè)施設(shè)備控制程序》（ZHACXL630B1）17《項目信息與合同評審控制程序》（ZHACXL720B1）18《技術(shù)開發(fā)控制程序》（）19《運輸過程控制程序》（ZHACXL755B1）20《物資管理程序》（）21《勞務(wù)管理程序》（）22《工程分包控制程序》（）23《監(jiān)視和測量裝置控制程序》（ZHACXL760B1）24《內(nèi)部審核控制程序》（ZHACXL822B1）25《糾正與預(yù)防措施控制程序》（ZHACXL850B1） 質(zhì)量檢驗與持續(xù)改進 質(zhì)量檢驗序號主要工序檢查項目檢驗手段常 見 問 題控 制 措 施1基礎(chǔ)部分基礎(chǔ)根開經(jīng)緯儀、30米鋼卷尺根開誤差超標加大澆筑檢查頻度，及時調(diào)整偏差2基面高程經(jīng)緯儀、塔尺水準儀基礎(chǔ)四個基面高差超標加大澆筑檢查頻度，及時調(diào)整偏差3接地部分接地埋深鐵鍬5米鋼卷尺接地體特別是立柱附近埋深不夠比設(shè)計多挖510cm4雙面焊接質(zhì)量鐵鍬、目視、5米鋼卷尺焊接長度不夠、虛焊、接地體燒傷雙面焊接長度不小于圓鋼直徑6倍，由合格焊工操作5立塔部分鍍鋅質(zhì)量目視、啟子游標卡尺漏鍍、色差大、附著力差加強原材料入庫檢查6桿材變形目視、弦線5米鋼卷尺桿材彎曲變形加強原材料入庫檢查，禁止野蠻裝卸7桿身傾斜經(jīng)緯儀5米鋼卷尺直線桿傾斜超標耐張桿向內(nèi)傾或斜率不足立塔前檢查基礎(chǔ)頂面預(yù)偏，不足加鋼板調(diào)整8防松罩目視、扳手漏裝、銹蝕、緊固力不足堅持三級自檢9防盜螺栓目視、扳手漏裝、漏打銷釘或帽堅持三級自檢10螺栓緊固扭力扳手螺栓過緊或緊固力不足堅持三級自檢11缺件目視、望遠鏡缺件堅持三級自檢12放線部分導(dǎo)地線絞緊度目視、手松股加強放線時張力場對導(dǎo)線檢查13是否斷股目視焊接頭斷股加強放線時張力場對導(dǎo)線檢查14導(dǎo)地線弧垂經(jīng)緯儀、5米鋼卷尺弧垂偏大或偏小按同松同緊，由遠及近的原則細調(diào)15導(dǎo)地線光潔度手套膠套管、手導(dǎo)線卡線段有毛刺錨線段采用保護膠管，錯開卡線器間隔，防止相碰，用細砂紙打磨16壓接質(zhì)量游標卡尺弦線壓接尺寸不合格，壓接管彎曲由合格壓接工操作，彎曲校直17壓接管位置皮尺與塔身距高不滿足要求仔細作好布線計算，精心施工 持續(xù)改進項目部將成立由質(zhì)檢、技術(shù)、施工人員組成的TQC小組，在施工過程中對質(zhì)量實行事前、事中、事后三階段的動態(tài)控制。對質(zhì)量檢驗采用施工全過程動態(tài)控制，由專職質(zhì)檢員進行檢驗操作，技術(shù)人員進行現(xiàn)場配合，對檢查結(jié)果采用因果圖等手段進行分析，找出原因，制定相應(yīng)的改進措施，并及時形成文件下發(fā)至各施工點，以杜絕類似事故發(fā)生；文件下發(fā)后及時檢查實施狀況，根據(jù)檢查結(jié)果進行改進，直至措施成熟適用。工程完畢進行成果總結(jié)，形成成果用于以后的工程施工，以提高公司整體的施工質(zhì)量。全面質(zhì)量管理PDCA循環(huán)持續(xù)改進控制框圖否工序質(zhì)量目標工前施工交底工中檢查 項目部標準化系統(tǒng)完善發(fā)現(xiàn)問題，利用TQC方法找出原因并制定措施制定實現(xiàn)目標保證措施形成成果效果明顯形成技術(shù)文件 下發(fā)實施是第六章 安全管理體系及控制措施 安全目標及分解 安全方針認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》以及職工職業(yè)健康等有關(guān)法律法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主” 和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴格按照業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)的要求，建立健全安全生產(chǎn)目標責(zé)任制以及環(huán)保施工管理，保證安全目標的全面實現(xiàn)，消除一切隱患風(fēng)險，確保全員安全健康，全面提高輸電線路工程安全文明施工水平，塑造清潔能源建設(shè)安全品牌形象。安全健康與環(huán)境管理工作方針：預(yù)防為主，控制送變電施工中危險；強化監(jiān)督，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)；以人為本，切實保障員工安全健康；保護環(huán)境，力求減少污染及水土流失；科學(xué)管理，實現(xiàn)安全績效持續(xù)改進。 安全生產(chǎn)目標嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、國家電網(wǎng)公司及建設(shè)管理單位有關(guān)工程建設(shè)安全管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，確保工程建設(shè)中安全文明施工，爭創(chuàng)安全文明施工示范工程。爭取區(qū)域輸變電線路工程安全管理流動紅旗，并采取積極的安全措施。不發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件；不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故；不發(fā)生一般施工機械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生火災(zāi)事故；不發(fā)生環(huán)境污染事件；不發(fā)生負主要責(zé)任的一般交通事故；不發(fā)生對公司造成影響的安全事件。切實保證安全措施補助費及文明施工措施費專款專用，同時接受監(jiān)理工程師及建設(shè)管理單位的監(jiān)督。真正做到：設(shè)施標準、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔，創(chuàng)建全國電網(wǎng)工程建設(shè)安全文明施工一流水平，樹立輸電線路工程安全品牌形象。 安全目標分解標準 指標項目業(yè)主要求本公司要求項目部要求人身死亡事故零零零零重大施工機械設(shè)備損壞事故零零零零重大火災(zāi)事故零零零零負主要責(zé)任的重大交通事故零零零零環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故零零零零重傷事故零零零零輕傷負傷率零零零零因工程建設(shè)而造成的電網(wǎng)意外停電或電網(wǎng)解裂事故零零零零感染地方病和傳染病零零零零與我方人員有關(guān)的治安刑事案件零零零零因施工引起的民族問題零零零零與我方人員有關(guān)的賭博迷信非法活動零零零零傷害益鳥及動植物零零零零破壞文物古跡零零零零 安全管理組織機構(gòu) 安全管理組織機構(gòu)設(shè)置為使生產(chǎn)經(jīng)營過程符合國家有關(guān)的安全法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)范要求，切實保障生產(chǎn)活動中國家財產(chǎn)和勞動者的人身安全和健康，確保工程安全，預(yù)防各類事故的發(fā)生，按照質(zhì)量管理體系和職業(yè)安全健康管理體系運行要求，設(shè)立安全管理組織機構(gòu)。本工程實行項目經(jīng)理負責(zé)制的管理組織機構(gòu)，代表公司對本標段實施全方位安全管理，安全管理機構(gòu)由項目經(jīng)理牽頭，項目副經(jīng)理及總工協(xié)助管理。項目部下設(shè)三個部門，各部門負責(zé)人及專責(zé)都是經(jīng)嚴格考核篩選后，由公司相應(yīng)管理部門中的骨干力量組成。同時，為了保證工程質(zhì)量的延續(xù)性和有效性，各管理人員始終堅持現(xiàn)場工作，不兼職，不調(diào)換。項目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)部、安全監(jiān)察部、物質(zhì)設(shè)備部，下轄兩個施工隊伍（含六個班組）、一個中心材料站和一個綜合運輸隊，主要管理人員約15人。各施工隊均設(shè)專職安全負責(zé)監(jiān)察工作，下設(shè)兼職安全員（由施工隊長及班組長擔(dān)任）保障本工程各項安全指標的全面實現(xiàn)（見下圖）。安全管理組織機構(gòu)圖工程技術(shù)部李陽安全監(jiān)察部羅云紅綜合后勤部韓佳佳項 目 經(jīng) 理張茂強項 目 副 經(jīng) 理楊彪項 目 總 工李陽綜合運輸隊中心材料站施工一隊國網(wǎng)甘孜供電公司四川電力建設(shè)公司四川省電力工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司施工二隊 主要職責(zé)序號部門職 責(zé)1項目經(jīng)理，直接主管項目部安全監(jiān)督部門。，及時協(xié)調(diào)解決在貫徹落實中出現(xiàn)的問題。（季、月）安全工作目標計劃。主持項目部安全工作例會、及時研究解決在安全工作中存在的問題。，確保現(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。，確保項目部安全工作重獎重罰辦法的實施。，并嚴格按合同執(zhí)行?！八牟环胚^”（事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者及群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過，事故責(zé)任者沒有受到嚴肅處理不放過）的原則，組織并主持人身重傷事故的調(diào)查處理工作。參加人身重大傷害事故和重大機械、設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。2項目總工。（季、月）安全技術(shù)措施計劃。、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。負責(zé)組織安全技術(shù)教育工作。負責(zé)組織編制和審批程序中規(guī)定的重大施工項目安全施工措施；審批安全施工作業(yè)票；對重大的危險性施工項目，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。、新工藝中安全施工措施的編制、審核和報批。，負責(zé)解決存在的安全技術(shù)問題。、死亡事故和重大機械、設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作，提出技術(shù)性防范措施。3項目副經(jīng)理，在項目部的生產(chǎn)調(diào)度會上布置、安排安全文明施工工作。，同等考核，確?，F(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。、落實并簽證確認。對重大的危險性施工項目，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。，組織實施整改措施。，督促防范措施的落實。、死亡事故和重大機械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作，負責(zé)組織防范措施的貫徹執(zhí)行。4安全監(jiān)察部，經(jīng)審定后組織貫徹實施。，經(jīng)批準后監(jiān)督實施。，協(xié)助總工組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。，布置、檢查安全文明施工工作，協(xié)調(diào)解決存在的問題。、重大施工項目、危險性作業(yè)及特殊作業(yè)的安全施工措施，并監(jiān)督執(zhí)行。，審查施工防塵、防毒及環(huán)保措施，并對措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。，監(jiān)督、控制現(xiàn)場的安全文明施工條件和職工的作業(yè)行為，協(xié)調(diào)解決存在的問題。，有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全措施或設(shè)施，對嚴重危害人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護措施執(zhí)行情況的管理、監(jiān)督與控制。、檢查工作。、飲用水等生活衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場醫(yī)療救護工作進行監(jiān)督、檢查。、特殊防火防爆安全監(jiān)督管理工作。、用具的定期試驗和安全用具的計劃、購置和定期試驗和鑒定工作。、防凍、防暑、降溫措施并監(jiān)督措施的執(zhí)行。，定期召開安全工作例會，檢查指導(dǎo)班組安全建設(shè)。，統(tǒng)一掌握使用安全獎勵基金，嚴肅懲處事故和違章違紀行為。，對查出的問題，按“三定”（定人、定時間、定項目）原則督促整改。，負責(zé)事故的統(tǒng)計、分析和上報。，負責(zé)職業(yè)病防治措施的制訂和執(zhí)行、檢查、審核工作。5專職安全員、檢查工地施工現(xiàn)場的安全文明施工狀況和職工作業(yè)行為，有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為，有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全措施或設(shè)施，對嚴重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。，檢查開工安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全文明施工工作。，監(jiān)督檢查班組的安全施工作業(yè)票制度執(zhí)行情況和每天的“三交”（交任務(wù)、交安全、交技術(shù)）、“三查”（查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài)）會。、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護措施執(zhí)行情況及生活衛(wèi)生的管理進行監(jiān)督檢查。、用具和工器具的定期試驗、鑒定工作。，對發(fā)現(xiàn)的問題，按“三定”原則，督促整改。、記錄事故中嚴重未遂事故的調(diào)查處理工作。7施工隊長（兼職安全員），組織編制本工地安全健康與環(huán)境保護措施，經(jīng)批準后組織實施。、布置、檢查施工時，把安全文明施工工作貫穿到每個施工環(huán)節(jié)，在確保安全的前提下組織施工。，經(jīng)上級批準后負責(zé)組織實施，確保本工地施工場所具備完善的安全文明施工條件。、落實并簽證確認。對重要的施工項目，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。認真組織與檢查每周一次的安全日活動。，嚴肅查處違章違紀行為。，提出對事故責(zé)任者的處理意見。8班組長（兼職安全員）。、規(guī)定、制度及措施。帶頭遵章守紀，及時糾正并查處違章違法亂紀紀行為。，及時總結(jié)與布置班組安全工作，并作好安全活動記錄。“站班會”和班后安全小結(jié)。，督促本班組人員正確使用職業(yè)安全防護用品和用具。，負責(zé)組織本班組參加施工的人員接受安全技術(shù)交底并簽字。對未簽字的人員，不得安排參加該項目的施工。、落實并簽證確認。對危險作業(yè)的施工點，必須設(shè)安全監(jiān)護人。，收工時及時清掃整理作業(yè)場所。，做到獎罰嚴明。，吸取教訓(xùn)，及時改時班組安全工作。9施工人員、規(guī)定、制度和措施，自覺遵章守紀，不違章作業(yè)。、用具，并在使用前進行可靠性檢查。，認真接受安全施工措施交底，并在交底書上簽字。，做好安全防護措施，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。下班前及時清掃整理作業(yè)場所。、設(shè)備及工器具。，未經(jīng)工地專職安全員批準，不得拆除或挪用安全設(shè)施。對無安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項目，有權(quán)拒絕施工并可越級報告。有權(quán)