【正文】 具、施工設(shè)備的檢驗(yàn)和日常保養(yǎng)，確保用于施工的工器具、施工設(shè)備質(zhì)量狀況良好。④負(fù)責(zé)計(jì)量器具的外送鑒定工作，確保用于項(xiàng)目工程計(jì)量器具的有效性。⑤負(fù)責(zé)供料到各施工隊(duì)，對(duì)不合格的材料按程序文件的規(guī)定進(jìn)行處置。⑥按要求做好材料、工器具的帳物卡等臺(tái)帳和相關(guān)標(biāo)識(shí)，做到帳、物、卡相符。⑦按工程檔案管理的要求，及時(shí)整理材料出廠證明、材質(zhì)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告及檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，及時(shí)向工程部質(zhì)量專責(zé)移交符合檔案管理要求的有關(guān)材料管理資料等。7經(jīng)營(yíng)部①貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。②負(fù)責(zé)提供質(zhì)量策劃和質(zhì)量資源所需的資金保障。③在下達(dá)施工生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，下達(dá)有關(guān)質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)。④在檢查施工生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)，檢查完成施工生產(chǎn)任務(wù)的質(zhì)量情況。⑤建立質(zhì)量專用資金帳目，做好質(zhì)量獎(jiǎng)的發(fā)放和資金的管理工作。8辦公室①貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。②對(duì)往來(lái)文件收發(fā)工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保文件傳遞的有效性。③及時(shí)對(duì)工程相關(guān)文件分類進(jìn)行發(fā)放和歸檔。④及時(shí)負(fù)責(zé)辦理有關(guān)土地征用手續(xù)、青苗賠償協(xié)議、房屋拆遷協(xié)議等，按要求整理有關(guān)拆遷賠償清單、青苗補(bǔ)償清單等移交資料，確保資料的準(zhǔn)確。9施工隊(duì)長(zhǎng)①貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。②施工隊(duì)長(zhǎng)為本隊(duì)工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，應(yīng)在本隊(duì)全體職工中認(rèn)真貫徹本工程的質(zhì)量方針、目標(biāo)，認(rèn)真組織本隊(duì)職工學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)、質(zhì)量文件和驗(yàn)收規(guī)范，不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。③在施工中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵照?qǐng)D紙、技術(shù)資料、驗(yàn)收規(guī)范等施工，督促施工人員認(rèn)真填寫施工記錄等。④認(rèn)真組織本隊(duì)施工質(zhì)量的自檢工作，對(duì)項(xiàng)目部、監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量改進(jìn)要求認(rèn)真組織實(shí)施。⑤向施工人員下達(dá)工作任務(wù)的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量要求。10施工隊(duì)質(zhì)檢員①施工隊(duì)質(zhì)檢員是工程質(zhì)量的第一把關(guān)人，對(duì)工程質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)定要求起重要作用。②在施工中督促施工人員嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵照?qǐng)D紙、技術(shù)資料、驗(yàn)收規(guī)范等施工，對(duì)施工隊(duì)的施工質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真自檢，并督促填寫、收集施工記錄、自檢記錄等。③實(shí)施本隊(duì)日常自檢工作，參與中間質(zhì)量檢驗(yàn)、最終質(zhì)量檢驗(yàn)和交付。11機(jī)械運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)材料中轉(zhuǎn)運(yùn)輸工作，對(duì)運(yùn)輸過(guò)程中的材料質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。12綜合加工隊(duì)①貫徹執(zhí)行設(shè)計(jì)施工圖紙、國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)加工產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。②在材料加工過(guò)程中，嚴(yán)禁以小代大，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更的管理程序。③負(fù)責(zé)材料和加工成品的進(jìn)貨檢驗(yàn)和出廠檢驗(yàn)工作。13施工人員①施工人員是施工質(zhì)量的直接責(zé)任人，對(duì)自己的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。②在施工前認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)質(zhì)量資料、驗(yàn)收規(guī)范和施工圖紙，不斷提高自己的質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵照?qǐng)D紙、技術(shù)資料、驗(yàn)收規(guī)范等施工，努力做到“一次成功，不再返工”。③認(rèn)真填寫施工記錄和質(zhì)量記錄。④對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的項(xiàng)目不得轉(zhuǎn)入下道工序施工，對(duì)不合格的原材料有權(quán)拒絕使用。工程質(zhì)量形成于施工過(guò)程之中，為了保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須對(duì)工程實(shí)行全過(guò)程、全方位控制，并堅(jiān)持預(yù)防為主和檢驗(yàn)把關(guān)相結(jié)合的原則。為此，我公司將在組織保證、制度管理、技術(shù)保證、原材料控制、過(guò)程控制、薄弱環(huán)節(jié)控制、關(guān)鍵工序和特殊施工及控制方法等方面采取控制措施。建立有效的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確各崗位質(zhì)量管理職責(zé)，從組織上保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工中應(yīng)始終加強(qiáng)對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)教育，組織學(xué)習(xí)《110～500kV架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB502332005）、《110～500kV架空送電線路工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》（DL/T 51682002）、及與工程質(zhì)量有關(guān)的其他現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并在各分部工程開工前組織技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和質(zhì)量考試，樹立主人翁責(zé)任感，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。項(xiàng)目部在開工前必須開展質(zhì)量策劃，做好人力資源的落實(shí)和技能培訓(xùn)教育，保證質(zhì)量管理的全面實(shí)施，使客戶滿意；為現(xiàn)場(chǎng)提供所需的基礎(chǔ)設(shè)施，包括施工所需的機(jī)具、設(shè)備、計(jì)算機(jī)、車輛等，為開展質(zhì)量工作提供良好的工作環(huán)境。（見表62）表62 質(zhì)量管理的制度措施一覽表序號(hào)管理制度主要措施1崗位資格上崗制度從事110kV線路工程施工的所有從業(yè)人員，必須具備相應(yīng)的從業(yè)資格，做到持證上崗。2崗位質(zhì)量責(zé)任制度根據(jù)公司質(zhì)量體系要求，施工前必須明確各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任，質(zhì)量責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。同時(shí)在施工中對(duì)每道工序的質(zhì)量責(zé)任人進(jìn)行記錄歸檔，從制度上強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上保證工程的施工質(zhì)量。3質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度制訂質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度并嚴(yán)格執(zhí)行，設(shè)立質(zhì)量保證金專款，實(shí)行質(zhì)量預(yù)留金制度，依照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，把個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益與工程質(zhì)量聯(lián)系起來(lái)，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高全體施工人員的質(zhì)量責(zé)任心，增強(qiáng)質(zhì)量管理部門的權(quán)威性。4施工圖會(huì)審制度在分部工程開工建設(shè)單位或監(jiān)理單位主持的施工圖會(huì)審前，項(xiàng)目部應(yīng)組織技術(shù)及有關(guān)人員對(duì)施工圖進(jìn)行預(yù)審，提出施工圖中的問題、疑問或建議，參加施工圖會(huì)審會(huì)議，避免把問題或錯(cuò)誤帶到施工過(guò)程中。5技術(shù)交底制度積極參加設(shè)計(jì)單位進(jìn)行的技術(shù)交底會(huì)議，在內(nèi)部按《技術(shù)管理制度》的要求，在各分項(xiàng)分部工程開工前組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，重點(diǎn)介紹施工方案、工藝要求及有關(guān)注意事項(xiàng)。6材料檢驗(yàn)制度材料檢驗(yàn)包括對(duì)建設(shè)單位供貨材料的檢驗(yàn)和自購(gòu)材料的檢驗(yàn)，按公司質(zhì)量體系要求，做好材料的見證取樣和送檢工作，制訂檢驗(yàn)計(jì)劃，并貫徹落實(shí)。7原材料跟蹤管理制度建立原材料跟蹤管理制度，記錄每一批材料用到何部位，使每一批材料都有可追溯性。8計(jì)量器具管理制度嚴(yán)格按計(jì)量器具檢測(cè)管理規(guī)定，對(duì)在工程中使用的計(jì)量器具進(jìn)行周期性檢驗(yàn)，保證計(jì)量器具的正確性。9隱蔽工程檢驗(yàn)制度隱蔽工程在完成內(nèi)部自檢的基礎(chǔ)上，必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師組織的隱蔽前檢驗(yàn)，隱蔽工程不合格者不得進(jìn)行隱蔽。10首次試點(diǎn)制度⑴基礎(chǔ)施工、鐵塔組立和架線施工前，必須組織項(xiàng)目部有關(guān)人員、各施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人參加首次作業(yè)試點(diǎn)，首次試點(diǎn)必須邀請(qǐng)監(jiān)理工程師、發(fā)包方管理人員、設(shè)計(jì)工代參加。⑵通過(guò)試點(diǎn)，認(rèn)真聽取各方面的改進(jìn)意見，對(duì)技術(shù)方案做進(jìn)一步完善后，統(tǒng)一工藝，按完善后的技術(shù)措施嚴(yán)格執(zhí)行。11三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)即施工隊(duì)自檢、項(xiàng)目部互檢或復(fù)檢、公司質(zhì)檢部門專檢。每級(jí)檢驗(yàn)應(yīng)相互獨(dú)立，做到層層檢驗(yàn)、層層把關(guān)。12質(zhì)量事故報(bào)告制度一般質(zhì)量事故發(fā)生后（或發(fā)現(xiàn)后），事故的責(zé)任單位應(yīng)盡快進(jìn)行調(diào)查分析，并應(yīng)在發(fā)生（或發(fā)現(xiàn)后）5日內(nèi)寫出質(zhì)量事故報(bào)告（內(nèi)容包括事故經(jīng)過(guò)、原因分析、處理意見、損失金額、責(zé)任部門或責(zé)任人），報(bào)送監(jiān)理單位審查確認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位調(diào)查處理，并將處理結(jié)果報(bào)相關(guān)職能部門備案。重大質(zhì)量事故發(fā)生（或發(fā)現(xiàn)后），直接責(zé)任單位應(yīng)立即向上級(jí)單位報(bào)告，同時(shí)向監(jiān)理、建設(shè)單位報(bào)告；并由直接責(zé)任單位組織初步調(diào)查，5日內(nèi)提交初步調(diào)查報(bào)告（內(nèi)容包括事故經(jīng)過(guò)、原因分析、處理意見、損失金額、對(duì)工程影響、事故責(zé)任等）。 施工質(zhì)量過(guò)程的控制，施工隊(duì)自檢、互檢率達(dá)到100％；項(xiàng)目部復(fù)檢率100％；公司專檢率不低于30％。，向監(jiān)理工程師提出中間驗(yàn)收申請(qǐng)，并提交自檢記錄和有關(guān)的卡片、施工原始記錄及音像資料。前項(xiàng)工程結(jié)束后經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查簽字后，方可開始下一道工序的施工。隱蔽工程必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查，確認(rèn)合格并簽字后方可隱蔽。同時(shí)保存全部隱蔽工程的錄像資料及照片，以備查驗(yàn)。，做到資料與施工同步，并做好自檢、專檢記錄，記錄要真實(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整。，并寫出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告報(bào)送項(xiàng)目法人及監(jiān)理單位。工程移交資料準(zhǔn)確、完整，各項(xiàng)簽字齊全、真實(shí)有效。《送變電工程移交生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核評(píng)定辦法》為依據(jù)進(jìn)行考核。 關(guān)鍵工序質(zhì)量監(jiān)督控制措施根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行工程“監(jiān)理放行卡” 制度，所有施工過(guò)程實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站監(jiān)督，未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理同意不得擅自施工，做到上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé)，并按三檢制、體系文件等質(zhì)量管理要求進(jìn)行質(zhì)量指標(biāo)控制，關(guān)鍵工序質(zhì)量監(jiān)督控制措施見表63。表63 質(zhì)量監(jiān)督控制措施表工序名稱關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量指標(biāo)責(zé)任部門一、施工準(zhǔn)備人員特種作業(yè)人員。操作證、上崗證有效且與現(xiàn)場(chǎng)人員相符。工程部機(jī)具計(jì)量器具。檢定有效，相關(guān)資料齊備，數(shù)量滿足施工要求。供應(yīng)部材料材料規(guī)格、尺寸、數(shù)量、質(zhì)量、標(biāo)識(shí)及相關(guān)資質(zhì)、合格證、檢試驗(yàn)報(bào)告、配合比設(shè)計(jì)報(bào)告，材料收發(fā)臺(tái)帳、到貨檢驗(yàn)記錄等。符合規(guī)范、設(shè)計(jì)要求；相關(guān)資料、記錄等齊全、真實(shí)有效。供應(yīng)部工程部措施質(zhì)保措施、作業(yè)指導(dǎo)書及特殊施工措施。按要求編制、審批，內(nèi)容詳細(xì)，措施合理。工程部二、施工過(guò)程及成品線路復(fù)測(cè)線路復(fù)測(cè)記錄真實(shí)性。與實(shí)際相符。施工隊(duì)土石方工程基坑位置、地質(zhì)情況、基坑尺寸、相關(guān)資料等。符合設(shè)計(jì)，施工資料齊全、真實(shí)、規(guī)范。施工隊(duì)基礎(chǔ)工程鋼筋尺寸、規(guī)格、數(shù)量、焊接或綁扎質(zhì)量，基礎(chǔ)根開尺寸，砼表面質(zhì)量、強(qiáng)度及相關(guān)施工資料等。符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；施工資料齊全、真實(shí)、規(guī)范。供應(yīng)部施工隊(duì)接地工程接地體規(guī)格、尺寸、焊接質(zhì)量，埋設(shè)深度，回填質(zhì)量及施工資料等。符合設(shè)計(jì)要求；施工資料齊全、真實(shí)、規(guī)范。施工隊(duì)桿塔工程塔材及螺栓規(guī)格、尺寸、數(shù)量，表面質(zhì)量，螺栓緊固，鐵塔傾斜及施工資料等。符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；施工資料齊全、真實(shí)、規(guī)范。施工隊(duì)供應(yīng)部架線工程導(dǎo)地線表面質(zhì)量，耐張線夾施工質(zhì)量，架線弛度，附件安裝，交叉跨越，施工資料，導(dǎo)地線連接強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告等。符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；施工資料等齊全、真實(shí)、規(guī)范。施工隊(duì)工程部 關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制本工程的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，依據(jù)質(zhì)量體系的規(guī)定，在施工過(guò)程中通過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)及處理有關(guān)質(zhì)量問題，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程管理與控制，從而有效地保證工程質(zhì)量。（見圖22）施工記錄填寫不合格不理想混凝土配合比設(shè)計(jì)試驗(yàn)施工隊(duì)消缺基礎(chǔ)中間驗(yàn)收預(yù)先控制水泥、砂、石、水檢驗(yàn)基礎(chǔ)鋼筋材質(zhì)檢驗(yàn)及復(fù)試基礎(chǔ)鋼筋加工檢查及焊接試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備及工器具檢查插入角鋼檢驗(yàn)編寫土石方及基礎(chǔ)施工作業(yè)指導(dǎo)書可行特殊工種培訓(xùn)安全、質(zhì)量教育考試首基基礎(chǔ)試點(diǎn)技術(shù)交底線路復(fù)測(cè)控制分坑尺寸控制基礎(chǔ)邊坡檢查基礎(chǔ)施工完善作業(yè)指導(dǎo)書三級(jí)檢檢質(zhì)量評(píng)級(jí)合格鐵塔組立施工過(guò)程控制土石方開挖基礎(chǔ)幾何尺寸控制砂、石、水、水泥質(zhì)量控制配合比控制試塊、坍落度檢查混凝土機(jī)械振搗拆模及外觀檢查混凝土養(yǎng)護(hù)回填夯實(shí)圖22 土石方及基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制流程圖檢、試驗(yàn)報(bào)告收集及審查編寫土石方及基礎(chǔ)工程總結(jié)土石方及基礎(chǔ)工程施工資料歸檔基礎(chǔ)鋼筋試組裝模板的放樣、加工、試組裝混凝土機(jī)械攪拌混凝土運(yùn)輸（見圖23）不理想可行完善作業(yè)指導(dǎo)書過(guò)程控制塔材彎曲變形質(zhì)量控制鐵塔結(jié)構(gòu)傾斜檢查塔材鍍鋅質(zhì)量檢查螺栓規(guī)格、穿向螺栓緊固防盜螺栓規(guī)格數(shù)量及安裝高度部件數(shù)量防松墊及防松措施部件位置及方向不合格施工隊(duì)消缺鐵塔中間驗(yàn)收鐵塔組立施工三級(jí)檢檢質(zhì)量評(píng)級(jí)合格架線施工圖23 鐵塔組立施工質(zhì)量控制流程圖預(yù)先控制基礎(chǔ)尺寸及頂面高差復(fù)測(cè)塔材質(zhì)量檢驗(yàn)螺栓規(guī)格、強(qiáng)度等級(jí)檢驗(yàn)鐵塔主要部件數(shù)量清點(diǎn)組塔工器具檢查編寫鐵塔組立作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)交底高處作業(yè)人員技能培訓(xùn)施工人員崗位責(zé)任制教育及安全、質(zhì)量考試首基鐵塔組立試點(diǎn)鐵塔施工質(zhì)量記錄填寫鐵塔出廠合格證收集鐵塔組立工程施工資料歸檔編制鐵塔組立總結(jié)（見圖24）導(dǎo)地線進(jìn)貨檢驗(yàn)、OPGW盤測(cè)編寫架線施工作業(yè)指導(dǎo)書不理想可行完善作業(yè)指導(dǎo)書過(guò)程控制導(dǎo)地線、OPGW展放質(zhì)量控制導(dǎo)地線壓接質(zhì)量導(dǎo)地線弛度防振措施子導(dǎo)線誤差跨越障礙物及房屋拆遷對(duì)地距離及樹木砍伐相位排列附件安裝不合格施工隊(duì)消缺架線中間驗(yàn)收架線施工三級(jí)檢驗(yàn)質(zhì)量評(píng)級(jí)合格工程竣工驗(yàn)收及移交工程施工資料歸檔及移交圖24 架線施工質(zhì)量控制流程圖預(yù)先控制金具檢測(cè)及試組、試掛絕緣子檢測(cè)導(dǎo)地線壓接強(qiáng)度拉力試驗(yàn)架線設(shè)備及工器具檢查技術(shù)交底液壓工、牽張機(jī)操作手、測(cè)工、高處作業(yè)人員技能培訓(xùn)施工人員安全、質(zhì)量考試架線試點(diǎn)架線施工質(zhì)量記錄填寫產(chǎn)品出廠合格證收集金具規(guī)格、數(shù)量及穿向編寫工程總結(jié)防止導(dǎo)線混絞的分線措施對(duì)關(guān)鍵工序中影響施工質(zhì)量的環(huán)節(jié)，從技術(shù)組織措施上進(jìn)行控制，以保證本工程的施工質(zhì)量。關(guān)鍵工序質(zhì)量保證技術(shù)組織措施工序名稱影響質(zhì)量的主要因素技術(shù)措施或要求實(shí)施部門施工準(zhǔn)備人員質(zhì)量意識(shí)淡薄加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，制定質(zhì)量管理及獎(jiǎng)懲制度；嚴(yán)格執(zhí)法，獎(jiǎng)罰分明，調(diào)配業(yè)務(wù)精、技術(shù)較高的人員；進(jìn)行崗前培訓(xùn)及考核。辦公室工程部機(jī)具施工機(jī)具不符合要求定期檢查、保養(yǎng)工器具。供應(yīng)部材料部分材料供貨滯后合理計(jì)劃、合理組織施工。供應(yīng)部材料質(zhì)量問題加強(qiáng)材料進(jìn)貨檢（試）驗(yàn)及保管，選擇招標(biāo)方指定或信譽(yù)高的廠家采購(gòu)水泥、鋼筋等。供應(yīng)部工程部措施施工條件較復(fù)雜按時(shí)編制、審批施工作業(yè)指導(dǎo)書，