【總結】“康威”07年冬季訂貨流程指引及案例分析贏,再超越!Win,andexceed廣州康威集團體育用品股份有限公司人力資源部培訓經(jīng)理鄧峰大綱一、科學的貨源組織的迫切性(我司貨源組織的背景)二、“康威”07年冬季訂貨流程指引及案例分析三、重點及回顧四、數(shù)據(jù)準備一、關于我司貨源組織的背景1、公
2025-02-05 16:04
【總結】程序文件補充訂貨流程20xx年月日起生效文件號編制審核批準版次日期日期日期共6頁第1頁1目的及適用范圍為盡可能地彌補專賣店斷貨的可能,保證分銷體系的有效供給,特制定本程序;本程序文件適用于中聯(lián)汽配分銷體系中專賣店的緊急訂貨;本程序文件由中聯(lián)汽配
2025-07-13 19:40
【總結】版本:A第1頁共7頁流程編號:流程名稱:商品銷售退換貨流程生效日期:第一部分:流程說明1目的:本流程用于指導門店處理顧客商品退貨和換貨,妥善處理顧客商品退換貨并提高處
2025-10-23 21:09
【總結】收銀流程及規(guī)范作業(yè)流程及作業(yè)內(nèi)容說明收銀流程收銀流程收銀員(領取備用金——交款結束)客服組長(準備晨會——收備用金)備用金儲放作業(yè)內(nèi)容說明?收銀員1準點按序去金庫領用當日上崗備用金,并進行核對。?收銀組長2根據(jù)上機備用金分配表準備有序發(fā)放備用金,需與收銀員當面核后,
2025-05-09 21:59
【總結】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運規(guī)范收貨手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴禁外傳編號OPSM06目錄 第一單元 前言第二單元收貨區(qū)域常用器械解釋第三單元收貨流程第四單元收貨差異、錯誤處理方法第五單元庫存要求
2025-04-07 23:10
【總結】商品陳列原則
2025-02-22 03:15
【總結】收退貨管理規(guī)范目的?規(guī)范門店商品的收退貨操作,提高收退貨工作效率,減少由此引起的庫存差錯。流程涉及部門的主要職能:?a、倉管部:所有商品到店、退貨出店的驗收核對,庫配商品來貨差異的記錄、報備、跟蹤;直配商品單據(jù)的錄入、整理、傳遞。?b、商品部門:商品的二次驗收及差異反饋,生鮮部負責人每日審核生鮮直配單。?c、綜合業(yè)務部:
2025-02-12 10:30
【總結】海量管理資源免費下載:管理資源吧(退貨流程1.銷售退貨流程
2025-10-17 13:16
【總結】Title/題目:物流部總倉發(fā)貨流程公司COMPANY:TO:傳真號碼FAXNO.:編號OURREF:、裝箱、打包制定合理的配送路線時間表收到計劃員配送路線時間表并填取貨物填寫配送路線
2025-01-12 01:32
【總結】百貨超市流程管理—商品退換貨流程流程編號:SOP(SS)-OP-20xx-12流程名稱:商品銷售退換貨流程生效日期:20xx年11月3日第一部分:流程說明1目的:本流程用于指導門店處理顧客商品退貨和換貨,妥善處理顧客商品退換貨并提高處理
2025-05-25 19:30
【總結】一、目的:為了進一步規(guī)范公司送貨流程,提升其工作效率與降低物流成本,特制訂此暫行規(guī)定。二、范圍:公司送貨流程均適用此文件制度,亦可以供其他子公司、分公司參照實施。三、作業(yè)流程圖:
2025-08-31 16:42
【總結】版本:B第1頁共9頁流程編號:S-YY-O-2020-001-B流程名稱:商品調(diào)撥出貨、運輸、收貨流程生效日期:2020年8月
2025-09-01 12:22
【總結】第一篇:退貨流程 物流運輸退貨流程 確保分公司、代理商返回貨品能及時提取、數(shù)據(jù)準確。確保分公司、代理商返回的貨品能及時鑒定、周轉、處理。確保返回貨品的程序能流程化,標準化進行。 本作業(yè)標...
2025-10-16 12:27
【總結】供貨流程銷售財務供應質檢庫存足夠?否是市場運作部質檢庫存情況實施年度供應計劃發(fā)貨準備組織供應銷售合同通知客戶單證運輸辦理產(chǎn)品合格證收款順利?否是統(tǒng)計通知組織催款質檢反饋通知客戶存檔、統(tǒng)計計劃
2025-01-22 21:52
【總結】范文范例參考第三部分家具自營部業(yè)務管理流程一、跟單工作流程人員/部門內(nèi)容商管部自營部營業(yè)員自營部采購員供應商財務中心配送公司客戶部門經(jīng)理總經(jīng)理1、家具訂貨流程收銀臺收款①開具定貨單②下采購定單⑤出貨③定貨回單月終結算④支付貨款
2025-04-08 03:06