【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第二十二章MM_22國(guó)外采購(gòu)訂單收貨流程1.流程說(shuō)明本流程適用于倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)采購(gòu)訂單對(duì)國(guó)外OEM廠(chǎng)商的供貨商品進(jìn)行收貨入庫(kù)的過(guò)程。操作要點(diǎn):2訂單審核要點(diǎn):1:倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)采購(gòu)人員在‘到貨驗(yàn)收單’(附件一)上填寫(xiě)的采購(gòu)訂單編號(hào)在系統(tǒng)中進(jìn)行訂單編號(hào)的檢查核對(duì)
2025-08-22 15:57
【總結(jié)】【重要消息】天貓換貨流程上線(xiàn)通知親愛(ài)的商家,日常交易過(guò)程中大量的消費(fèi)者換貨需求隱藏在線(xiàn)下溝通以及不符合實(shí)際場(chǎng)景的線(xiàn)上退貨申請(qǐng)當(dāng)中,商家無(wú)法精準(zhǔn)的獲取消費(fèi)者的換貨需求,同時(shí)也無(wú)法做好透明清晰的庫(kù)存管理,無(wú)法保證消費(fèi)者的換貨需求得到快速及時(shí)的響應(yīng)。線(xiàn)上換貨流程可以更高效的解決消費(fèi)者向商家發(fā)起的換貨需求,減少商家和消費(fèi)者的線(xiàn)下溝通成本。累計(jì)換貨數(shù)據(jù),也可協(xié)助商家沉淀出換貨需求高的商品,
2025-08-05 04:55
【總結(jié)】15/15第二十三章MM_23生產(chǎn)訂單收貨流程1.流程說(shuō)明本流程適用于倉(cāng)儲(chǔ)工單收貨員依據(jù)生產(chǎn)訂單對(duì)工廠(chǎng)自制商品進(jìn)行收貨的過(guò)程。2操作要點(diǎn):1:倉(cāng)儲(chǔ)工單收貨員依據(jù)生產(chǎn)部門(mén)提供的生產(chǎn)工單與實(shí)際繳庫(kù)商品進(jìn)行型號(hào)、數(shù)量的核對(duì),倉(cāng)儲(chǔ)工單收貨員可將實(shí)際繳庫(kù)商品型號(hào)與工單商品型號(hào)不符的商品或是超出生產(chǎn)工單量的繳庫(kù)商品退回生產(chǎn)部。2:倉(cāng)儲(chǔ)工單收貨員與生
2025-04-07 12:05
【總結(jié)】版本:A第1頁(yè)共7頁(yè)流程編號(hào):流程名稱(chēng):商品銷(xiāo)售退換貨流程生效日期:第一部分:流程說(shuō)明1目的:本流程用于指導(dǎo)門(mén)店處理顧客商品退貨和換貨,妥善處理顧客商品退換貨并提高處
2025-10-23 21:09
【總結(jié)】......【重要消息】天貓換貨流程上線(xiàn)通知親愛(ài)的商家,日常交易過(guò)程中大量的消費(fèi)者換貨需求隱藏在線(xiàn)下溝通以及不符合實(shí)際場(chǎng)景的線(xiàn)上退貨申請(qǐng)當(dāng)中,商家無(wú)法精準(zhǔn)的獲取消費(fèi)者的換貨需求,同時(shí)也無(wú)法做好透明清晰的庫(kù)存管理,無(wú)法保證消費(fèi)者的換貨需求得到快速及時(shí)的響應(yīng)。線(xiàn)上換貨流程可以更高效的解決消費(fèi)者向商家發(fā)起的換貨需求,減少商家和消費(fèi)者的線(xiàn)下溝
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】零售商(BTS/BTO模式)的質(zhì)量問(wèn)題客服流程DELLCONFIDENTIAL—FORUSEUNDERCUSTOMERNDAONLYDELLEXECUTIVEBUSINESSREVIEW2首頁(yè)適用對(duì)象本流程適用于國(guó)美電器集團(tuán)(包括國(guó)美電器、永樂(lè)家電、常州金太陽(yáng)、哈樂(lè)濱黑天鵝、大中電器)、蘇寧、FA、RMAR內(nèi)容提
2025-08-04 22:26
【總結(jié)】配貨、補(bǔ)貨、退換貨流程第一篇:配貨、補(bǔ)貨、退換貨流程加盟商配貨、補(bǔ)貨、退換貨流程加盟商的經(jīng)營(yíng)管理事物(貨、款、信息等)由公司市場(chǎng)部分管轄區(qū)人員全權(quán)負(fù)責(zé);加盟商應(yīng)確保帳面有足夠的貨款,才能發(fā)貨;加盟商應(yīng)按時(shí)與公司財(cái)務(wù)對(duì)帳,以確保帳目
2025-03-17 10:33
【總結(jié)】退換貨流程講師:謝宇電話(huà)銷(xiāo)售部·培訓(xùn)組目錄?退貨流程?換貨流程?退換貨取消流程2退換貨受理情況1、客戶(hù)來(lái)電要求退換貨,客服上班時(shí)間均轉(zhuǎn)至客服受理;2、如客服未上班或客戶(hù)強(qiáng)烈要求我處受理,則建立“訂購(gòu)轉(zhuǎn)客服”工單,由客服第二天上班外呼客戶(hù)處理。3、如客戶(hù)退貨不愿轉(zhuǎn)接也不愿客服外呼,則在建單內(nèi)容內(nèi)
2025-02-08 14:24
【總結(jié)】公司受訂、出貨、退換貨流程方便群營(yíng)業(yè)本部課程目標(biāo)于本課程結(jié)束時(shí),學(xué)員應(yīng)能:?新進(jìn)人員了解公司受訂、出貨、退換貨流程?規(guī)范操作,保證出貨準(zhǔn)確、及時(shí),確保公司貨品安全課程全貌公司受訂、出貨、退換貨流程1、受訂流程3、換貨流程4、退貨流程2、出貨流程課程大綱一、受訂
2025-10-06 14:44
【總結(jié)】一、目的:為了進(jìn)一步規(guī)范公司送貨流程,提升其工作效率與降低物流成本,特制訂此暫行規(guī)定。二、范圍:公司送貨流程均適用此文件制度,亦可以供其他子公司、分公司參照實(shí)施。三、作業(yè)流程圖:
2025-08-31 16:42
【總結(jié)】家具公司國(guó)內(nèi)采購(gòu)訂單收貨流程1.流程說(shuō)明本流程適用于倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)采購(gòu)訂單對(duì)國(guó)內(nèi)OEM廠(chǎng)商的供貨商品進(jìn)行收貨入庫(kù)的過(guò)程。操作要點(diǎn):2訂單審核要點(diǎn):1:倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)供應(yīng)商‘到貨驗(yàn)收單’(附件一)上填寫(xiě)的采購(gòu)訂單編號(hào)在系統(tǒng)中進(jìn)行訂單編號(hào)的核對(duì),檢查采購(gòu)訂單是否在系統(tǒng)中存在。如果供應(yīng)商填寫(xiě)的采購(gòu)訂單在系統(tǒng)中不存在,倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員可對(duì)廠(chǎng)商繳庫(kù)的
2025-04-08 22:42
【總結(jié)】百貨超市流程管理—商品退換貨流程流程編號(hào):SOP(SS)-OP-20xx-12流程名稱(chēng):商品銷(xiāo)售退換貨流程生效日期:20xx年11月3日第一部分:流程說(shuō)明1目的:本流程用于指導(dǎo)門(mén)店處理顧客商品退貨和換貨,妥善處理顧客商品退換貨并提高處理
2025-05-25 19:30
【總結(jié)】退換貨流程操作手冊(cè)1/54SAP系統(tǒng)SD模塊退換貨流程操作手冊(cè)
2025-10-29 12:07
【總結(jié)】收退貨管理規(guī)范目的?規(guī)范門(mén)店商品的收退貨操作,提高收退貨工作效率,減少由此引起的庫(kù)存差錯(cuò)。流程涉及部門(mén)的主要職能:?a、倉(cāng)管部:所有商品到店、退貨出店的驗(yàn)收核對(duì),庫(kù)配商品來(lái)貨差異的記錄、報(bào)備、跟蹤;直配商品單據(jù)的錄入、整理、傳遞。?b、商品部門(mén):商品的二次驗(yàn)收及差異反饋,生鮮部負(fù)責(zé)人每日審核生鮮直配單。?c、綜合業(yè)務(wù)部:
2025-02-12 10:30
【總結(jié)】銷(xiāo)售流程培訓(xùn)銷(xiāo)售流程培訓(xùn)ERP系統(tǒng)認(rèn)識(shí)?開(kāi)票?優(yōu)惠方式??庫(kù)區(qū)的認(rèn)識(shí)?交款方式?退換貨常用ERP系統(tǒng):零售管理、價(jià)格管理、售后管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理ERP系統(tǒng)中的系統(tǒng)中的名詞解釋名詞解釋16382457已錄入,派工,發(fā)貨,注銷(xiāo)
2025-02-24 11:01