wwt收貨流程講義-資料下載頁

【總結(jié)】WWT收貨流程WorldWideTechnologyInc.SUBAO收完貨物后將相關(guān)單據(jù)交給WWT倉庫協(xié)調(diào)員WWT倉庫協(xié)調(diào)員審核相關(guān)單證WWT收貨人員按照單據(jù)內(nèi)容在Oracle系統(tǒng)中完成收貨相關(guān)單據(jù)主要包括：裝箱單，發(fā)票，SUBAO入庫作業(yè)單，。主要審核收貨單據(jù)是否完整及裝箱單和發(fā)票，送貨單及S

2025-02-22 14:35

某家具公司詢報價流程-資料下載頁

【總結(jié)】第八章-SD08_詢報價流程1.流程說明.總述：該流程描述的是根據(jù)顧客需求，通過與顧客主數(shù)據(jù)維護(hù)流程、空間規(guī)劃、訂制品詢價流程的銜接，利用系統(tǒng)的自動定價功能，為顧客提供滿意的報價，并為下一步簽約做準(zhǔn)備的過程。.流程重點(diǎn)：系統(tǒng)可根據(jù)“圓方”軟件倒入的數(shù)據(jù)自動生成報價單。.操作要點(diǎn)：如CASE漏失，應(yīng)及時（當(dāng)天）拒絕報價單，并注明拒絕原因。2.

2025-04-09 00:59

震旦家具公司sap實施專案委外加工采購流程-資料下載頁

【總結(jié)】最終用戶操作手冊-MM17流程上海震旦家具有限公司SAP實施專案版本：文件名稱：2b335ce0945a89fe685ee331a5f3997e文件名Page1of5文件準(zhǔn)備:SHIRLEYYANG日期：07/1

2025-05-27 08:23

某家具公司板材裁剪流程-資料下載頁

【總結(jié)】5/6板材裁剪流程1.流程說明此流程描述鋼板裁剪的作業(yè)過程：計劃人員根據(jù)實際庫存和生產(chǎn)需求確定是否需裁剪鋼板；明確鋼板裁剪需求后，計劃人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建鋼板裁剪訂單；創(chuàng)建鋼板裁剪訂單時須注意：要以裁剪出來的小鋼板之一作為訂單頭物料，大鋼板作為訂單組件，在訂單組件中輸入裁剪出來的小鋼板時要輸入負(fù)數(shù)。創(chuàng)建完訂單后，計劃人員將訂單印發(fā)給倉庫進(jìn)行鋼板裁剪。2.

2025-04-09 00:58

收貨流程及收貨時注意事項-資料下載頁

【總結(jié)】收貨流程IBMG國際商業(yè)管理公司北京2021年9月2標(biāo)準(zhǔn)流程格式一、目的；二、適用范圍；三、職責(zé)；四、原則；五、說明；六、流程圖；七、相關(guān)表格；八、稽核；九、注意事項3一、目的；建立在現(xiàn)有收貨基礎(chǔ)上，通過對缺失環(huán)節(jié)的監(jiān)控和梳理，完成收

2025-05-14 22:46

某大型超市收貨流程管理-資料下載頁

【總結(jié)】此資料來自,大量管理資料下載1收貨部工作職責(zé)。。。、準(zhǔn)確地將商品安全收進(jìn)賣場,確保超市的正常銷售。、準(zhǔn)確地將商品退出，確保賣場的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。，做到全員防損。，保證收貨區(qū)的整潔與暢通。，嚴(yán)格遵守索賠程序。。，保證財務(wù)結(jié)款的準(zhǔn)確性。，發(fā)現(xiàn)問題及時跟進(jìn)解決。門工作的同時，盡最大努

2025-07-13 19:49

某家具公司維修拆解改制流程-資料下載頁

【總結(jié)】第六章-PP06_維修/拆解/改制流程1.流程說明此流程描述維修/拆解/改制的作業(yè)過程：計劃人員根據(jù)維修/拆解/改制需求創(chuàng)建并下達(dá)維修/拆解/改制訂單；實擊操作的要點(diǎn)在于根據(jù)實際需求正確選擇訂單類型并正確維護(hù)結(jié)算規(guī)則；訂單類型的選擇及結(jié)算規(guī)則維護(hù)科參照下表：生產(chǎn)工單類型工單分類系統(tǒng)工單配置會計科目成本中心ZP03鋼板裁剪訂單帶物料(CO01)

2025-04-09 00:59

某家具公司組織架構(gòu)調(diào)整流程-資料下載頁

【總結(jié)】第一章-HR01_組織架構(gòu)調(diào)整流程1.流程說明該流程主要描述了依據(jù)企業(yè)目標(biāo)策略的調(diào)整及業(yè)務(wù)環(huán)境需求的變化而重新確定組織架構(gòu)時，人力資源依照經(jīng)核準(zhǔn)的《組織系統(tǒng)圖》在系統(tǒng)中修改或定義組織架構(gòu)。l該流程主要涉及到的部門是總部人力資源，其具有創(chuàng)建、修改及顯示的權(quán)限，區(qū)公司及營業(yè)的人力資源只具有顯示權(quán)限l創(chuàng)建組織架構(gòu)包括：創(chuàng)建組織單元、職位、分配成本中心；組織單元與組織單

2025-04-09 00:58

震旦家具公司sap的實施與訂單處理操作過程-資料下載頁

【總結(jié)】第九章-SD09_訂單處理流程1.流程說明.總述：該流程描述了營業(yè)生成訂單至產(chǎn)銷下單安排出貨的全過程。因處理階段不同，應(yīng)切為營業(yè)處理段及產(chǎn)銷處理段。注意事項：因分公司與總部分別為兩個銷售組織，故在兩個銷售組織中分別由營業(yè)助理與產(chǎn)銷人員創(chuàng)建訂單，并保持其完全一致性。.流程重點(diǎn)：1、訂單生成的系統(tǒng)操作2、訂單進(jìn)程中的狀態(tài)查詢.操作要點(diǎn)：必須

2025-07-07 16:22

家具公司客訴及驗收異常處理流程-資料下載頁

【總結(jié)】客訴及驗收異常處理流程1.流程說明該流程描述了兩種業(yè)務(wù)情況：驗收異常和完款后客訴。驗收異常：服務(wù)在組裝現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后，填寫客訴單。根據(jù)客訴單，由驗收異常處理人員或服務(wù)接單人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建驗收異常通知單。查詢原發(fā)貨單及至交易申請書的信息進(jìn)行責(zé)任分析。經(jīng)責(zé)任分析后，將驗收異常通知單轉(zhuǎn)至相關(guān)部門，進(jìn)行處理方式咨詢后反饋給客戶，并在驗收異常單中作相應(yīng)的狀態(tài)和內(nèi)容更新。處

2025-04-08 22:42

家具公司管理規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】一、企業(yè)簡介重慶泰鵬家居有限公司于2001年3月10日成立于中國西部發(fā)展中心――山城重慶，泰鵬家居有限公司是一家致力于現(xiàn)代家居銷售的專業(yè)性公司，公司在總經(jīng)理鄧云、唐均文先生的帶領(lǐng)下公司員工勵精圖志，各部門通力合作，將泰鵬家居打造成為重慶最大、最具影響力的家具銷售企業(yè)之一?，F(xiàn)公司于重慶一線家居賣場擁有展廳面積約4000余平米，并計劃于2013年擴(kuò)大展廳面積達(dá)10000平米以上。代理中高端家居

2025-04-12 12:31

震旦家具公司sap實施專案更改物料結(jié)構(gòu)流程-資料下載頁

【總結(jié)】最終用戶操作手冊-PP10流程上海震旦家具有限公司SAP實施專案版本：件名稱：effeeaef945c23e16fa1dac3a3858ebc文件名Page1of8文件準(zhǔn)備:張艷日期：07/11/2010:08PM

2025-05-27 08:22

水果蔬菜超市收貨流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)超市必看-資料下載頁

【總結(jié)】水果蔬菜超市收貨流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)超市必看水果蔬菜超市收貨流程和標(biāo)準(zhǔn)--進(jìn)超市必看!2011-04-0519:59水果蔬菜超市收貨流程和標(biāo)準(zhǔn)--進(jìn)超市必看!蔬果的收貨流程知識一、主品收貨標(biāo)準(zhǔn)1、硬水果:蘋果、梨、布伶等其標(biāo)準(zhǔn)，不能在商品上有蟲眼、碰傷、花斑，不能有殘留有害化學(xué)物，不能有水果傳染病毒。2、軟水果:如提子、毛丹、荔枝等商品標(biāo)準(zhǔn)是不能有枯爛、不能出水、霉變，因商品容

2025-08-16 18:58

總務(wù)采購收貨標(biāo)準(zhǔn)流程-資料下載頁

【總結(jié)】５/5總務(wù)采購收貨流程1.流程說明針對總務(wù)采購訂單生成后，供應(yīng)商進(jìn)行送貨，總務(wù)部通知請購部門和相關(guān)技術(shù)部門進(jìn)行共同驗收，如發(fā)現(xiàn)貨物有品質(zhì)問題，通知供應(yīng)商換貨，如發(fā)現(xiàn)缺貨，通知供應(yīng)商補(bǔ)貨，等到貨物無數(shù)量、品質(zhì)差異以后，由總務(wù)人員在系統(tǒng)中執(zhí)行收貨動作。本流程涉及一種情形：采購訂單的收貨。注意事項：1.總務(wù)采購匯同請購部門、技術(shù)部門對采購訂單物料的

2025-07-14 21:35

總務(wù)采購收貨管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】總務(wù)采購收貨流程1.流程說明針對總務(wù)采購訂單生成后，供應(yīng)商進(jìn)行送貨，總務(wù)部通知請購部門和相關(guān)技術(shù)部門進(jìn)行共同驗收，如發(fā)現(xiàn)貨物有品質(zhì)問題，通知供應(yīng)商換貨，如發(fā)現(xiàn)缺貨，通知供應(yīng)商補(bǔ)貨，等到貨物無數(shù)量、品質(zhì)差異以后，由總務(wù)人員在系統(tǒng)中執(zhí)行收貨動作。本流程涉及一種情形：采購訂單的收貨。注意事項：1.總務(wù)采購匯同請購部門、技術(shù)部門對采購訂單物料的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行

2025-04-07 23:09

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