【總結(jié)】公司理財案例：某家具公司籌資決策分析1991年8月，某家具公司總經(jīng)理鐘晨先生正在研究公司資金籌措方式問題。為擴大生產(chǎn)規(guī)模，公司需要到1993年10月末籌措1150萬元，其中350萬元可以通過公司內(nèi)部留存收益及提高流動資金利用效果得以解決，其余部分800萬元需要從外部籌措。在此之前，鐘晨先生已經(jīng)和投資銀行設(shè)想了幾個方案，并將在1991年9月2日的董事會上
2025-06-27 04:00
【總結(jié)】第一篇市場營銷一、營銷的概念二、營銷與企業(yè)的關(guān)系三、營銷模式四、營銷的作用與意義五、導(dǎo)購員在營銷中的作用與位置 一、營銷的概念何為市場營銷？不同的機構(gòu)、不同學(xué)者在不同時期，表述不盡相同?？v觀市場營銷學(xué)的發(fā)展歷程，它大體經(jīng)歷了初創(chuàng)時期(20世紀(jì)初至20世紀(jì)20年代)、應(yīng)用時期(20世紀(jì)20年代至40年代)、變革時期(20世紀(jì)50
2025-04-12 13:43
【總結(jié)】-獎懲制度為增強員工的主人翁精神和集體責(zé)任感，提高員工的工作積極性；為嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高并穩(wěn)定產(chǎn)品工藝；同時為鼓勵員工開展技術(shù)革新，節(jié)約增效，不斷推廣新技術(shù)、新工藝，創(chuàng)品牌，謀發(fā)展，特制定此獎勵與懲罰制度。本機制適用于公司內(nèi)部全體員工。領(lǐng)導(dǎo)、主管不得以個人的好惡、親疏為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁機制實施過程中的不正之風(fēng)。（一）、綜合獎勵標(biāo)準(zhǔn)：
2024-12-17 22:47
【總結(jié)】正美家具推銷訪問計劃?30秒開場白李經(jīng)理，你好，我是正美家具公司的小張，我曾經(jīng)入住過您的旅店，覺得非常的舒適溫馨，有家一般的感覺。聽說您的旅店正在進(jìn)行裝修，您愿意抽出時間聽說一下我的感想嗎？?推銷目標(biāo)?最優(yōu)期望目標(biāo)：該連鎖旅店更換的全部家具都在本公司采購，并且能與之建立長期的合作伙伴關(guān)系。?可接受目標(biāo)
2025-02-13 22:42
【總結(jié)】第二十五章MM_25同一倉庫內(nèi)商品移庫流程1.流程說明本流程適用于倉儲移庫員在同一實物倉庫內(nèi)進(jìn)行貨物儲位、庫存形態(tài)間移動的處理過程。2操作要點：1：庫存物品在倉庫庫位間的任何移動均需進(jìn)行移庫作業(yè)。2：移庫需求單位填寫移庫單交由倉儲主管核準(zhǔn)后，方可執(zhí)行移庫動作。3：倉儲移庫員根據(jù)倉儲主管核準(zhǔn)的移庫單進(jìn)行實物及系統(tǒng)的移庫動作。2.流程圖
2025-04-09 00:58
【總結(jié)】第二十六章MM_26不同倉庫間移庫流程1.流程說明本流程適用于跨區(qū)域間的實物倉庫商品移轉(zhuǎn)的過程。1、發(fā)貨倉在系統(tǒng)依據(jù)實際發(fā)貨的商品做移庫動作，并且在系統(tǒng)中打印移庫單，轉(zhuǎn)收貨倉和車隊。2、收貨倉依據(jù)發(fā)貨倉的移庫單進(jìn)行實物的清點。3、并且依據(jù)實際的收貨商品，在系統(tǒng)進(jìn)行移庫商品的入庫。4、若收貨倉收到實物少于轉(zhuǎn)儲單。判斷其原因：如果是發(fā)貨倉實物少發(fā)，則由
【總結(jié)】第七章-MM07_供應(yīng)商主檔維護(hù)流程1.流程說明此流程適用于公司內(nèi)部供應(yīng)商及外部供應(yīng)商系統(tǒng)主檔維護(hù)，包含修改、凍結(jié)/標(biāo)記刪除。內(nèi)部供應(yīng)商主檔基本資料維護(hù)由市場處執(zhí)行，外部生產(chǎn)類供應(yīng)商主檔基本資料維護(hù)由采購部執(zhí)行，外部總務(wù)類供應(yīng)商主檔基本資料維護(hù)由總務(wù)部執(zhí)行，財務(wù)部統(tǒng)一進(jìn)行所有類別供應(yīng)商的財務(wù)資料維護(hù)。一次性供應(yīng)商不作系統(tǒng)維護(hù)作業(yè)。若針對供應(yīng)商主檔執(zhí)行維護(hù)，則必須
【總結(jié)】如果打造金堂地區(qū)性價比最高的軟床—金堂店深圳某某家具有限公司地區(qū)推廣計劃目錄?城市概況?商場情況?績效分析?競爭對手?弗雷婭現(xiàn)狀分析?SWOT分析
2025-01-04 23:13
【總結(jié)】新亞專賣店管理手冊新亞家具有限公司二00二年八月（內(nèi)部資料版權(quán)所有盜版必究）總經(jīng)理致詞各位合作伙伴：您們好！感謝您們加盟新亞營銷網(wǎng)絡(luò)，成為新亞大家庭的一員，也感謝大家多年來對新亞公司的大力支持與配合，在雙方的共同努力下，使新亞公司快速發(fā)展成為國內(nèi)家具行業(yè)的知名品牌企業(yè)。新
2025-04-18 06:09
【總結(jié)】上海捷恩家具有限公司JCHHomeFurnishingCo.,Ltd.JCH/A/3安全操作規(guī)程編制人：審核人：批準(zhǔn)人：安全操作規(guī)程目錄封面……………………………………………………………………………
2025-07-07 12:18
【總結(jié)】韋邦家具（集團）有限公司文件編號WB-WI-04-18帶據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書版本號A修訂號00文件類型作業(yè)指示生效日期管理部門生產(chǎn)部頁碼1/1工序操作要點質(zhì)量/公差要求檢查工具帶據(jù)1、合上電源開關(guān),將除塵機啟動；2、檢查主軸與電機、皮帶、帶鋸片是否有異常，方可使用
2025-07-21 00:18
【總結(jié)】山東藍(lán)圖家具有限公司lantu管理標(biāo)準(zhǔn)總則第一章人事管理制度一、人員的雇傭、解雇、合同續(xù)簽二、待遇三、人員培訓(xùn)制度第二章行政管理制度1、衛(wèi)生管理規(guī)定2、電話管理規(guī)定3、員工識別證使用準(zhǔn)則4、員工就餐制度5、食堂管理制度
【總結(jié)】11/11XX家具有限公司員工獎懲實施細(xì)則蕪福字[2004]000號員工獎懲實施細(xì)則第一章總則第一條為提高員工工作積極性，嚴(yán)明工作紀(jì)律，獎懲分明，增強工作效率，特制定本實施細(xì)則。第二條本實施細(xì)則適用于公司員工的獎懲工作。第二章管理職責(zé)第三條人力資源部是公司員工獎懲歸口管理部門，負(fù)責(zé)對員工獎懲工作進(jìn)行監(jiān)督管理工作，
2025-07-29 02:38
【總結(jié)】行動創(chuàng)造豐收夯實管控基礎(chǔ)，成就規(guī)?？缭奖本┴S收管理顧問有限公司2023年4月此建議書供客戶內(nèi)部使用，豐收咨詢書面許可，其他機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。浙江天和典尚家具公司咨詢項目建議書機密行動創(chuàng)造豐收2目錄?對天和典尚公司業(yè)務(wù)分析?豐收公司的觀點與方法?咨詢工作計劃與報價?
2025-01-21 23:26
【總結(jié)】公司理財案例：南方家具公司籌資決策分析
2025-04-24 22:11
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