績(jī)效管理更注重過程管理-資料下載頁(yè)
2025-08-23 13:29本頁(yè)面
【正文】 ，確定目標(biāo)?！ ∪⑴嘤?xùn)績(jī)效團(tuán)隊(duì) 績(jī)效團(tuán)隊(duì)組建完成以后，我們應(yīng)該再次宣導(dǎo)實(shí)施過程績(jī)效管理的作用和必要 性，并且培訓(xùn)直線經(jīng)理們具體實(shí)施的方法和技巧，進(jìn)一步保證績(jī)效管理的順利進(jìn)行?！ ∷?、確定績(jī)效管理的目標(biāo) 在過程中管理績(jī)效的目的是要讓經(jīng)理和員工共同來完成績(jī)效，而不是僅僅由員 工完成，經(jīng)理考核，所以，這樣一個(gè)績(jī)效管理目標(biāo)，需要明確經(jīng)理和員工的責(zé)任、任務(wù)?！ ∥?、設(shè)計(jì)績(jī)效管理的流程 六、項(xiàng)目的檢查評(píng)價(jià) 任何項(xiàng)目都不可能十全十美，所以我們要不斷檢查完善，采用PDCA循環(huán)的 方法進(jìn)行不斷的檢查、評(píng)價(jià)、總結(jié)、提高，非常重要。
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