的施工企業(yè)電氣安裝工程項(xiàng)目成本控制-資料下載頁(yè)
2024-09-01 11:02本頁(yè)面
【正文】 市場(chǎng)價(jià)格之間的差異，在調(diào)查分析市場(chǎng)上材料供需關(guān)系的基礎(chǔ)上，確定目標(biāo)采購(gòu)價(jià)格。在保證質(zhì)量的前提下，應(yīng)該貨比三家，擇優(yōu)選購(gòu)，與供貨方確定運(yùn)費(fèi)、交貨地點(diǎn)、稅點(diǎn)等問題。對(duì)于施工中經(jīng)常使用的材料，應(yīng)在考慮企業(yè)資金周轉(zhuǎn)且分析市場(chǎng)行情的基礎(chǔ)上，確定是一次性訂貨還是分階段訂貨，避免因材料價(jià)格上漲而增加工程成本。人工費(fèi)的控制?，F(xiàn)在一般施工企業(yè)的人工費(fèi)大都采取包清工方式，對(duì)此應(yīng)選擇實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)精、工人素質(zhì)高、人員相對(duì)穩(wěn)定的施工隊(duì)伍，與施工隊(duì)伍簽定的合同應(yīng)詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，其中低值易耗材料、零星材料等采取包干價(jià)的辦法，降低人工費(fèi)成本。施工中，工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工計(jì)劃，合理調(diào)度勞動(dòng)力，減少無效勞動(dòng)，避免造成窩工現(xiàn)象，如此一來，既確保了工程質(zhì)量，也加快了工程進(jìn)度，降低了工程成本。機(jī)械費(fèi)的控制。機(jī)械費(fèi)占工程成本的5%左右，但實(shí)際由于機(jī)械臺(tái)班市場(chǎng)價(jià)格往往比定額臺(tái)班價(jià)格高，而導(dǎo)致實(shí)際機(jī)械費(fèi)支出超出定額預(yù)算成本，這樣導(dǎo)致機(jī)械費(fèi)虧損現(xiàn)象非常普遍。對(duì)于外租機(jī)械設(shè)備，如：塔吊、吊車等，要搞好市場(chǎng)調(diào)查，掌握市場(chǎng)租賃價(jià)格，采取按臺(tái)班、按工作量或包月等不同的租賃形式進(jìn)行租用。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度，合理安排機(jī)械設(shè)備的進(jìn)、退場(chǎng)時(shí)間，合理調(diào)度和充分利用，避免形成機(jī)械設(shè)備的窩工現(xiàn)場(chǎng)。自備小型機(jī)具，也要合理使用，減少機(jī)具閑置。對(duì)于機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立定期保養(yǎng)和檢修制度，確保機(jī)械設(shè)備的完好，杜絕機(jī)械事故的發(fā)生，努力降低機(jī)械使用成本。
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