項(xiàng)目施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算-資料下載頁
2025-06-29 06:19本頁面
【正文】 應(yīng)對收尾的費(fèi)用予以充分估計(jì)，通過預(yù)提費(fèi)用計(jì)入成本，這樣可以防止工程先盈后虧，也能保證工程尾工階段有足夠的資金支持?！ 》职こ毯怂銌栴} 分包工程分兩種形式：一種是作為自行完成工作量，另一種是不作為自行完成工作量。作為自行完成工程量的分包工程在核算上自然與自營工程相同；不作為自行完成工作量的分包工程在核算上與自營工程沒有本質(zhì)性的差別，只不過它講的是總體成本，屬于臨建部分的需要攤銷，屬于主體部分的要與自營工程同步進(jìn)行，體現(xiàn)出分包工程利潤。在實(shí)際工作中，分包工程的核算往往是以款項(xiàng)的支付為依據(jù)，而不是采取應(yīng)收應(yīng)付制，造成成本不均衡，而且分包工程的利潤體現(xiàn)在自營工程之中，無法直觀反映二者各自的經(jīng)營成果，與整個(gè)核算體系相分離。 成本口徑差異問題 施工企業(yè)成本核算的特殊方式主要是通過預(yù)算成本來衡量實(shí)際成本的節(jié)約和超支，但目前二者的口徑有許多不同?！ ?）、預(yù)算上的施工管理費(fèi)項(xiàng)目與會計(jì)核算內(nèi)容的不同 如會計(jì)上的管理費(fèi)用，期末轉(zhuǎn)至當(dāng)期損益。該項(xiàng)費(fèi)用只與時(shí)間相關(guān)。 2）、預(yù)算上的其他間接費(fèi)項(xiàng)目與會計(jì)核算內(nèi)容的不同 預(yù)算上的其他間接費(fèi)項(xiàng)目中的勞動保險(xiǎn)費(fèi)與會計(jì)核算中管理費(fèi)用勞動保險(xiǎn)費(fèi)相對應(yīng)；其他間接費(fèi)用項(xiàng)目中的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)與會計(jì)核算有所不同，會計(jì)上通過amp。quot。臨時(shí)設(shè)施amp。quot?？颇繗w集臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用，并通過amp。quot。工程施工其他直接費(fèi)amp。quot?？颇繑備N。 3）、因?yàn)轭A(yù)算與會計(jì)是兩個(gè)不同體系，預(yù)算成本與實(shí)際成本總是存在的一些差異。 4）、預(yù)算上沒有的項(xiàng)目，實(shí)際中可能發(fā)生的費(fèi)用?！ 【?、成本核算與項(xiàng)目管理的關(guān)系 目前，水電施工企業(yè)工程項(xiàng)目點(diǎn)多、戰(zhàn)線長、分布面廣，項(xiàng)目上的分權(quán)管理已經(jīng)造成工程局一級管理機(jī)構(gòu)宏觀上不同程度上的失控。項(xiàng)目法施工管理模式在實(shí)施過程中尚存在著一些短期行為，成本信息失真現(xiàn)象還普遍存在，所以，在用道德、輿論及監(jiān)督機(jī)制約束項(xiàng)目經(jīng)理行為的同時(shí)，實(shí)行目標(biāo)成本管理不失為一個(gè)好辦法。目標(biāo)成本是預(yù)計(jì)收入與目標(biāo)利潤的差額，對于企業(yè)而言目標(biāo)利潤率應(yīng)達(dá)到同類企業(yè)水平，才不至于落后。對于工程項(xiàng)目而言，目標(biāo)利潤只有達(dá)到工程局所要求的水平，企業(yè)的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)成本管理強(qiáng)調(diào)的是有為而治，而不是問題出現(xiàn)了才去補(bǔ)救。
十、成本核算的幾個(gè)相關(guān)問題 必須明確成本核算只是一種手段，運(yùn)用它所提供的一些數(shù)據(jù)來進(jìn)行事中控制和事前預(yù)測，才是它的目的?！ ”仨毭鞔_成本核算不只是財(cái)務(wù)部門、財(cái)務(wù)人員的事情，而是全部門、全員共同的事情?！ ”仨毺岣哓?cái)務(wù)人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，成本核算人員不僅對成本很專研，而且要掌握施工流程、工程預(yù)算等相關(guān)知識?！ ”仨毺岣哓?cái)務(wù)人員地位，參與成本決策，使企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動按照預(yù)定的軌道進(jìn)行。
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