項目施工企業(yè)工程項目成本核算(參考版)
2025-07-02 06:19本頁面
【正文】 ?！ ”仨毺岣哓攧?wù)人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，成本核算人員不僅對成本很專研，而且要掌握施工流程、工程預(yù)算等相關(guān)知識。
十、成本核算的幾個相關(guān)問題 必須明確成本核算只是一種手段，運用它所提供的一些數(shù)據(jù)來進(jìn)行事中控制和事前預(yù)測，才是它的目的。對于工程項目而言，目標(biāo)利潤只有達(dá)到工程局所要求的水平，企業(yè)的目標(biāo)才能實現(xiàn)。項目法施工管理模式在實施過程中尚存在著一些短期行為，成本信息失真現(xiàn)象還普遍存在，所以，在用道德、輿論及監(jiān)督機制約束項目經(jīng)理行為的同時，實行目標(biāo)成本管理不失為一個好辦法?！ ?）、預(yù)算上沒有的項目，實際中可能發(fā)生的費用。科目攤銷。工程施工其他直接費amp?？颇繗w集臨時設(shè)施費用，并通過amp。臨時設(shè)施amp?！ ?）、預(yù)算上的其他間接費項目與會計核算內(nèi)容的不同 預(yù)算上的其他間接費項目中的勞動保險費與會計核算中管理費用勞動保險費相對應(yīng)；其他間接費用項目中的臨時設(shè)施費與會計核算有所不同，會計上通過amp?！ ?）、預(yù)算上的施工管理費項目與會計核算內(nèi)容的不同 如會計上的管理費用，期末轉(zhuǎn)至當(dāng)期損益。在實際工作中，分包工程的核算往往是以款項的支付為依據(jù)，而不是采取應(yīng)收應(yīng)付制，造成成本不均衡，而且分包工程的利潤體現(xiàn)在自營工程之中，無法直觀反映二者各自的經(jīng)營成果，與整個核算體系相分離?！ 》职こ毯怂銌栴} 分包工程分兩種形式：一種是作為自行完成工作量，另一種是不作為自行完成工作量?！ ?）、正常施工期存在的問題 北方冬季不能施工，但也要有費用發(fā)生，發(fā)生的應(yīng)計入工程成本的費用屬于未完工程性質(zhì)的，應(yīng)計入相應(yīng)科目核算，如果來年開工后，有可靠的價款收入，則當(dāng)期發(fā)生的費用不予結(jié)轉(zhuǎn)，待開工后一次或分期結(jié)轉(zhuǎn)，否則直接計入當(dāng)期成本?？颇?，工程開工后分期攤?cè)氤杀?。長期待攤費用amp。 1）、籌建期存在的問題 施工項目在籌建期間是一般是沒有產(chǎn)值的，費用除計入固定資產(chǎn)及福利費以外，其余一般應(yīng)計入amp?！ ±霉剑浩诔跷赐旯こ坛杀?本期發(fā)生的生產(chǎn)費用期末未完工程成本=本期已完工程成本。分配的標(biāo)準(zhǔn)是，建筑工程以直接費為標(biāo)準(zhǔn)，安裝工程以人工費為標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品（勞務(wù)、作業(yè)）的分配以直接費或人工費為標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)生時直接計入成本。諸如，以噸公里計算汽車費用?！ ?）、作業(yè)量分配法。即按實際發(fā)生的機械作業(yè)費用占預(yù)算定額規(guī)定的機械使用費的比率進(jìn)行分配。它適用于單機核算情形。其分配方法如下： 1）、臺班分配法。quot。quot?！ ?）、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品應(yīng)按實際領(lǐng)用數(shù)量和規(guī)定的攤銷方法編制相應(yīng)的攤銷計算單，以確定各成本核算對象應(yīng)攤銷費用數(shù)額。quot。quot。據(jù)以分配計入各受益對象。集中配料耗用計算單amp。月末由材料部門根據(jù)配料情況，
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