【總結(jié)】XXX集團(tuán)有限公司成品與配套產(chǎn)品采購控制程序1/7目錄目的..............................................................................................................................................2適用范圍....
2025-07-07 16:14
【總結(jié)】深圳培訓(xùn)網(wǎng)??制品廠供應(yīng)商考核控制程序1.目的:?對供貨商進(jìn)行評估、選擇及考核,以期尋求最佳供應(yīng)商。?保證供貨商提供的物料或服務(wù)能夠滿足本公司之需求,促使公司產(chǎn)品之質(zhì)量得到穩(wěn)定、發(fā)展和提高。2.適用范圍:適用于所有向本公司提供原材料、輔材料或服務(wù)的供應(yīng)商的評估、選擇及考核。3.職責(zé):?采
2025-07-07 13:05
【總結(jié)】**電子五金塑膠有限公司程序文件采購控制程序文件編號CC-QP-08發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁次第1頁共3頁文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡述修訂日期擬定
2025-07-13 14:56
【總結(jié)】1/7**********本文件之著作權(quán)及所涉及的營業(yè)內(nèi)
2025-06-03 19:10
【總結(jié)】XX服裝有限公司程序文件采購控制程序編號:S-QP-09版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2002年月日頁碼:第1頁,共7頁擬制:審核:批準(zhǔn):確保面、輔料及外發(fā)加工品和其他物品的采購能滿足公司要求,供應(yīng)商有能力穩(wěn)定、準(zhǔn)時(shí)地提供合格的產(chǎn)品。
2025-07-07 14:34
【總結(jié)】中山桑芭絲服裝有限公司程序文件采購控制程序編號:S-QP-09版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:頁碼:第1頁,共7頁擬制:審核:批準(zhǔn):確保面、輔料及外發(fā)加工品和其他物品的采購能滿足公司要求,供應(yīng)商有能力穩(wěn)定、準(zhǔn)時(shí)地提供合格的產(chǎn)品。面料、輔料
2025-07-07 12:18
【總結(jié)】程序文件文件編號:QP0602文件版本:A/0供應(yīng)商選擇和評定控制程序頁碼:4/4生效日期:1目的確保與公司交易往來的供應(yīng)商,其供貨質(zhì)量、生產(chǎn)能力能符合公司要求。2范圍本程序規(guī)定了本企業(yè)在采購材料、配套件時(shí)選定合格供應(yīng)商的工作程序。3職責(zé)采購課–供應(yīng)商選定及合格供應(yīng)商管理。品保部–首批產(chǎn)品驗(yàn)證;
2025-08-16 18:58
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心中國最大的管理資源中心文件編號SCRJF-05版本號A/0頁碼1/4管理評審控制程序發(fā)放編號作成/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期
2025-06-03 14:19
【總結(jié)】xx廠質(zhì)量保證體系文件文件編號:Q/CX-05-12-供應(yīng)商控制程序1目的對采購過程及供方進(jìn)行控制,確保所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。2適用范圍適用于對生產(chǎn)所需的原輔材料采購、及供方提供服務(wù)的控制。對供方進(jìn)行選擇、評價(jià)和控制。3職責(zé)供銷科a)負(fù)責(zé)按本廠的要求組織對供方進(jìn)行評價(jià),并對供方的供貨
2025-02-10 08:00
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心文件編號SCRJF-11版本號A/0頁碼1/4變更管理控制程序發(fā)放編號作成/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期制·改定記錄版號日期頁制·改定內(nèi)容作
2025-07-13 19:37
【總結(jié)】程序文件編號:QP/采購控制程序版號及修改號:A/0第1頁共5頁1目的明確物料采購程序,確保適時(shí)、適量和以合適成本采購符合公司技術(shù)及品質(zhì)要求物料。2適用范圍適用于本公司所需物料的采購。3職責(zé)采購部負(fù)責(zé)物料樣品及批量的采購以及物料品質(zhì)異常之處理。品管部負(fù)責(zé)來料檢驗(yàn)
2025-07-13 14:58
【總結(jié)】南京長安汽車有限公司供應(yīng)商管理改善4南京長安汽車有限公司供應(yīng)商管理優(yōu)化汽車行業(yè)的競爭形勢己由價(jià)格競爭逐步上升到技術(shù)、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)全多方面的競爭。為了全面提升產(chǎn)品競爭力,南京長安汽車有限公司的采購戰(zhàn)略逐步向本地化、降低采購成本、提高采購件質(zhì)量、改善物流環(huán)境方向發(fā)展,因此,企業(yè)的供應(yīng)商管理也應(yīng)從流程、組織、戰(zhàn)略和系統(tǒng)方面予以改進(jìn)。1、
2024-11-13 05:04
【總結(jié)】采購控制程序批準(zhǔn)版本修訂歷史記錄序號修訂內(nèi)容修訂人修訂日期版本備注1新版下發(fā)A0
2025-07-07 14:21
【總結(jié)】普源科技有限公司編號程序文件版本01文件名稱:供應(yīng)商評審程序責(zé)任部門采購制定日期2002-01-04頁次1/3責(zé)任部門負(fù)責(zé)人:品質(zhì)系統(tǒng)代表: 版號修訂內(nèi)容日期01重新修訂
2025-07-07 14:58
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心文件編號SCRJF-02版本號A/0頁碼1/4記錄控制程序發(fā)放編號作成/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期制·改定記錄版號日期頁制&