汽車服務(wù)有限公司供應(yīng)商管理及采購控制程序-全文預覽
【正文】 修單調(diào)出，找到該配件，直接歸庫。，倉管員不能入庫，由報價員要及時聯(lián)系供應(yīng)商，協(xié)商換貨或退貨。，作為外地采購的配件發(fā)貨渠道，再安排司機取貨。具體要求見附件2：配件采購規(guī)范?！恫少弳巍?，或直接錄入采購配件。，報價員根據(jù)配件編碼，報價員通過電話、傳真、郵件等方式向盡可能多的供應(yīng)商詢價。工作程序，見（圖1）：，或者其他人員的詢價要求，開始詢價工作。、運輸保管、發(fā)放管理；負責反饋配件質(zhì)量、價格信息并確保高效及時，辦理各分公司備件部配件調(diào)配調(diào)撥等協(xié)調(diào)支持工作。保障供應(yīng)質(zhì)量，控制經(jīng)營成本，保障相關(guān)方的共同利益。 適用于對汽車維修保養(yǎng)有直接影響的原輔材料、零件、包裝物、設(shè)備采購的供應(yīng)商的管理。同時負責備件部與其他部門的協(xié)調(diào)溝通、信息反饋，確保業(yè)務(wù)順利開展；負責各分公司備件部配件調(diào)配調(diào)撥等協(xié)調(diào)工作。，依據(jù)簽訂合同索取票據(jù)和批準報告給與結(jié)算付款；依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定配合庫房進行盤點，并及時依據(jù)盤點結(jié)果和采供總監(jiān)、總經(jīng)理批示調(diào)整帳務(wù)，及時掌控公司庫存，體現(xiàn)庫存真實性、符合性、科學性、合理性。存貨足夠，則根據(jù)庫存配件成本價格，加上規(guī)定的管理費，作為銷售價報價。5采購流程（圖3），見（圖3），需要備貨時，報價員開始采購配件?！恫少弳巍穫鹘o供應(yīng)商，通知供應(yīng)商發(fā)貨、訂貨，或安排采購員去采購。，到貨后，即時安排發(fā)貨或采購拿貨。檢查配件的數(shù)量、質(zhì)量和供
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