汽車服務(wù)有限公司供應(yīng)商管理及采購(gòu)控制程序-全文預(yù)覽
【正文】 修單調(diào)出，找到該配件，直接歸庫(kù)。，倉(cāng)管員不能入庫(kù)，由報(bào)價(jià)員要及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商，協(xié)商換貨或退貨。，作為外地采購(gòu)的配件發(fā)貨渠道，再安排司機(jī)取貨。具體要求見附件2：配件采購(gòu)規(guī)范。《采購(gòu)單》，或直接錄入采購(gòu)配件。，報(bào)價(jià)員根據(jù)配件編碼，報(bào)價(jià)員通過(guò)電話、傳真、郵件等方式向盡可能多的供應(yīng)商詢價(jià)。工作程序，見（圖1）：，或者其他人員的詢價(jià)要求，開始詢價(jià)工作。、運(yùn)輸保管、發(fā)放管理；負(fù)責(zé)反饋配件質(zhì)量、價(jià)格信息并確保高效及時(shí)，辦理各分公司備件部配件調(diào)配調(diào)撥等協(xié)調(diào)支持工作。保障供應(yīng)質(zhì)量，控制經(jīng)營(yíng)成本，保障相關(guān)方的共同利益。 適用于對(duì)汽車維修保養(yǎng)有直接影響的原輔材料、零件、包裝物、設(shè)備采購(gòu)的供應(yīng)商的管理。同時(shí)負(fù)責(zé)備件部與其他部門的協(xié)調(diào)溝通、信息反饋，確保業(yè)務(wù)順利開展；負(fù)責(zé)各分公司備件部配件調(diào)配調(diào)撥等協(xié)調(diào)工作。，依據(jù)簽訂合同索取票據(jù)和批準(zhǔn)報(bào)告給與結(jié)算付款；依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定配合庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn)，并及時(shí)依據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果和采供總監(jiān)、總經(jīng)理批示調(diào)整帳務(wù)，及時(shí)掌控公司庫(kù)存，體現(xiàn)庫(kù)存真實(shí)性、符合性、科學(xué)性、合理性。存貨足夠，則根據(jù)庫(kù)存配件成本價(jià)格，加上規(guī)定的管理費(fèi)，作為銷售價(jià)報(bào)價(jià)。5采購(gòu)流程（圖3），見（圖3），需要備貨時(shí)，報(bào)價(jià)員開始采購(gòu)配件?！恫少?gòu)單》傳給供應(yīng)商，通知供應(yīng)商發(fā)貨、訂貨，或安排采購(gòu)員去采購(gòu)。，到貨后，即時(shí)安排發(fā)貨或采購(gòu)拿貨。檢查配件的數(shù)量、質(zhì)量和供
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