云達智通電子公司供應商管理控制程序-資料下載頁
2025-06-03 19:10本頁面
【導讀】**********本文件之著作權(quán)及所涉及的營業(yè)內(nèi)容屬于云達智通科技(深圳)有限公司，非經(jīng)準許不得翻印**********. 本程序規(guī)定選擇及評估合格之供應商的過程,以確保其制造能力及品質(zhì)標準符合需求。參與對候選供應商的現(xiàn)場考察，評估其品質(zhì)管制能力；庫存抽檢中材料品質(zhì)問題的反饋；申請，經(jīng)批準后啟動新供應商認可程序。半年內(nèi)改善和提供改善報告作為備查，評審人員依據(jù)改善狀況列為合格供應商。若各部門評分加權(quán)總分得分率低于60%，則該供應商不得列入合格供應商名冊。供應商接到異常反饋信息后于48小時內(nèi)回復QE，并告知相關(guān)處理信息；供應商在收到審核評估時的不符合事項改善通知單于3個工作日內(nèi)書面回復QE；以上各項列入月度與年度的供應商業(yè)績評估考核中，如有任何疑問應及時聯(lián)系QE；QE依據(jù)IQC統(tǒng)計的每月進料檢驗品質(zhì)狀況，排定下月供應商輔導計劃；相關(guān)單位在輔導時需對供應商改善對策的落實狀況進行查核，結(jié)果備案并關(guān)閉相關(guān)問題點；
【正文】 (深圳 )有限公司，非經(jīng)準許不得翻印 ********** 供應商輔導 針對供應商交貨異常， QE 發(fā)給供應商來料品質(zhì)反饋表，供應商分析不良原因并提出改善對策； 供應商接到異常反饋信息后于 48 小時內(nèi)回復 QE，并告知相關(guān)處理信息； 供應商在收到審核評估時的不符合事項改善通知單于 3 個工作日內(nèi)書面回復 QE； 以上各項列入月度與年度的供應商業(yè)績評估考核中，如有任何疑問 應及時聯(lián)系 QE； QE 依據(jù) IQC 統(tǒng)計的每月進料檢驗品質(zhì)狀況，排定下月供應商輔導計劃； QE 組織相關(guān)單位對排定輔導計劃之供應商進行現(xiàn)場輔導，并記錄相關(guān)輔導討論內(nèi)容； 相關(guān)單位在輔導時需對供應商改善對策的落實狀況進行查核，結(jié)果備案并關(guān)閉相關(guān)問題點； 若供應商改善效果不佳，問題結(jié)果不予結(jié)案，按流程呈交上級協(xié)助處理。 供應商代工扣款 當供應商來料批次不良需我司全檢、修理和加工時，均需對供應商進行代工扣款； 代 工扣款由代工單位提出，相關(guān)部門確認不良現(xiàn)象和代工工時； 具體作業(yè)按《供應商代工扣款作業(yè)辦法》執(zhí)行； 品 保部 每月對供應商的代工扣款記錄分類匯總，作為季度和年度考核供應商之資料； 品質(zhì)記錄 以上各項品質(zhì)記錄依《記錄管制程序》進行歸檔與保存 ,以備后查 . 相關(guān)文件 《記錄管制程序》 《采購控制程序》 《進料 檢驗控制程序 》 《供應商代工扣款作業(yè)辦法》 《供應商業(yè)績 評估和考核 辦法》 記錄表單 《供 應商現(xiàn)場評鑒記錄表》 《供應商輔導計劃》 《代工扣款通知單》 《來料品質(zhì)反饋表》 《合格供應商名錄》 《供應商不符合事項改善通知單》 《供應商輔導通知單》 《供應商輔導報告》 《供應商每月評價記錄》 《供應商評價排行榜》
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