成果分析中的費用細(xì)分doc-資料下載頁
2025-08-22 23:27本頁面
【正文】 成本/在產(chǎn)品 未實現(xiàn)成本的準(zhǔn)備金 賠償和代理費用準(zhǔn)備金 銷售成本準(zhǔn)備金總是寫在資產(chǎn)負(fù)債表中的負(fù)債方。您能定義每一行標(biāo)識是否資本化在產(chǎn)品。例如，您在客戶化設(shè)置中定義以下各項： 依據(jù)直接成本計算的在產(chǎn)品100% 被資本化。 依據(jù)生產(chǎn)成本和間接成本計算的在產(chǎn)品80% 被資本化。 依據(jù)研究和開發(fā)，及特殊直接銷售成本計算的在產(chǎn)品不被資本化。以下是就一個WBS要素發(fā)生的實際成本。 直接成本：1000美元 生產(chǎn)成本：1000美元 間接成本：200馬克 研制成本：1000美元在產(chǎn)品是3200美元。能被資本化的在產(chǎn)品是 1000美元 + 800 美元+ 160美元 (1960美元)。, 您可為每一成果分析碼確定不同的分配規(guī)則，以為每一成果分析代碼存貯在產(chǎn)品資本化的不同規(guī)則。為此，您必須在成果分析方案中設(shè)置分配 RA碼 標(biāo)識。，系統(tǒng)顯示在產(chǎn)品的WBS要素編號，按此編號將在產(chǎn)品和準(zhǔn)備金轉(zhuǎn)帳到財務(wù)會計憑證的分配字段中。這能確保財務(wù)會計的記帳是正確的。成果分析數(shù)據(jù)到行標(biāo)識的分配您可用一種分配方法控制如何將成果分析數(shù)據(jù)分配到行標(biāo)識。例如，您可確定把資本化費用按與當(dāng)前實際費用比例分配到不同的行標(biāo)識中。然后，您可按與計劃和實際成本的差值成比例地將未實現(xiàn)成本的準(zhǔn)備金分配至行項目標(biāo)識。這種分配方法屬于您在客戶化設(shè)置中定義的評估方法。若您指明要在評估方法中的總計總計進(jìn)行成果分析的話，該分配方法才是有關(guān)的。若您只在行標(biāo)識級上進(jìn)行成果分析，那么對于每一行標(biāo)識來說，成果分析數(shù)據(jù)將被計算并更新。2
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