【總結(jié)】附件:藥品注冊特殊審批程序?qū)嵤┺k法(暫行)(征求意見稿)第一章總則第一條為不斷提高公眾用藥的質(zhì)量和水平,并鼓勵藥物創(chuàng)新研究,根據(jù)《中華人民共和國藥品管理法》、《中華人民共和國藥品管理法實(shí)施條例》和《藥品注冊管理辦法》(以下簡稱注冊辦法)的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條國家食品藥品監(jiān)督管理局對創(chuàng)制的新藥、治療疑難危重疾病的新藥按照本辦法的規(guī)定予以優(yōu)先審評、審批,
2025-04-15 12:16
【總結(jié)】部門五項(xiàng)費(fèi)用支出管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為進(jìn)一步降低非生產(chǎn)性成本,明確公司各經(jīng)營職能部門業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、電話費(fèi)、汽車使用費(fèi)(以下簡稱:部門五項(xiàng)費(fèi)用)支出標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)控管理,保證五項(xiàng)費(fèi)用的開支能嚴(yán)格控制在公司預(yù)算范圍內(nèi),提高公司整體競爭能力,特制訂本實(shí)施細(xì)則。第二條本辦法適用于各職能部門及關(guān)聯(lián)子分公司,各經(jīng)營單位可依據(jù)實(shí)際情況制
2025-04-12 11:53
【總結(jié)】1培訓(xùn)費(fèi)用管理辦法第一章總則第一條目的:規(guī)范培訓(xùn)費(fèi)用的管理,進(jìn)一步提高資金的使用效益。第二條適用范圍:本辦法適用于家電公司,其他產(chǎn)業(yè)公司參照執(zhí)行。第三條原則:??顚S茫A(yù)算控制,目標(biāo)管理,講求效益。第四條培訓(xùn)費(fèi)用包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。直接費(fèi)用包括課程引進(jìn)費(fèi)、培訓(xùn)師的報(bào)酬及差旅費(fèi)、教材費(fèi)、證書制作費(fèi)、場地設(shè)備
2025-01-12 03:26
【總結(jié)】7/8制度名稱考勤、休假和勞動紀(jì)律管理制度制度文件編號本制度共11頁編寫部門:制度審核人:簽署:生效日期:發(fā)放部門:南昌硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司SPANstyle="FONT-FAMILY:
2025-04-07 22:06
【總結(jié)】費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外,嚴(yán)禁先列支,后報(bào)銷。所有報(bào)銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報(bào)銷時扣除該費(fèi)用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費(fèi)用項(xiàng)目有:業(yè)務(wù)單位的交際費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、所有部門的手機(jī)費(fèi)、辦公
2025-04-09 00:45
【總結(jié)】費(fèi)用管理暫行辦法第一章 總則一、為進(jìn)一步壓縮非生產(chǎn)性成本支出,做好挖潛降費(fèi)工作,提高公司整體效益,依據(jù)2008年上級下達(dá)的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo),結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營情況,對2008年各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行了科學(xué)測算,并制定本辦法。二、2008年可控費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)的原則是:在河北公司下達(dá)的總體預(yù)算指標(biāo)框架內(nèi),本著既能滿足日常工作需要,又杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,科學(xué)、合理地使各項(xiàng)費(fèi)用控制在正常指標(biāo)范圍內(nèi)
2025-04-12 01:30
【總結(jié)】項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用管理辦法(暫行)第一節(jié)總則第一條為加強(qiáng)本公司的項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用控制,特制定本管理辦法。第二條項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用是指在項(xiàng)目實(shí)施的過程中發(fā)生的直接費(fèi)用,包括差旅費(fèi)、交通費(fèi)、招待費(fèi)、員工加班餐費(fèi)、客戶培訓(xùn)資料費(fèi)、調(diào)研費(fèi)、技術(shù)交流費(fèi)、產(chǎn)品登記費(fèi)、包裝材料和印刷費(fèi)、專家簽定費(fèi)、初驗(yàn)費(fèi)、終驗(yàn)費(fèi)等,但下述幾種費(fèi)用除外:l因公司拓展新業(yè)務(wù)而發(fā)生的招待費(fèi)用l實(shí)施周期跨越法定節(jié)假日所
2025-04-08 06:35
【總結(jié)】國國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊特價機(jī)審批管理辦法歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊文件編號:國美-采004撰寫單位:國美電器采購中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):5頁
2025-04-07 23:25
【總結(jié)】5/5企劃報(bào)表審批管理辦法歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊——銷售系統(tǒng)分冊文件編號:國美—銷—企劃003撰寫單位:國美電器銷售中心企劃部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):3頁正文頁數(shù):1頁附件個數(shù):1個制度正文目錄:目錄頁次1、
2025-04-08 12:25
【總結(jié)】1/3裝修施工審批管理辦法(分部適用)歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—行—總務(wù)006撰寫單位:行政中心總務(wù)部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):4正文頁數(shù):2附件個數(shù):1制度正文目錄:目
2025-04-08 03:38
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632庫房合同審批管理辦法歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――售后服務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號:國美—售后—物流003撰寫單位:國美電器售后服務(wù)中心物流部版本:第一版生效日期:2021年4月1日機(jī)密等級:□機(jī)密
2025-05-12 23:24
【總結(jié)】××公司成本費(fèi)用核算與管理辦法(草案)一、總則(一)為了貫徹和,建立健全公司財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算體系,滿足公司參與市場競爭的需要,進(jìn)一步規(guī)范公司成本核算方法,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。(二)本辦法是依照財(cái)政部新頒發(fā)的企業(yè)會計(jì)制度和財(cái)務(wù)制度,并結(jié)合公司的具體情況制定的。(三)本辦法適用于凡
2025-04-12 03:20
【總結(jié)】江蘇亞邦醫(yī)藥物流中心有限公司江蘇亞邦醫(yī)藥物流中心有限公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理辦法第一條目的為規(guī)范公司招待費(fèi)用管理事宜,樹立良好的企業(yè)形象,體現(xiàn)勤儉節(jié)約、禮貌周到的招待原則,特制訂本管理辦法。第二條招待內(nèi)容本辦法所指的招待行為指就餐招待、煙酒、飲料、水果招待以
2025-04-07 22:43
【總結(jié)】200MW機(jī)組大、小修、技改工程費(fèi)用管理辦法批準(zhǔn):朱潤洲審核:古世軍初核:白生武編制:王樹榮甘肅靖遠(yuǎn)第一發(fā)電有限責(zé)任公司2002年12月200MW機(jī)組大、小修、技改工程費(fèi)用管理辦法(暫行)為了進(jìn)一步明確責(zé)任,理順關(guān)系,根據(jù)PDCA循環(huán)(P-計(jì)劃、D-實(shí)施、C-檢查、A-反饋)的質(zhì)量管
2025-04-09 00:07
【總結(jié)】**市豫龍同力水泥有限公司辦公費(fèi)用管理辦法為規(guī)范辦公費(fèi)用管理,本著節(jié)約成本、合理分配的原則,特制定本辦法。一、本辦法中辦公費(fèi)用的范圍界定:辦公費(fèi)用包括:辦公用品費(fèi)(桌、椅等辦公機(jī)具、電腦耗材、低值易耗品)、會議中產(chǎn)生的用品、用具費(fèi)及日常使用的計(jì)算機(jī)費(fèi)、資料費(fèi)等。二、辦公費(fèi)用的管理。公司對辦公費(fèi)用實(shí)行包干管理的辦法,具體分配如下:生產(chǎn)部:800元/月;質(zhì)量技術(shù)部(含化驗(yàn)室)
2025-01-17 23:20