【總結(jié)】附件：藥品注冊特殊審批程序?qū)嵤┺k法（暫行）（征求意見稿）第一章總則第一條為不斷提高公眾用藥的質(zhì)量和水平，并鼓勵藥物創(chuàng)新研究，根據(jù)《中華人民共和國藥品管理法》、《中華人民共和國藥品管理法實(shí)施條例》和《藥品注冊管理辦法》（以下簡稱注冊辦法）的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條國家食品藥品監(jiān)督管理局對創(chuàng)制的新藥、治療疑難危重疾病的新藥按照本辦法的規(guī)定予以優(yōu)先審評、審批，
2025-04-15 12:16
【總結(jié)】部門五項(xiàng)費(fèi)用支出管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為進(jìn)一步降低非生產(chǎn)性成本，明確公司各經(jīng)營職能部門業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、電話費(fèi)、汽車使用費(fèi)（以下簡稱：部門五項(xiàng)費(fèi)用）支出標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)控管理，保證五項(xiàng)費(fèi)用的開支能嚴(yán)格控制在公司預(yù)算范圍內(nèi)，提高公司整體競爭能力，特制訂本實(shí)施細(xì)則。第二條本辦法適用于各職能部門及關(guān)聯(lián)子分公司，各經(jīng)營單位可依據(jù)實(shí)際情況制
2025-04-12 11:53
【總結(jié)】1培訓(xùn)費(fèi)用管理辦法第一章總則第一條目的：規(guī)范培訓(xùn)費(fèi)用的管理，進(jìn)一步提高資金的使用效益。第二條適用范圍：本辦法適用于家電公司，其他產(chǎn)業(yè)公司參照執(zhí)行。第三條原則：?？顚Ｓ茫A(yù)算控制，目標(biāo)管理，講求效益。第四條培訓(xùn)費(fèi)用包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。直接費(fèi)用包括課程引進(jìn)費(fèi)、培訓(xùn)師的報(bào)酬及差旅費(fèi)、教材費(fèi)、證書制作費(fèi)、場地設(shè)備
2025-01-12 03:26
【總結(jié)】7/8制度名稱考勤、休假和勞動紀(jì)律管理制度制度文件編號本制度共11頁編寫部門：制度審核人：簽署：生效日期：發(fā)放部門：南昌硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司SPANstyle="FONT-FAMILY:&#
2025-04-07 22:06
【總結(jié)】費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開支，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外，嚴(yán)禁先列支，后報(bào)銷。所有報(bào)銷的原始憑證不得涂改，如有涂改，在報(bào)銷時扣除該費(fèi)用金額。n管理方法①：采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費(fèi)用項(xiàng)目有：業(yè)務(wù)單位的交際費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、所有部門的手機(jī)費(fèi)、辦公
2025-04-09 00:45
【總結(jié)】費(fèi)用管理暫行辦法第一章 總則一、為進(jìn)一步壓縮非生產(chǎn)性成本支出，做好挖潛降費(fèi)工作，提高公司整體效益，依據(jù)2008年上級下達(dá)的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營情況，對2008年各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行了科學(xué)測算，并制定本辦法。二、2008年可控費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)的原則是：在河北公司下達(dá)的總體預(yù)算指標(biāo)框架內(nèi)，本著既能滿足日常工作需要，又杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，科學(xué)、合理地使各項(xiàng)費(fèi)用控制在正常指標(biāo)范圍內(nèi)
2025-04-12 01:30
【總結(jié)】項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用管理辦法（暫行）第一節(jié)總則第一條為加強(qiáng)本公司的項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用控制，特制定本管理辦法。第二條項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用是指在項(xiàng)目實(shí)施的過程中發(fā)生的直接費(fèi)用，包括差旅費(fèi)、交通費(fèi)、招待費(fèi)、員工加班餐費(fèi)、客戶培訓(xùn)資料費(fèi)、調(diào)研費(fèi)、技術(shù)交流費(fèi)、產(chǎn)品登記費(fèi)、包裝材料和印刷費(fèi)、專家簽定費(fèi)、初驗(yàn)費(fèi)、終驗(yàn)費(fèi)等，但下述幾種費(fèi)用除外：l因公司拓展新業(yè)務(wù)而發(fā)生的招待費(fèi)用l實(shí)施周期跨越法定節(jié)假日所
2025-04-08 06:35
【總結(jié)】國國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊特價機(jī)審批管理辦法歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊文件編號：國美－采004撰寫單位：國美電器采購中心版本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級：□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù)：5頁
2025-04-07 23:25
【總結(jié)】5/5企劃報(bào)表審批管理辦法歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊——銷售系統(tǒng)分冊文件編號：國美—銷—企劃003撰寫單位：國美電器銷售中心企劃部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級：□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù)：3頁正文頁數(shù)：1頁附件個數(shù)：1個制度正文目錄：目錄頁次1、
2025-04-08 12:25
【總結(jié)】1/3裝修施工審批管理辦法（分部適用）歸屬體系：鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號：鵬潤—行—總務(wù)006撰寫單位：行政中心總務(wù)部版本：第一版生效日期：2004年4月10日機(jī)密等級：□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù)：4正文頁數(shù)：2附件個數(shù)：1制度正文目錄：目
2025-04-08 03:38
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632庫房合同審批管理辦法歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――售后服務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號：國美—售后—物流003撰寫單位：國美電器售后服務(wù)中心物流部版本：第一版生效日期：2021年4月1日機(jī)密等級：□機(jī)密
2025-05-12 23:24
【總結(jié)】××公司成本費(fèi)用核算與管理辦法（草案）一、總則（一）為了貫徹和,建立健全公司財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算體系,滿足公司參與市場競爭的需要,進(jìn)一步規(guī)范公司成本核算方法,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。（二）本辦法是依照財(cái)政部新頒發(fā)的企業(yè)會計(jì)制度和財(cái)務(wù)制度，并結(jié)合公司的具體情況制定的。（三）本辦法適用于凡
2025-04-12 03:20
【總結(jié)】江蘇亞邦醫(yī)藥物流中心有限公司江蘇亞邦醫(yī)藥物流中心有限公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理辦法第一條目的為規(guī)范公司招待費(fèi)用管理事宜，樹立良好的企業(yè)形象，體現(xiàn)勤儉節(jié)約、禮貌周到的招待原則，特制訂本管理辦法。第二條招待內(nèi)容本辦法所指的招待行為指就餐招待、煙酒、飲料、水果招待以
2025-04-07 22:43
【總結(jié)】200MW機(jī)組大、小修、技改工程費(fèi)用管理辦法批準(zhǔn)：朱潤洲審核：古世軍初核：白生武編制：王樹榮甘肅靖遠(yuǎn)第一發(fā)電有限責(zé)任公司2002年12月200MW機(jī)組大、小修、技改工程費(fèi)用管理辦法（暫行）為了進(jìn)一步明確責(zé)任，理順關(guān)系，根據(jù)PDCA循環(huán)（P-計(jì)劃、D-實(shí)施、C-檢查、A-反饋）的質(zhì)量管
2025-04-09 00:07
【總結(jié)】**市豫龍同力水泥有限公司辦公費(fèi)用管理辦法為規(guī)范辦公費(fèi)用管理，本著節(jié)約成本、合理分配的原則，特制定本辦法。一、本辦法中辦公費(fèi)用的范圍界定：辦公費(fèi)用包括：辦公用品費(fèi)（桌、椅等辦公機(jī)具、電腦耗材、低值易耗品）、會議中產(chǎn)生的用品、用具費(fèi)及日常使用的計(jì)算機(jī)費(fèi)、資料費(fèi)等。二、辦公費(fèi)用的管理。公司對辦公費(fèi)用實(shí)行包干管理的辦法，具體分配如下：生產(chǎn)部：800元/月；質(zhì)量技術(shù)部（含化驗(yàn)室）
2025-01-17 23:20
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