公司費用報銷制度doc-資料下載頁
2024-10-27 12:54本頁面
【導讀】財務(wù)精英俱樂部更多資料免費下載 1 螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅莃螈肁莂袀膈莀莁薀羀莆莀螂芆節(jié)荿裊聿膈莈羇袁蒆莈蚇肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肄葿蒃裊羆蒞蒃羈膂芁蒂蚇羅膇蒁螀膀肅蒀袂羃莂蕿薂膈羋薈蚄羈膄薇袆膇膀薇罿肀蒈薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蟻罿袇芃蝕蠆膃腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅莃螈肁莂袀膈莀莁薀羀莆莀螂芆節(jié)荿裊聿膈莈羇袁蒆莈蚇肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肄葿蒃裊羆蒞蒃羈膂芁蒂蚇羅膇蒁螀膀肅蒀袂羃莂蕿薂膈羋薈蚄羈膄薇袆膇膀薇罿肀蒈薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蟻罿袇芃蝕蠆膃腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅莃螈肁莂袀膈莀莁薀羀莆莀螂芆節(jié)荿裊聿膈莈羇袁蒆莈蚇肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肄葿蒃裊羆蒞蒃羈膂芁蒂蚇羅膇蒁螀膀肅蒀袂羃莂蕿薂膈羋薈蚄羈膄薇袆膇膀薇罿肀蒈薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蟻罿袇芃蝕蠆膃腿
【正文】 企業(yè)對外宣傳方面的事宜，一律由各個單位提出計劃，報市場部初審，經(jīng)總裁批準，在預(yù)算計劃內(nèi)使用。金額在 10 萬元以下（含）的，由分管市場方面工作的副總裁審核，財務(wù)總監(jiān)批準；金額在 10萬元以上（不含）的，由分管市場方面工作的副總裁、財務(wù)總監(jiān)審核后，報總裁批準；超計劃部分一般不得報銷，特殊情況，必須經(jīng)總裁批準。 為統(tǒng)一企業(yè)對外形象，對于經(jīng)營公關(guān)的紀念品、宣傳品等，統(tǒng)一由總裁辦公室提出計劃辦理采購，建帳入庫、填單發(fā)放，領(lǐng) 用單位應(yīng)寫明物品去向，否則，罰總裁辦?？偛棉k申請的采購禮品計劃報總裁批準。 執(zhí)行時，金額在 10 萬元以下（含）的，由主管副總裁審核，財務(wù)總監(jiān)批準；金額在 10 萬元以上（不含）的，由主管副總裁、財務(wù)總監(jiān)審核后，報總裁批準。 如各單位需自行采購或制作紀念品，宣傳品。需事先向總裁辦公室提出計劃。經(jīng)總裁辦公室批準后辦理。 有關(guān)福利性質(zhì)的費用一律由總裁辦公室統(tǒng)一辦理。其他各部門、各事業(yè)部、研究院各研究所均無權(quán)自行使用。 對于列入年度財務(wù)預(yù)算的基本建設(shè)項目、基建房屋大修項目，由投資管理委員會審核，董事會批準，并按歸 口管理的辦法，由部門領(lǐng)導簽署意見后，一次使用資金在 50 萬元以下（含）的，由歸口處室的主管副總裁、財務(wù)總監(jiān)批準，使用資金在 50 萬元以上（不含）的，加由總裁批準。 租賃費： 各個單位向外單位租賃汽車（一個月以上或變相租賃汽車）、廠房，都必須經(jīng)過總裁批準后據(jù)實報銷。 固定資產(chǎn)支出：根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理的規(guī)定，有關(guān)部門、 財務(wù)精英俱樂部更多資料免費下載 12 事業(yè)部、研究院各研究所負責人簽署意見后，一次使用資金在 10 萬元以下（不含）的，由各部室，事業(yè)部，研究院各研究所負責人批準，使用資金在 10（含） 30 萬元（不含）的，由主管副總裁批準， 30 萬元以 上（含）由總裁批準。 第三十三條 超年度預(yù)算支出的審批權(quán)限 對于超出年度預(yù)算的借款和報銷， 1 萬元以下由部門主管副總裁和財務(wù)總監(jiān)審批， 1 萬元以上還應(yīng)報總裁審批。 第三十四條 預(yù)算外支出的審批權(quán)限 對未列入年度預(yù)算的支出事項，須由所在部門提交專門報告，財務(wù)部總體控制，專項核定，報主管副總裁、財務(wù)總監(jiān)和總裁審批 第三十五條 授權(quán)規(guī)定 經(jīng)營財務(wù)部依據(jù)總裁對總部各部門、各事業(yè)部、研究院各研究所的書面授權(quán)書明確的權(quán)限受理借款、報銷業(yè)務(wù)； 部門急需借款而無授權(quán)手續(xù)，需經(jīng)有授權(quán)的領(lǐng)導電話通知經(jīng)營財務(wù)部之后，方可辦理借款 手續(xù)，事后借款人應(yīng)請有關(guān)領(lǐng)導補辦簽字手續(xù)； 如因各部門、各事業(yè)部、研究院各研究所的正職負責人出差或其他原因不能履行審批權(quán)限，應(yīng)在自己的權(quán)限范圍內(nèi)對副職負責人書面授權(quán)，留存財務(wù)備案并據(jù)以審核。 各種現(xiàn)金或非現(xiàn)金借款，必須經(jīng)財務(wù)部總經(jīng)理審批。 第七章 罰則 第三十六條 本章內(nèi)容是指無相關(guān)部門總經(jīng)理書面確認的理由而逾期兩個月沒有履行報銷手續(xù)，屬于嚴重違反公司規(guī)章制度和財經(jīng)紀律者，應(yīng)當接受的處罰 第三十七條 處罰規(guī)定包括： 由財務(wù)部書面通知本人及所在部門總經(jīng)理、副總經(jīng)理。 由財務(wù)部書面通知人力資源部，人 力資源部從接到通知當月起扣發(fā)或停發(fā)借款人全部績效獎金（ 15日前當月起執(zhí)行， 16日后次月起執(zhí)行），直 財務(wù)精英俱樂部更多資料免費下載 13 至其按公司制度履行完報銷手續(xù)之月止。 如屬于部門領(lǐng)導的原因造成無法報銷者，由財務(wù)部書面通知其部門經(jīng)理、直接責任人及該部門的公司主管領(lǐng)導。 由財務(wù)部書面通知人力資源部，人力資源部從接到通知當月起扣發(fā)或停發(fā)其責任領(lǐng)導人全部績效獎金，直至其按公司制度履行完報銷手續(xù)之月止。 如按以上規(guī)定執(zhí)行兩個月后仍不報銷并導致公司違反國家相關(guān)財稅法規(guī)且造成一定的經(jīng)濟損失的，財務(wù)部將書面通知人力資源部，人力 資源部將視其給公司造成損失的輕重程度給予降薪、降職并應(yīng)賠償相應(yīng)的經(jīng)濟損失。 第八章 附則 第三十八條 本制度自頒布之日起開始執(zhí)行。 第三十九條 本制度的解釋權(quán)在經(jīng)營財
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