公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度doc-資料下載頁(yè)
2025-10-18 12:54本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】財(cái)務(wù)精英俱樂(lè)部更多資料免費(fèi)下載 1 螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅莃螈肁莂袀膈莀莁薀羀莆莀螂芆節(jié)荿裊聿膈莈羇袁蒆莈蚇肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肄葿蒃裊羆蒞蒃羈膂芁蒂蚇羅膇蒁螀膀肅蒀袂羃莂蕿薂膈羋薈蚄羈膄薇袆膇膀薇罿肀蒈薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蟻罿袇芃蝕蠆膃腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅莃螈肁莂袀膈莀莁薀羀莆莀螂芆節(jié)荿裊聿膈莈羇袁蒆莈蚇肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肄葿蒃裊羆蒞蒃羈膂芁蒂蚇羅膇蒁螀膀肅蒀袂羃莂蕿薂膈羋薈蚄羈膄薇袆膇膀薇罿肀蒈薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蟻罿袇芃蝕蠆膃腿蠆螁羅蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅莃螈肁莂袀膈莀莁薀羀莆莀螂芆節(jié)荿裊聿膈莈羇袁蒆莈蚇肇莂莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肄葿蒃裊羆蒞蒃羈膂芁蒂蚇羅膇蒁螀膀肅蒀袂羃莂蕿薂膈羋薈蚄羈膄薇袆膇膀薇罿肀蒈薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蟻罿袇芃蝕蠆膃腿
【正文】 企業(yè)對(duì)外宣傳方面的事宜，一律由各個(gè)單位提出計(jì)劃，報(bào)市場(chǎng)部初審，經(jīng)總裁批準(zhǔn)，在預(yù)算計(jì)劃內(nèi)使用。金額在 10 萬(wàn)元以下（含）的，由分管市場(chǎng)方面工作的副總裁審核，財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)；金額在 10萬(wàn)元以上（不含）的，由分管市場(chǎng)方面工作的副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后，報(bào)總裁批準(zhǔn)；超計(jì)劃部分一般不得報(bào)銷(xiāo)，特殊情況，必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。 為統(tǒng)一企業(yè)對(duì)外形象，對(duì)于經(jīng)營(yíng)公關(guān)的紀(jì)念品、宣傳品等，統(tǒng)一由總裁辦公室提出計(jì)劃辦理采購(gòu)，建帳入庫(kù)、填單發(fā)放，領(lǐng) 用單位應(yīng)寫(xiě)明物品去向，否則，罰總裁辦?？偛棉k申請(qǐng)的采購(gòu)禮品計(jì)劃報(bào)總裁批準(zhǔn)。 執(zhí)行時(shí)，金額在 10 萬(wàn)元以下（含）的，由主管副總裁審核，財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)；金額在 10 萬(wàn)元以上（不含）的，由主管副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后，報(bào)總裁批準(zhǔn)。 如各單位需自行采購(gòu)或制作紀(jì)念品，宣傳品。需事先向總裁辦公室提出計(jì)劃。經(jīng)總裁辦公室批準(zhǔn)后辦理。 有關(guān)福利性質(zhì)的費(fèi)用一律由總裁辦公室統(tǒng)一辦理。其他各部門(mén)、各事業(yè)部、研究院各研究所均無(wú)權(quán)自行使用。 對(duì)于列入年度財(cái)務(wù)預(yù)算的基本建設(shè)項(xiàng)目、基建房屋大修項(xiàng)目，由投資管理委員會(huì)審核，董事會(huì)批準(zhǔn)，并按歸 口管理的辦法，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后，一次使用資金在 50 萬(wàn)元以下（含）的，由歸口處室的主管副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)，使用資金在 50 萬(wàn)元以上（不含）的，加由總裁批準(zhǔn)。 租賃費(fèi)： 各個(gè)單位向外單位租賃汽車(chē)（一個(gè)月以上或變相租賃汽車(chē)）、廠房，都必須經(jīng)過(guò)總裁批準(zhǔn)后據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。 固定資產(chǎn)支出：根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理的規(guī)定，有關(guān)部門(mén)、 財(cái)務(wù)精英俱樂(lè)部更多資料免費(fèi)下載 12 事業(yè)部、研究院各研究所負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后，一次使用資金在 10 萬(wàn)元以下（不含）的，由各部室，事業(yè)部，研究院各研究所負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，使用資金在 10（含） 30 萬(wàn)元（不含）的，由主管副總裁批準(zhǔn)， 30 萬(wàn)元以 上（含）由總裁批準(zhǔn)。 第三十三條 超年度預(yù)算支出的審批權(quán)限 對(duì)于超出年度預(yù)算的借款和報(bào)銷(xiāo)， 1 萬(wàn)元以下由部門(mén)主管副總裁和財(cái)務(wù)總監(jiān)審批， 1 萬(wàn)元以上還應(yīng)報(bào)總裁審批。 第三十四條 預(yù)算外支出的審批權(quán)限 對(duì)未列入年度預(yù)算的支出事項(xiàng)，須由所在部門(mén)提交專(zhuān)門(mén)報(bào)告，財(cái)務(wù)部總體控制，專(zhuān)項(xiàng)核定，報(bào)主管副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)和總裁審批 第三十五條 授權(quán)規(guī)定 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部依據(jù)總裁對(duì)總部各部門(mén)、各事業(yè)部、研究院各研究所的書(shū)面授權(quán)書(shū)明確的權(quán)限受理借款、報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)； 部門(mén)急需借款而無(wú)授權(quán)手續(xù)，需經(jīng)有授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)電話(huà)通知經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部之后，方可辦理借款 手續(xù)，事后借款人應(yīng)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)辦簽字手續(xù)； 如因各部門(mén)、各事業(yè)部、研究院各研究所的正職負(fù)責(zé)人出差或其他原因不能履行審批權(quán)限，應(yīng)在自己的權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)副職負(fù)責(zé)人書(shū)面授權(quán)，留存財(cái)務(wù)備案并據(jù)以審核。 各種現(xiàn)金或非現(xiàn)金借款，必須經(jīng)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理審批。 第七章 罰則 第三十六條 本章內(nèi)容是指無(wú)相關(guān)部門(mén)總經(jīng)理書(shū)面確認(rèn)的理由而逾期兩個(gè)月沒(méi)有履行報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律者，應(yīng)當(dāng)接受的處罰 第三十七條 處罰規(guī)定包括： 由財(cái)務(wù)部書(shū)面通知本人及所在部門(mén)總經(jīng)理、副總經(jīng)理。 由財(cái)務(wù)部書(shū)面通知人力資源部，人 力資源部從接到通知當(dāng)月起扣發(fā)或停發(fā)借款人全部績(jī)效獎(jiǎng)金（ 15日前當(dāng)月起執(zhí)行， 16日后次月起執(zhí)行），直 財(cái)務(wù)精英俱樂(lè)部更多資料免費(fèi)下載 13 至其按公司制度履行完報(bào)銷(xiāo)手續(xù)之月止。 如屬于部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的原因造成無(wú)法報(bào)銷(xiāo)者，由財(cái)務(wù)部書(shū)面通知其部門(mén)經(jīng)理、直接責(zé)任人及該部門(mén)的公司主管領(lǐng)導(dǎo)。 由財(cái)務(wù)部書(shū)面通知人力資源部，人力資源部從接到通知當(dāng)月起扣發(fā)或停發(fā)其責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人全部績(jī)效獎(jiǎng)金，直至其按公司制度履行完報(bào)銷(xiāo)手續(xù)之月止。 如按以上規(guī)定執(zhí)行兩個(gè)月后仍不報(bào)銷(xiāo)并導(dǎo)致公司違反國(guó)家相關(guān)財(cái)稅法規(guī)且造成一定的經(jīng)濟(jì)損失的，財(cái)務(wù)部將書(shū)面通知人力資源部，人力 資源部將視其給公司造成損失的輕重程度給予降薪、降職并應(yīng)賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。 第八章 附則 第三十八條 本制度自頒布之日起開(kāi)始執(zhí)行。 第三十九條 本制度的解釋權(quán)在經(jīng)營(yíng)財(cái)
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