產(chǎn)品實現(xiàn)中的費用成本控制-資料下載頁
2025-07-07 12:30本頁面
【正文】 ess Design) IP178。D178。(Integrated Product amp。 Process Design and Development) 單純產(chǎn)品設計人員的項目團隊容易專注與設計技術方面的成本因素而容易對生產(chǎn)條件成本因素考慮不周。有了采購人員、工藝人員、生產(chǎn)人員、設備人員、財務人員的參與，可以杜絕為了降低某項成本而引發(fā)的其他相關成本的增加這種現(xiàn)象的存在。全員產(chǎn)品成本控制企業(yè)的所有人員費用和人員的作業(yè)費用都將折算到產(chǎn)品成本，在重復性的制造階段，產(chǎn)品成本控制需要全員參與到產(chǎn)品成本控制。全面產(chǎn)品成本控制由于制造業(yè)的所有支出都將折算到產(chǎn)品的成本中，從財務科目中的各項支出控制產(chǎn)品成本，控制的具體方法表現(xiàn)在制造業(yè)的各項財務制度中：（1）標準控制法（2）授權控制法（3）作業(yè)分析法（9）產(chǎn)品成本改善產(chǎn)品在投入生產(chǎn)以后，通過生產(chǎn)爬坡期的成本結構是相對穩(wěn)定的。成本控制的工作是應對成本的異常波動，例如設備故障引起廢品和返修增加、人員操作引起的物料消耗增加、管理不善引起的費用增加等，這種控制在統(tǒng)計過程控制中被稱為局部行動。如果需要降低產(chǎn)品的成本控制基準，例如市場競爭導致的產(chǎn)品價格下降，則需要采取相應的針對性措施，在統(tǒng)計過程控制中，這種行動被稱為管理行動。驅(qū)動企業(yè)開展成本改善活動的決定性因素是市場價格。在市場上能夠根據(jù)產(chǎn)品成本決定市場價格的大部分是全新產(chǎn)品，由于競爭態(tài)勢還沒有形成，生產(chǎn)廠家可以按照生產(chǎn)成本來決定市場價格。大部分成熟期的產(chǎn)品由于行業(yè)競爭的原因，單個生產(chǎn)廠家無法改變市場價格和價格的變化趨勢，此時需要根據(jù)市場價格來決定新的產(chǎn)品成本控制基準和開展成本改善活動。下面以某電子產(chǎn)品為例，介紹倒推成本的4步法。1．收集市場價格數(shù)據(jù)2．預測產(chǎn)品市場的價格趨勢3．制定新的成本控制基準4．開展產(chǎn)品成本改善項目
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