大宗業(yè)務(wù)操作流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】歸屬體系營(yíng)運(yùn)管理系統(tǒng)分冊(cè)機(jī)密等級(jí)普通文件編號(hào)世龍—營(yíng)運(yùn)—綜合部?03合計(jì)頁(yè)數(shù)7?頁(yè)編制單位營(yíng)運(yùn)中心附件數(shù)量8?個(gè)撰?寫?人賴柳生效日期2010?年?05?月?21?日版?????

2025-04-07 21:01

29物資設(shè)備采購(gòu)管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目的為新疆航空公司物資設(shè)備采購(gòu)工作提供程序規(guī)范，以確保物資設(shè)備采購(gòu)工作科學(xué)、優(yōu)質(zhì)、高效。適用范圍適用于新疆航空公司物資設(shè)備（除飛機(jī)、飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)等航材及機(jī)上供應(yīng)品、被裝、常耗物資以外）采購(gòu)工作的全過(guò)程。管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件／記錄開始確定采購(gòu)需求使用單位技術(shù)管

2025-04-14 11:42

家樂(lè)福大宗采購(gòu)程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Customerpaymoney顧客付款I(lǐng)nformationcenterfilloutorderformwhichshouldbesignedbyDept.Chiefortraineechief服務(wù)中心填寫大宗定單，由部門主管或助理簽字Printoutticketandissue

2025-05-13 03:33

生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)合同(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)合同 生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)合同 依據(jù)***有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)與**有限公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)2011年月日簽訂的《**加工設(shè)備購(gòu)銷合同》擬定本條款。 第一條：設(shè)備質(zhì)量 乙方向甲方提...

2024-12-16 22:14

設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)流程說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】流程名稱：設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)流程流程編號(hào)：002一、目的：強(qiáng)化資產(chǎn)管理，提高設(shè)備管理水平，為施工生產(chǎn)正常服務(wù)二、原則：規(guī)范化、科學(xué)化、制度化三、適用范圍：總經(jīng)理

2024-10-18 20:23

銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)計(jì)劃流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)計(jì)劃流程營(yíng)銷中心計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部生產(chǎn)部采購(gòu)儲(chǔ)運(yùn)部流程說(shuō)明：1.營(yíng)銷中心依據(jù)市場(chǎng)分析，制訂銷售計(jì)劃；2.營(yíng)銷中心將送交計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃；3.計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部，依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃；4.計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部將批準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃送交生產(chǎn)部，生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行分解，制訂生產(chǎn)任務(wù)；5.計(jì)劃統(tǒng)

2024-12-16 19:39

3國(guó)有建設(shè)企業(yè)大宗材料及設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共5頁(yè) 國(guó)有建設(shè)企業(yè)《大宗材料及設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)管理 辦法》 國(guó)有建設(shè)企業(yè) 大宗材料及設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)管理辦法 1、為加強(qiáng)公司材料設(shè)備采購(gòu)管理，規(guī)范采購(gòu)行為，降低采 購(gòu)成本，根據(jù)集團(tuán)《建...

2025-08-09 06:56

大宗物資采購(gòu)管理辦法(煙草-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】大宗物資采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則1目的和適用范圍為了加強(qiáng)大宗物資采供過(guò)程的控制，規(guī)范物資采購(gòu)、供應(yīng)、驗(yàn)收、結(jié)算及監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光操作，提高采購(gòu)?fù)该鞫群唾Y金使用效益，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，維護(hù)國(guó)家、行業(yè)利益，經(jīng)X局(公司)研究，特制定《XXX煙草專賣局(公司)大宗物資采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則》，以下簡(jiǎn)稱《細(xì)則》。本《細(xì)則》規(guī)定的大宗物資是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中采購(gòu)單價(jià)

2025-09-04 08:38

生產(chǎn)設(shè)備管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】●生產(chǎn)設(shè)備管理流程l生產(chǎn)設(shè)備的申購(gòu)、購(gòu)置、驗(yàn)收、移交流程圖使用部門填寫非生產(chǎn)設(shè)備申購(gòu)報(bào)告采購(gòu)員詢價(jià)設(shè)備管理部審核NY符合要求否編制申購(gòu)計(jì)

2025-08-09 15:58

大宗材料采購(gòu)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：大宗材料采購(gòu)管理辦法 大宗材料采購(gòu)管理辦法 版本:大宗材料采購(gòu)管理辦法 第一章總則 第一條、目的 為了更好地規(guī)范公司大宗材料、設(shè)備的采購(gòu)行為，滿足工程施工需要，確保采購(gòu)物資的質(zhì)量、降...

2024-10-08 23:03

大宗商品電子交易流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】大宗商品電子交易模式第一種：賣方掛牌賣方掛牌是指在本市場(chǎng)內(nèi)賣方將其自有或未來(lái)?yè)碛械纳唐吩敿?xì)情況錄入交易系統(tǒng)，確認(rèn)后發(fā)布掛牌要約，買方通過(guò)交易系統(tǒng)查詢相關(guān)掛牌要約內(nèi)容，并摘牌成交簽訂電子交易合同的一種交易模式。第二種：買方掛牌買方掛牌是指在本市場(chǎng)內(nèi)買方將其需要訂購(gòu)的商品的詳細(xì)情況錄入交易系統(tǒng)，確認(rèn)后發(fā)布掛牌要約，賣方通過(guò)交易系統(tǒng)查詢相關(guān)掛牌要約內(nèi)

2025-04-07 21:01

大宗物資采購(gòu)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：大宗物資采購(gòu)管理辦法 大宗物資集中采購(gòu)管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)公司物資采購(gòu)管理，規(guī)范采購(gòu)行為，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，降低運(yùn)營(yíng)成本，保障有效供給，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司...

2025-09-25 00:27

設(shè)備采購(gòu)管理流程00-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：設(shè)備采購(gòu)管理流程00 設(shè)備采購(gòu)管理流程 部門名稱層次部門節(jié)點(diǎn)主管單位物資管理部三級(jí)流程名稱編號(hào)責(zé)任單位設(shè)備采購(gòu)管理流程項(xiàng)目部A開始BC技術(shù)裝備規(guī)劃需求調(diào)查使用計(jì)劃重大裝備進(jìn)行可行性研究《可...

2024-11-09 22:47

高邦集團(tuán)生產(chǎn)采購(gòu)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】高邦集團(tuán)生產(chǎn)采購(gòu)系統(tǒng)設(shè)計(jì)高邦零售供應(yīng)鏈系統(tǒng)需要達(dá)成的目標(biāo)產(chǎn)品企劃（MD）供應(yīng)管理總部分銷系統(tǒng)門店零售管理?更新訂貨預(yù)測(cè)流程?根據(jù)最佳實(shí)踐模板進(jìn)行流程再造?包括預(yù)測(cè)，銷售定單，分銷訂單，DRP，價(jià)格與促銷?從產(chǎn)成品的訂單開始?對(duì)于現(xiàn)有流程進(jìn)行分析?包括

2025-08-23 22:36

大宗物品集中采購(gòu)及配送服務(wù)其他服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】大宗物品集中采購(gòu)及配送服務(wù)（第一包）其他服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)文件招標(biāo)編號(hào)：北京宏信天誠(chéng)國(guó)際招標(biāo)有限公司年月112/112目錄第一章投標(biāo)邀請(qǐng)第二章投標(biāo)人須知資料表第三章投標(biāo)人須知一說(shuō)明.采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)及合格的投標(biāo)人.資金來(lái)源.投標(biāo)費(fèi)用二招標(biāo)文件.招標(biāo)文件構(gòu)成.

2025-07-28 17:58

大宗生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)流程(參考版)

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