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東尚新城暫項(xiàng)目定位初步思路-資料下載頁

2025-08-22 06:30本頁面
  

【正文】 重個(gè)性化的東西,而對(duì)房屋功能的要求卻不高。216。 客戶需求:178。 所需求的戶型應(yīng)以2房為主;面積為60~80 m2;178。 新穎的戶型設(shè)計(jì);178。 優(yōu)良的小區(qū)環(huán)境;178。 高水平的物業(yè)管理;178。 便捷的交通;178。 完善的配套;178。 靈活的付款方式。216。 客戶特征:該類客戶群體的年齡層主要在3545歲之間,長(zhǎng)期在周邊政府機(jī)關(guān)工作,有一定儲(chǔ)蓄且收入比較穩(wěn)定,家庭人口多為3人左右。其購(gòu)房行為更為理性,通常會(huì)多家比較后再?zèng)Q定購(gòu)買。他們的想法實(shí)際,對(duì)房屋各方面綜合因素考慮較多。216。 客戶需求:178。 戶型需求以3房為主;178。 面積需求120~130㎡;178。 優(yōu)良的樓盤品質(zhì);178。 經(jīng)濟(jì)實(shí)用的戶型設(shè)計(jì);178。 良好的小區(qū)環(huán)境;178。 完善的社區(qū)配套及會(huì)所設(shè)施;178。 便捷的交通;178。 優(yōu)惠的銀行按揭。 客群構(gòu)成與分析一覽表客 群一次置業(yè)二次置業(yè)備注自用比例投資比例自用比例投資比例 周邊國(guó)營(yíng)企業(yè)中高管理層    √20%√80% 周邊私企老板及個(gè)體經(jīng)營(yíng)者    √80% 20% 社會(huì)精英階層/大學(xué)教師、醫(yī)生等√30%    √70% 周邊適婚青年√100%       周邊農(nóng)村村民√30%√70%     企業(yè)職工√80%  √20%   長(zhǎng)樂路、東二環(huán)企業(yè)白領(lǐng)√80%    √20% 周邊少量政府公務(wù)員    √100%   合 計(jì) % % % % 產(chǎn)品(住宅)定位思路216。 結(jié)合以上分析,產(chǎn)品定位為以提供居住功能為主兼具商業(yè)功能的高性價(jià)比、高技術(shù)含量的品質(zhì)社區(qū)216。 容積率 3。216。 總建面積18萬㎡,其中商業(yè)2萬㎡,住宅16萬。216。 戶型配比為:1房/45㎡—55㎡/8%;2房/70㎡85㎡/35%;3房/90㎡108㎡—130㎡/50%;4房/135㎡150㎡180㎡/7%。216。 景觀:景觀先行,用造園的方式做中心景觀。216。 建筑:風(fēng)格獨(dú)特,戶型創(chuàng)新,做到高舒適度。216。 新技術(shù)材料應(yīng)用:水源熱泵中央空調(diào);同層排水等。216。 車位:立體機(jī)械車位。節(jié)約成本,為提前景觀營(yíng)造做前提。 6.1客戶定位216。 商業(yè)集團(tuán)、百貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、地方商會(huì)、超市集團(tuán);216。 個(gè)人商業(yè)投資者。 216。 獨(dú)立商業(yè)樓(7畝地):三層216。 商業(yè)街(南沿街商鋪):兩層,面寬4米五以上,進(jìn)深15米以內(nèi),群樓形式。 :定制化商業(yè)216。 特色商業(yè)街216。 專業(yè)市場(chǎng)216。 歐式風(fēng)情街區(qū)結(jié) 論 結(jié)合項(xiàng)目周邊房地產(chǎn)市場(chǎng)情況及地塊特點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目周邊有效需求客戶進(jìn)行詳細(xì)分析研究,本項(xiàng)目初步定位為地區(qū)更新?lián)Q代居住產(chǎn)品。項(xiàng)目品質(zhì)上要超越區(qū)域市場(chǎng),主要體現(xiàn)在建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林景觀營(yíng)造、建筑新技術(shù)和新材料的應(yīng)用、停車方式等環(huán)節(jié)上?;疽笠龅礁咂焚|(zhì)、人性化,項(xiàng)目的突破點(diǎn)在于產(chǎn)品的創(chuàng)新、戶形配比和新穎的營(yíng)銷手段。概念設(shè)計(jì),建筑設(shè)計(jì)突破和客戶細(xì)分是下階段營(yíng)銷的重點(diǎn)。本項(xiàng)目以商業(yè)獲利潤(rùn)最大化的思路值得深入挖掘,要進(jìn)一步的市場(chǎng)資料分析論證商業(yè)規(guī)劃和客戶需求。從目前項(xiàng)目環(huán)境分析,在項(xiàng)目前期階段,如定制化沒有實(shí)現(xiàn),零售將是項(xiàng)目的唯一出路,三層商業(yè)會(huì)有一定的銷售壓力。由此可見,實(shí)現(xiàn)定制化是商業(yè)完成銷售的最佳途徑。項(xiàng)目商業(yè)和住宅的結(jié)合為項(xiàng)規(guī)劃的特色,有利于項(xiàng)目的銷售,特色定制化商業(yè)和精品高尚社區(qū)互動(dòng)成為項(xiàng)目的利好。打造精品社區(qū)和特色商業(yè)街是社區(qū)成為熱銷明盤的基礎(chǔ)。22
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