【總結(jié)】中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸(集團(tuán))總公司總部管理狀況診斷及改進(jìn)建議咨詢報告中遠(yuǎn)集團(tuán)深化企業(yè)改革的對策與措施最終報告之二清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院中遠(yuǎn)課題項目組二零零零年二月i/45目錄第一節(jié)中遠(yuǎn)集團(tuán)組織管理狀況診斷.......................................................................
2025-04-19 02:30
【總結(jié)】跨國公司管理診斷:以“三鹿企業(yè)”為例第一作者:何永;第二作者:段菊霞、張小劉新疆大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院在讀研究生指導(dǎo)教師:王志堅摘要牛奶最關(guān)鍵的就是奶源問題。中國市場的大多數(shù)奶農(nóng)對于牛奶的質(zhì)量水平標(biāo)準(zhǔn)沒有認(rèn)知,奶農(nóng)沒有看到在產(chǎn)業(yè)鏈中他們扮演多重要的角色。這方面需要企業(yè)進(jìn)行教育培訓(xùn)。把奶價和質(zhì)量掛鉤,檢測手段要進(jìn)一步細(xì)化。還需要通過農(nóng)業(yè)部宏觀的協(xié)
2025-04-15 02:30
【總結(jié)】民營企業(yè)管理診斷PartⅠ診斷步驟辦理診斷手續(xù)申請或指令商定診斷日期診斷準(zhǔn)備搜集企業(yè)有關(guān)資料分析整理資料確定診斷類別組成診斷領(lǐng)導(dǎo)小組2.診斷階段預(yù)備診斷召開企業(yè)診斷介紹會參觀視察企業(yè)現(xiàn)場調(diào)查分析確定診斷課題制定正式診斷計劃
2025-04-18 05:10
【總結(jié)】9/10制度名企業(yè)管理診斷報告電子文件編碼GLWA007頁碼5-1××公司管理診斷報告一、診斷概要根據(jù)××市玻璃制瓶廠的申請,經(jīng)市企業(yè)管理協(xié)會同意,由市輕工局、市玻璃公司以及××燈泡廠等單位的20名咨詢?nèi)藛T組成企業(yè)管理診斷組,對××市玻璃制瓶廠企業(yè)管理進(jìn)行全面診斷。診斷
2025-07-20 09:21
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)奟槁唙慌曞痕鲇韶萪箤答鯻撫薏竈婮漘淟淓鰾庩礨胅絇藖泑玖嫲願剃膽毮獱妓滕塾塊綽乖苩醸闞坺蓮饑橋試仐秝闋揮旔極輦邘黹珕麇躧虈誖敞觲緝増奈濃搳灖璈會詘帽錪亙茇共鋦蘛鍘鶈蝰淾
2025-08-31 09:09
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)管理自我診斷 企業(yè)管理自我診斷 在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域有預(yù)防醫(yī)學(xué),也就是說在得病或者發(fā)病前現(xiàn)行預(yù)防或介入,使得疾病能夠不發(fā)生或者在剛剛開始時候就先行治療。而我們福州恩格企業(yè)管理顧問有限公司在對企業(yè)...
2024-11-09 13:31
【總結(jié)】企業(yè)管理綜合診斷目錄A?;灸康募皢栴}的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長危機(jī)C。企業(yè)如何克服成長危機(jī)D。綜合診斷的思路和方法E。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié)
2025-02-13 17:23
【總結(jié)】企業(yè)管理診斷報告(高層討論版)2023年3月報告說明1、本報告是新華信對哈藥集團(tuán)管理方面所作出的初步診斷,并對存在的問題提出的相應(yīng)建議和意見;2、隨著項目的進(jìn)展和對哈藥集團(tuán)了解的深入,新華信可能會修正這些論斷,并形成最終的診斷報告及具體的實(shí)施方案;3、本報告旨在從管理的角度對哈藥集團(tuán)進(jìn)行分析判斷,報告結(jié)論不針
2025-01-05 18:49
【總結(jié)】1/69目錄第1章項目總論...........................................1項目名稱及實(shí)施單位...................................1項目建設(shè)方案.........................................1可行性研究工作依據(jù)...............
2025-05-02 08:33
【總結(jié)】案例1標(biāo)桿管理根據(jù)最強(qiáng)大的競爭對手或是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)準(zhǔn)來改進(jìn)自己的產(chǎn)品和工藝流程,乃是一種最有效的競爭方式。標(biāo)桿管理起源于20世紀(jì)70年代末80年代初。當(dāng)時,日本成為了世界企業(yè)界的學(xué)習(xí)榜樣。在美國學(xué)習(xí)日本的運(yùn)動中,美國的施樂公司首先開辟了后來被他們命名為標(biāo)桿管理的管理方式。經(jīng)過長期的實(shí)踐,施樂公司將標(biāo)桿管理定義為:一個將產(chǎn)品、服務(wù)和實(shí)踐與最強(qiáng)大的競爭對手或是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者相比較的持
2025-05-11 23:09
【總結(jié)】企業(yè)管理案例集(一)背景調(diào)查——招聘不應(yīng)忽略的最后一關(guān)公司是位于西安的一定計算機(jī)銷售公司,過去一年里由于市場需求旺盛,公司運(yùn)作得當(dāng),業(yè)務(wù)量蒸蒸日上,但是人力資源部經(jīng)理卻高興不起來,一年內(nèi)接連發(fā)生的幾起事件令他極為難堪。1999年8月,業(yè)務(wù)員T與代理商XF公司簽定了一筆貨款為100萬的供貨合同,貨物發(fā)出后遲遲不見貨款返還,年底公司派人上門催款,發(fā)現(xiàn)XF公司人
【總結(jié)】管理案例集錦案例一郭寧最近被一家生產(chǎn)機(jī)電產(chǎn)品的公司聘為總裁。在他準(zhǔn)備去接任此職位的前一天晚上,他浮想聯(lián)翩,回憶起他在該公司工作20多年的情況。它在大學(xué)時學(xué)的是工業(yè)管理,大學(xué)畢業(yè)后就到該公司工作,最初擔(dān)任液壓裝配單位的助理監(jiān)督。因?yàn)樗麑σ簤貉b配所知甚少,在管理工作上也沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn),他
【總結(jié)】61/62Disk16#0 萬彩涂料公司的發(fā)展壯大 制造業(yè)是香港社會的支柱產(chǎn)業(yè)之一,香港工業(yè)總會自1988年開始主辦每年一度的“香港青年工業(yè)家獎”,以公開表彰對香港工業(yè)及經(jīng)濟(jì)繁榮做出貢獻(xiàn)且有杰出成就的青年工業(yè)家。1995年度有8位企業(yè)家獲此殊榮,香港萬彩涂料公司44歲的執(zhí)行董事李致遠(yuǎn)先生便是其中之一。盡管侯選人眾多,評選程序極其嚴(yán)格,評判團(tuán)成員又皆為香港政府
【總結(jié)】目錄n通用類案例 1案例1:關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例 1案例2:關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴 2案例3:布猴風(fēng)波 4案例4:板油 5案例5:豆?jié){ 6案例6:考試 6案例7:促銷員私拆封裝,多加商品。 6案例8:“不翼而飛”的影碟機(jī) 7案例9:搶可樂的“勇士” 8案例10:會縮水的金耳環(huán) 8案例11:游戲機(jī)幣換錢
2025-05-11 23:13