【總結】《六西格瑪在中國企業(yè)的實施—質(zhì)量與流程能力的雙重提升》 ??第一講質(zhì)量的發(fā)展1.引言2.質(zhì)量的定義3.質(zhì)量發(fā)展的歷史4.質(zhì)量的四個等級?第二講粗放管理和精細管理1.引言2.粗放管理的特征3
2025-04-18 01:18
【總結】六西格瑪在中國企業(yè)的實施—質(zhì)量與流程第1講質(zhì)量的發(fā)展?【本講重點】質(zhì)量的概念質(zhì)量發(fā)展的歷史質(zhì)量的等級??什么是質(zhì)量?質(zhì)量的定義?.1-86中的定義按照GB6583.1-86中的定義,質(zhì)量是“產(chǎn)品、過程或服務滿足規(guī)定或潛在要求(或需要)的特征和特性總和”。產(chǎn)品質(zhì)量應包括滿足對產(chǎn)品功
2025-04-19 02:47
【總結】第1講質(zhì)量的發(fā)展?【本講重點】質(zhì)量的概念質(zhì)量發(fā)展的歷史質(zhì)量的等級??什么是質(zhì)量?質(zhì)量的定義?.1-86中的定義按照GB6583.1-86中的定義,質(zhì)量是“產(chǎn)品、過程或服務滿足規(guī)定或潛在要求(或需要)的特征和特性總和”。產(chǎn)品質(zhì)量應包括滿足對產(chǎn)品功能、壽命、可靠性要求的適用性質(zhì)量和制造質(zhì)量。
2025-07-28 04:23
【總結】六西格瑪在中國企業(yè)的實施—質(zhì)量與流程能力的雙重提升★講師簡介?胡楠:☆☆????六西格瑪實施與流程再造專家☆☆????六西格瑪黑帶大師☆☆????現(xiàn)任普羅維智資訊公司首席咨詢師,六西格瑪國際學院首席講師、全國六西格瑪推進委員會專
2025-04-15 08:18
【總結】6σ管理體系同濟大學人力資源工作室工作室周會專題之五:6σ管理體系本專題將著力介紹以下內(nèi)容:6σ綜述6σ與人力資源管理6σ在組織中的實施同濟大學人力資源工作室工作室周會專題之五:6σ管理體系六西格瑪?shù)漠a(chǎn)生與興起?20世紀80年代誕生于摩托羅拉。?19
2025-01-10 00:05
【總結】1/49精益六西格瑪實施與企業(yè)管理創(chuàng)新何楨天津大學管理學院副院長、教授、博導中國質(zhì)量協(xié)會常務理事全國六西格瑪推進工作委員會專家委員會主任2/49主講內(nèi)容?問題的提出?企業(yè)管理創(chuàng)新過程的特點分析?六西格瑪vs管理創(chuàng)新?精益六西格瑪管理?精益六西格瑪管
2025-01-10 00:06
【總結】(海量營銷管理培訓資料下載)(海量營銷管理培訓資料下載)實踐版的《管理學》書名:潛能——挖掘中國企業(yè)新優(yōu)勢內(nèi)容簡介:我們認為,實踐中用不上的東西沒有論述的價值,實踐是檢驗理論的標準。和傳統(tǒng)的教科書徹底不同的是,本書嘗試以咨詢報告為中心去設計和組織理論,從中國企業(yè)最前沿的管理實踐出發(fā),匯集中外十大頂尖咨詢機構項目報告
2025-05-25 11:37
【總結】6σ管理體系工作室周會專題之五:6σ管理體系本專題將著力介紹以下內(nèi)容:6σ綜述6σ與人力資源管理6σ在組織中的實施工作室周會專題之五:6σ管理體系六西格瑪?shù)漠a(chǎn)生與興起?20世紀80年代誕生于摩托羅拉。?1995年在通用電器的成功應用使它傳遍全球。02
【總結】6SIGMA盟主班INTRODUCTIONE082講師:陳建雄首席顧問課程大綱?SPACER?SixSigma的源起與演進?何謂SixSigma?SixSigma的流程理論?導入SixSigmaSPACER安全規(guī)定學習目的課程內(nèi)容專案規(guī)劃
2025-01-18 03:12
【總結】規(guī)范管理卓有成效景華天創(chuàng)(北京)咨詢有限責任公司HyperionBPM產(chǎn)品咨詢合作伙伴BIVISIONVisiongetsrealized.BIVISIONVisiongetsrealized.Copyright?2021,Hyperion.Allrightsr
2025-05-13 06:51
【總結】創(chuàng)新時代的企業(yè)戰(zhàn)略管理劉冀生清華大學經(jīng)濟管理學院教授、博士生導師2023年(3)兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。…… 夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況無算乎。吾以此觀之,勝負見矣?! 獙O子兵法一、企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)戰(zhàn)略管理的概
2025-02-24 14:53
【總結】我國企業(yè)戰(zhàn)略提升與公司再造執(zhí)行董事長李肅和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.目錄引言一、戰(zhàn)略研究的支點選擇二、戰(zhàn)略研究的起點選擇三、戰(zhàn)略研究的重點選擇四、戰(zhàn)略研究的基點選擇五、戰(zhàn)略研究的時點選擇六、戰(zhàn)略研究的特點選擇引言:和君創(chuàng)業(yè)的三類咨詢
2025-02-27 00:44
【總結】六西格瑪管理戰(zhàn)略為每一家追求卓越的企業(yè)提供績效快速突破的理念和工具企業(yè)運營千頭萬緒,管理與質(zhì)量是永遠不變的至理。在全球化經(jīng)濟背景下,一項全新的管理模式在美國摩托羅拉和通用電氣兩大巨頭中試行并取得立竿見影的效果后,逐漸引起了歐美各國企業(yè)的高度關注,這項管理便是六西格瑪模式。六西格瑪是一種能夠嚴格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質(zhì)量的實施原則和技術。它包含了眾多管理前沿的先鋒成果,以”零
2025-04-19 02:03
【總結】六西格瑪 質(zhì)量管理 內(nèi)容¨質(zhì)量管理¨產(chǎn)品成本¨現(xiàn)代質(zhì)量管理發(fā)展階段及趨勢¨六西格瑪成功企業(yè)的應用(GE)概述管理特點與觀點實施過程具體案例
2025-02-19 12:25
【總結】中國企業(yè)ERP實施的能力成熟度分析將軟件開發(fā)過程的能力成熟度模型SW-CMM引入到我國企業(yè)實施ERP的實施能力測評中,提供企業(yè)一個基于過程改進的"ERP實施的能力成熟度模型",這種方法有其創(chuàng)新的一面,值得大家一起來探討....????編者按:由于ERP實施中涉及到應用企業(yè)的現(xiàn)有管理模式及其對ERP系統(tǒng)的需求、ERP軟件的
2025-06-26 19:05