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[價(jià)值工程]價(jià)值工程在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用-商極網(wǎng)文庫-資料下載頁

2025-08-21 13:50本頁面
  

【正文】 5)。 (8)崔捷;《價(jià)值工程的方法論意義初探》;《價(jià)值工程》1998(5) 簡單介紹價(jià)值工程自開創(chuàng)至今,運(yùn)用在很多方面,但是將該理論應(yīng)用到企業(yè)的人力資源管理中來,還相對(duì)較少,我只是在此作出淺析,還有很多更深入的問題需要大家的研究,比如人力資源管理中的崗位分析,績效考核等方面都能用價(jià)值工程原理進(jìn)行深入研究。 摘要:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn),人力資源管理作為企業(yè)管理的核心內(nèi)容,倍受人們關(guān)心。如何才能讓企業(yè)蓬勃發(fā)展;如何才能吸引人才,留住人才……這是人力資源管理者面臨的巨大考驗(yàn)。而價(jià)值工程作為管理的技術(shù)方法,有著它獨(dú)特的魅力,必將在新的競(jìng)爭環(huán)境中充分發(fā)揮作用。本文在闡述了價(jià)值工程原理的基礎(chǔ)上,對(duì)其在企業(yè)的人力資源管理中的應(yīng)用進(jìn)行了分析。
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