編外人員同工同酬管理-資料下載頁(yè)
2024-11-13 08:37本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】“視同工”制度。此舉帶來(lái)三大成效：一、編外人員的離職率顯著降。2020年1月起正式實(shí)施“視同工”項(xiàng)目。以文件形式發(fā)布。同工同酬必須具備三個(gè)條件，一是勞。人同樣的勞動(dòng)工作量；三是同樣的工作量取得相同的工作業(yè)績(jī)。于達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的人員執(zhí)行視同工管理制度。增加的幅度相當(dāng)大。過醫(yī)院自主招聘形式聘用的非事業(yè)編制職工。除按政府規(guī)定參加企業(yè)。質(zhì)，已獨(dú)立勝任本崗位的編外人員可申請(qǐng)視同工或準(zhǔn)視同。國(guó)家承認(rèn)的大專及以上學(xué)歷。應(yīng)一年及以上，提拔任用者除外)臨時(shí)工性質(zhì)人員。符合“基本條件”的臨床醫(yī)生可以直接申請(qǐng)“視同工”考核，當(dāng)考核分?jǐn)?shù)不到85分但在75分及以上者，定為“準(zhǔn)視同工”。同工或準(zhǔn)視同工的意見；對(duì)考核不合格的，將考核結(jié)果通知申請(qǐng)人。簽署批準(zhǔn)意見后，人事科做好用工性質(zhì)調(diào)整，并通知相關(guān)科室及本人。
【正文】 和保障，另一方面對(duì)尚未就業(yè)的畢業(yè)生也具有很強(qiáng)的吸引力，進(jìn)而一定程度上促進(jìn)了就業(yè)。同時(shí)醫(yī)院對(duì)具有相應(yīng)崗位資質(zhì)的臨時(shí)工給予參照事業(yè)編制正式工的待遇，即實(shí)行 “視同工 ”的用工形式，以制度留人，用待遇留人，極大地穩(wěn)定了我院編外人員這個(gè)比較龐大的群體，編外人員的離職率顯著降低， 2020 年僅為 %； 提高效率，促進(jìn)發(fā)展。 實(shí)施本項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)同工同酬，無(wú)疑充分地調(diào)動(dòng)了編外人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮了他們的作用，使編外人員的工作效率顯著提高，所有的準(zhǔn)視同工、視同工均是在臨床、醫(yī)技、 護(hù)理一線崗位獨(dú)立頂班，在醫(yī)院的快速發(fā)展中有他們非常重要的貢獻(xiàn)。 四、創(chuàng)新亮點(diǎn) 在崗位分析基礎(chǔ)上確定同工同酬。 本項(xiàng)目在執(zhí)行中不搞一刀切，不吃大鍋飯，不是所有崗位的編外人員都成為 “視同工 ”。而是嚴(yán)格劃分崗位類別，經(jīng)過崗位分析后，確定臨床、醫(yī)技、護(hù)理三大類崗位實(shí)行同工同酬的視同工制度，而對(duì)于其他輔助類的崗位，已經(jīng)達(dá)到甚至略高于勞動(dòng)力市場(chǎng)的薪資水平了，就不再實(shí)行視同工制度。也就是說不是每個(gè)崗位上的編外人員都能成為視同工。 在工作考核前提下實(shí)現(xiàn)同工同酬。 本項(xiàng)目采用醫(yī)院、科室、同事 “三方 ”考核的辦法，對(duì)編外人員的溝通合作、專業(yè)理論和崗位勝任三部分體現(xiàn)崗位工作業(yè)績(jī)的能力以不同權(quán)重以量化考核，確保經(jīng)過工作考核，使只有在同樣的崗位上，達(dá)到同樣的業(yè)績(jī)的編外人員才能成為視同工，實(shí)現(xiàn)同工同酬。 總之，本項(xiàng)目的實(shí)施，科學(xué)、合理地實(shí)現(xiàn)了差額事業(yè)單位編外人員的同工同酬，對(duì)建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系意義重大。
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1