4勞務(wù)派遣與同工同酬問題分析思考-資料下載頁
2025-08-12 08:01本頁面
【正文】 同工同酬是維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的重要方面。企業(yè)工會(huì)應(yīng)從普法、依法辦事、薪酬協(xié)商、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁等方面入手，真正成為包括勞務(wù)派遣工在內(nèi)的全體企業(yè)員工的主心骨和利益訴求代言人。 第 9 頁 共 10 頁 四、探索與實(shí)踐 南 京玻璃纖維研究設(shè)計(jì)院作為國家首批轉(zhuǎn)制院所于 1999 年7 月轉(zhuǎn)為企業(yè)， 2024 年改制組建中材科技股份有限公司， 2024年在深交所上市，現(xiàn)為集無機(jī)非金屬材料科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等于一體的國家高新技術(shù)企業(yè)，也是國家首批創(chuàng)新型企業(yè)。原有員工多為科研技術(shù)人員，主要從事科研設(shè)計(jì)和技術(shù)開發(fā)工作。轉(zhuǎn)制成科技型企業(yè)后，隨著主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，需要更多的一線生產(chǎn)操作工人，我院目前也聘有少量勞務(wù)派遣人員。近年來，我們從建設(shè)和諧企業(yè)、和諧勞動(dòng)關(guān)系的高度積極探索和建立新的用人機(jī)制，將勞務(wù)派遣工納入企業(yè)統(tǒng)一管理，取得了較好的效果，具體做法是： （ 1）對(duì)于《勞動(dòng)合同法》的頒布與實(shí)施，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶領(lǐng)工會(huì)干部、經(jīng)營(yíng)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)條文，并組織多次大范圍、普遍性的集中培訓(xùn)，利用網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、宣傳冊(cè)等載體，大力宣傳《勞動(dòng)合同法》的重要意義，不斷提高執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》的自覺性。 （ 2） 2024 年底，工會(huì)會(huì)同人力資源部對(duì)全院的用工情況進(jìn)行梳理分析，對(duì)與法律法規(guī)不一致的現(xiàn)象及時(shí)整改，建立了相關(guān)的制度規(guī)定，從源頭上杜絕勞務(wù)糾紛事件的發(fā)生。 （ 3）《勞動(dòng)合同法》正式實(shí)施后，院工會(huì)配合經(jīng)營(yíng)管理部門進(jìn)一步完善了以下幾方面工作： 第 10 頁 共 10 頁 為全體勞務(wù)派遣人員上保險(xiǎn)，繳納 “ 三金 ” ； 對(duì)新招錄得勞務(wù)派遣人員進(jìn)行集中上崗培訓(xùn)，加強(qiáng)規(guī)范管理。將平等的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)納入 “ 同工同酬同福利 ” 的范疇，為勞務(wù)派遣人員構(gòu)建學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的平臺(tái)； 對(duì)崗位進(jìn)行細(xì)分梳理，完善了薪酬體系和考核辦法。同類崗位上崗人員實(shí)行同工同酬； 在節(jié)日福利發(fā)放、組織旅游、帶薪休假等方面，都盡可能讓勞務(wù)派遣人員享受應(yīng)有的平等權(quán)利； 定期對(duì)勞務(wù)派遣人員進(jìn)行考評(píng)，每年吸收 3%的優(yōu)秀勞務(wù)派遣工與其簽訂正式勞動(dòng)合同； 工會(huì)正在積極組織籌備勞務(wù)派遣人員入會(huì)事宜。 五、結(jié)束語 雖然同工同酬在遭遇到勞務(wù)派遣的過程中仍然存在一些有失公平、平等的問題，但《勞動(dòng)合同法》的出臺(tái)，為完善這一原則提供了有利的支撐，另悉，勞動(dòng)和社會(huì)保障部在會(huì)同有關(guān)部門研究起草工資立法，其中已經(jīng)將同工同酬問題列為重點(diǎn)研究的內(nèi)容?？梢灶A(yù)見，同工同酬，尤其是勞務(wù)派遣中的同工同酬問題，在不遠(yuǎn)的將來必將得到充分的完善。
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