人力資源開發(fā)與管理的社會實(shí)踐報告-資料下載頁
【導(dǎo)讀】2020年3月1日，我來到×××××××××公司，我在人事部的負(fù)責(zé)人的熱心指導(dǎo)。下，積極參與人力資源開工與管理的相關(guān)工作。在實(shí)習(xí)中，人事部的負(fù)責(zé)人認(rèn)真地向我介。紹了監(jiān)理公司的概況和講解人力資源開發(fā)與管理的對策。××××××××公司是一九九四年四月二十六日經(jīng)海南省交通廳批準(zhǔn)成立，依法在。××××省工商局登記注冊，注冊資金×××××萬元，并取得了××××××資質(zhì)，具。有獨(dú)立法人資格的社會××××單位。擁有公路工程、橋梁、交通工程等各。已有82人先后獲得了交通部或省級交通部門頒發(fā)的監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師資格。全體員工具有良好的質(zhì)量意識和服務(wù)意識。人員的合理組織和配置，是提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平的第二個基本途徑。員工進(jìn)行責(zé)任感教育，不斷增加自身免疫力，筑牢思想道德防線。號召全體員工堅持原則、要求監(jiān)理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)。對新聘人員和發(fā)現(xiàn)有不良行為苗頭的人員，實(shí)行誡勉談。話，及時給予提醒和警示，把不良傾向消滅在萌芽之中。市場競爭中立于不敗之地。
【正文】 管理從嚴(yán)，把質(zhì)量問題上升到事關(guān)國家、民族利益的高度來對待。對施工中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為及時制止，工程中的質(zhì)量問題要求徹底糾正，堅決處理，絕不允許出 3 現(xiàn)豆腐 渣工程，不給工程留隱患。對新聘人員和發(fā)現(xiàn)有不良行為苗頭的人員，實(shí)行誡勉談話，及時給予提醒和警示，把不良傾向消滅在萌芽之中。通過誡勉談話解決人員在思想、工作和廉潔自律方面出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題，有效防止違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生，堅持抓好質(zhì)量工作，堅持抓好廉政工作，是建設(shè)優(yōu)質(zhì)廉潔工程的有力保障。 總之， 實(shí)踐證明 ， 使我更加 堅信 一個企業(yè)只要將人力資源數(shù)量調(diào)節(jié)、合理配置、教育培訓(xùn)、人員激勵、企業(yè)文化建設(shè) 、加強(qiáng)思想政治工作 等手段有效配合起來，就可以大大提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率，將人力資源真正轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y本，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富，使企 業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。
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