【導(dǎo)讀】熟悉公司構(gòu)架,學(xué)習(xí)公司制度。這是是我到公司實習(xí)的第一天。剛到公司比較拘謹(jǐn),接待我的是。章制度,主要是看公司的人事管理制度以及人事作業(yè)程序。班還是很輕松的,幾乎沒什么事情??選、培訓(xùn)、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進行有效運用,合組織與個人需要進行有效開發(fā)以便實現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程。為了給領(lǐng)導(dǎo)和同事留下好的印象,我很早就到了公司。份認(rèn)真的完成,公司總共分為5個部門,有市場營銷部,人力資源部,財務(wù)部,技術(shù)部,經(jīng)營部。案、勞動保護、離退休管理等方面的工作。板說了算,幾乎不用設(shè)人力這個部門。老板親自面試員工、親自制定。別是中小零售業(yè)的管理情況。是人力資源部的事:部門、車間缺人找人力,人員不合格埋怨人力,理的責(zé)任主體和前沿陣地。因為人力部門不可能比其他部門更了解他。且真正成為公司里作出戰(zhàn)略規(guī)劃的決策層。承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正、忠信的原則。終身的工作,所以積累經(jīng)驗就很重要了。