【導(dǎo)讀】熟悉公司構(gòu)架,學(xué)習(xí)公司制度。這是是我到公司實(shí)習(xí)的第一天。剛到公司比較拘謹(jǐn),接待我的是。章制度,主要是看公司的人事管理制度以及人事作業(yè)程序。班還是很輕松的,幾乎沒(méi)什么事情??選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用,合組織與個(gè)人需要進(jìn)行有效開(kāi)發(fā)以便實(shí)現(xiàn)最優(yōu)組織績(jī)效的全過(guò)程。為了給領(lǐng)導(dǎo)和同事留下好的印象,我很早就到了公司。份認(rèn)真的完成,公司總共分為5個(gè)部門(mén),有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部,人力資源部,財(cái)務(wù)部,技術(shù)部,經(jīng)營(yíng)部。案、勞動(dòng)保護(hù)、離退休管理等方面的工作。板說(shuō)了算,幾乎不用設(shè)人力這個(gè)部門(mén)。老板親自面試員工、親自制定。別是中小零售業(yè)的管理情況。是人力資源部的事:部門(mén)、車(chē)間缺人找人力,人員不合格埋怨人力,理的責(zé)任主體和前沿陣地。因?yàn)槿肆Σ块T(mén)不可能比其他部門(mén)更了解他。且真正成為公司里作出戰(zhàn)略規(guī)劃的決策層。承受來(lái)自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來(lái)堅(jiān)持公正、忠信的原則。終身的工作,所以積累經(jīng)驗(yàn)就很重要了。