【導(dǎo)讀】的行為,建立正常的工作秩序,樹(shù)立案場(chǎng)的良好形象,特制定本暫行辦法。六、各位員工須本人簽到,不得托人或代人簽到。來(lái)去時(shí)間計(jì)入《外出單》。十六、案場(chǎng)人員不允許私自串休。
【總結(jié)】1城市公司項(xiàng)目部管理辦法第一章管理總則1、目的為明確城市公司項(xiàng)目部的職能定位,理順與項(xiàng)目建設(shè)工作相關(guān)的業(yè)務(wù)工作關(guān)系,提高項(xiàng)目建設(shè)的運(yùn)行效率,特制定本管理制度。2、適用范圍適用于**實(shí)業(yè)有限公司下屬城市公司所有項(xiàng)目部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)。3、管理目標(biāo)理順與項(xiàng)目部和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)的上下級(jí)、上下游工作職責(zé)及工作
2024-12-03 21:58
【總結(jié)】項(xiàng)目開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)管理辦法提綱一、市場(chǎng)拓展1、土地信息獲取?????????????????????????????????????????????????????????????????(第四條,N天)2、投資意向前期市場(chǎng)調(diào)研????????????????????????
2025-04-12 03:31
【總結(jié)】第一節(jié)工程項(xiàng)目技術(shù)方案管理辦法一、定本辦法的目的:為了強(qiáng)化質(zhì)量管理,完善質(zhì)量管理體系,使質(zhì)量管理體系在工程項(xiàng)目管理中起到充分的主導(dǎo)作用,本辦法屬晉愉集團(tuán)“工程質(zhì)量管理程序”配套管理辦法,實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)方案管理辦法,主要針對(duì)影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、科、法、環(huán)五大因素進(jìn)控制,明確各個(gè)參建單位的責(zé)任和義務(wù),規(guī)范工程項(xiàng)目施工各個(gè)階段的現(xiàn)場(chǎng)管理,保證施工質(zhì)量能得到有效的管理。為了進(jìn)一步提高項(xiàng)目的
2025-04-12 00:42
【總結(jié)】:工程成本管理中心編制日期:2021年3月工程管理辦法目錄第一章總則目的依據(jù)適用范圍
2025-01-22 16:12
【總結(jié)】房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理辦法(2011年1月20日住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、人力資源部令第8號(hào)公布??自2011年4月1日起施行)????第一章??總則????第一條??為了規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng),保護(hù)房地產(chǎn)交易及經(jīng)紀(jì)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益
2025-04-17 13:53
【總結(jié)】吉運(yùn)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司實(shí)力構(gòu)筑美好生活1個(gè)人周工作計(jì)劃進(jìn)度/實(shí)際進(jìn)度表部門(mén):銷(xiāo)售部制表人:制表時(shí)間:共1頁(yè)計(jì)劃工作內(nèi)容
2025-08-31 15:17
【總結(jié)】通用房地產(chǎn)案場(chǎng)管理手冊(cè)目錄第一篇管理理念第二篇案場(chǎng)架構(gòu)第三篇銷(xiāo)售人員信條第四篇人事管理制度準(zhǔn)則第五篇假期制度第六篇工作細(xì)則第七篇業(yè)務(wù)規(guī)范第八篇
2025-08-31 10:34
【總結(jié)】、銷(xiāo)售部管理手冊(cè):目錄:1、組織架構(gòu)12、銷(xiāo)售管理制度2、銷(xiāo)售管理原則13、銷(xiāo)售規(guī)范3、行政制度14、高職人員管理4、出勤制度15、接待制度5、行為規(guī)范及違規(guī)處罰16、業(yè)績(jī)歸屬制度6、銷(xiāo)售部賞罰制度15、接待制度7、衛(wèi)生制度16、業(yè)績(jī)歸屬制度8、行為準(zhǔn)
2025-05-13 21:04
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資管理辦法目錄第一章總則第二章新項(xiàng)目的上馬立項(xiàng)第三章土地合同的立項(xiàng)及審批第四章土地合同的履行及監(jiān)督第五章土地合同的維權(quán)取證第六章附則第一章總則第一條為了規(guī)范公司房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的管理,明確房地產(chǎn)項(xiàng)目的立項(xiàng)及合同簽訂、履行、維權(quán)取證和管理監(jiān)督過(guò)程中相關(guān)部門(mén)的職責(zé),維護(hù)公
2025-04-12 03:19
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)案場(chǎng)制度 XX項(xiàng)目案場(chǎng)管理制度 為了規(guī)范XX案場(chǎng)制度,為沖刺業(yè)績(jī)做好準(zhǔn)備,特作XX案場(chǎng)管理制度如下: 接待客戶(hù)原則:任何來(lái)電來(lái)訪者都視為客戶(hù),均需熱情周到、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心致志的服務(wù)。 ...
2025-10-08 23:19
【總結(jié)】銷(xiāo)售案場(chǎng)管理執(zhí)行方案目錄一、售樓部管理細(xì)則第一章、人員架構(gòu)及費(fèi)用支出第二章、售樓部各項(xiàng)管理制度第三章、銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)第四章、銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)第五章、前臺(tái)秘書(shū)崗位職責(zé)第六章、置業(yè)顧問(wèn)崗位職責(zé)第
2025-04-23 03:03
【總結(jié)】中國(guó)地產(chǎn)工程部項(xiàng)目管理辦法工程項(xiàng)目管理辦法目錄第一章監(jiān)理、總包、分包的管理 21. 管理原則 22. 工程部對(duì)監(jiān)理單位的管理 33. 工程部對(duì)總包單位的管理
2025-04-12 03:23
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理辦法中國(guó)地產(chǎn)()工程部2020年1月A版目錄中國(guó)地產(chǎn)()工程部項(xiàng)目管理辦法1第一章監(jiān)理、總包、分包的管理
2024-11-23 00:42
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)案場(chǎng)管理制度 第一章案場(chǎng)銷(xiāo)售管理制度 為了維護(hù)公司利益和聲譽(yù),保障銷(xiāo)售工作的順利進(jìn)行特制定本制度。 1、銷(xiāo)售案場(chǎng)工作人員必須遵守國(guó)家法規(guī)、法令,自覺(jué)維護(hù)公司利益,不謀求私利。 2...
2025-10-08 23:14
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)銷(xiāo)售案場(chǎng)管理守則 房地產(chǎn)銷(xiāo)售案場(chǎng)管理守則 現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售執(zhí)行是房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中必不可少的重要環(huán)節(jié),案場(chǎng)管理守則規(guī)范了本案場(chǎng)所有人員必須做到的各個(gè)方面。希望所有案場(chǎng)人員認(rèn)真閱讀,并百分之百執(zhí)...