【導讀】本制度就各類資產的管理內容,各管理部門的職責、核算的方法做出規(guī)定。建立固定資產目錄、分類賬及卡片,對其進行分類、編號,反映各項固定資產的配置狀。門并記錄變動情況。負責對固定資產的例行維護、維修提出計劃并按批準的計劃實施。定期不定期的檢查各。使用部門資產的使用維護狀況。產購置、報廢的初審。每半年對固定資產進行一次清點,向財務部報送固定資產盤點表,并接受財務部對固定。建立反映固定資產數量、價值的明細分類賬及卡片,反映公司擁有固定資產的價值、數。舊,對使用年限已到的資產,根據資產的功能狀態(tài),提出處理意見。部門上報的需求申請上簽注利用或購買的意見,于十二月二十日前報財務付總經理。對臨時發(fā)生的需求,應辦理追。加申請,說明原因,經批準后執(zhí)行。理審核,交相關部門安排采購。辦公室、財務部根據轉移單在固定資產明細分類賬及固定資產卡片上作好相應的記錄。