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正文內(nèi)容

物業(yè)管理案例分析100例之工程服務篇-資料下載頁

2024-11-13 02:20本頁面

【導讀】工程技術(shù)員因四樓業(yè)主不在家未進行維修而導致業(yè)主投訴。快開通此處有線電視信號。盒進行檢修,對松動線頭進行緊固。隨后,工程技術(shù)人員對三樓業(yè)主家的有線電。視接線分盒在業(yè)主家未進行檢查),然后向服務中心返回“內(nèi)部工作聯(lián)系單”。1月4日,四樓業(yè)主發(fā)現(xiàn)有線電視還沒信號,直接投訴至管理處經(jīng)理處。頭進行緊固,確認電視已有信號到達。事后該業(yè)主向小區(qū)業(yè)主委員會反映此事,業(yè)主委員會對管理處此事的處理態(tài)度極不滿意,并提出了批評。了事,同時因服務中心對業(yè)主報修未全面進行跟蹤回訪而引起。于業(yè)主/住用戶,提高公司的總體管理水平,減少投訴。部所安排的人員因不熟悉設備,導致瀑布接二連三開啟,浪費能源,引起投訴。工程部部長接到通知后安排領班前去處理。設備相關使用方法,是造成該事件發(fā)生的主要原因。工程技術(shù)員處理及時,避免了事故的擴大。次日7:40分恢復正常供水。2020年2月24日下午,噴泉開啟后無人關閉,被人投訴。紛紛投訴至管理處。

  

【正文】 是業(yè)主家外墻供水管與穿進墻內(nèi)接頭脫落,水表進入業(yè)主家衛(wèi)生間是 25mmPPR 供水管,室內(nèi)有一個銅牙套,可方便業(yè)主裝修時改用任何一種管材,導致該水管脫落的原因是 PPR 供水管是需熱熔連接的,而業(yè)主在裝修時,就把該銅牙頭鋸掉直接用 PVC膠水粘接起來。由于 PPR 與 PVC 管材不同,所以導致該水管自動脫落,后經(jīng)保安員與工程人員爬上墻,將脫落的 PPR 管鋪設到位,至于修復需要等業(yè)主回 來,待鑿開衛(wèi)生間的墻壁才能將該管重新連接。 [案例點評 ] 及時維修,難于到位。 案例三十、游擊裝修隊的“杰作” [案例描述 ] 2020 年 3 月 28 日,春節(jié)剛過,正豐豪苑觀湖居 1 棟 403 房業(yè)主從老家返回后來看新裝修的家,順便到管理處交上月的管理費,發(fā)現(xiàn)水費為 400 多元,大發(fā)雷霆,說:“我已回老家近兩個月,一個人都不在家,怎么有那么多水費產(chǎn)生,無中生有,我要告你們?!? [處理過程 ] 收銀員聽到這番話,心里很受委屈,但考慮公司一直倡導“想業(yè)主之所想”,當即通知工程部重抄水表,抄錄結(jié)果沒問題,就馬上與業(yè)主商量 ,能不能到他家里檢查一下,業(yè)主答應后,由工程部長和一名工程技術(shù)員同去查看,從表面上看,沒有發(fā)現(xiàn)漏水的痕跡,最后在衛(wèi)生間靠角落處一地漏口,有水流痕跡,于是拿出螺絲刀在兩塊地磚中間刮縫,水流出來,當即告訴業(yè)主,暗埋的供水管可能漏水(該供水管由業(yè)主自行裝修),跟業(yè)主講明漏水是裝修施工原因造成,業(yè)主馬上聯(lián)系裝修負責人,等裝修隊到后,鑿開該處墻壁,一股水噴射而出,經(jīng)檢查是 PVC 給水管沒粘接好或膠水質(zhì)量問題,導致該給水管脫落漏水,查檔案資料,該裝修隊沒有任何資質(zhì)證明和營業(yè)執(zhí)照,在申請裝修時,業(yè)主自己裝修,后來與業(yè)主講有 關游擊裝修隊的案例,業(yè)主最后紅著臉很不好意思地去財務交了所有費用,我們的收銀員還是往日的笑容。 [案例點評 ] 以事實說話,讓業(yè)主心悅誠服。 案例三十一、噪音擾人 及時處理 [案例描述 ] 2020年 6月 7日,半山豪苑湖光一路 32棟業(yè)主自己裝修,把立柱打掉 2/3,管理處處理及時。 [處理過程 ] 管理處工程技術(shù)員在裝修巡查當中發(fā)現(xiàn),湖光一路 32棟業(yè)主自己裝修,無視裝修管理規(guī)定,把立柱打掉 2/3,影響房屋結(jié)構(gòu),要求立即停止裝修,進行整改。業(yè)主根本不予理睬,繼續(xù)施工,工程技術(shù)員上報管理處,采取強制措施,才停止裝修。 管理處領導立即趕到事發(fā)現(xiàn)場,并要客服中心查裝修檔案,經(jīng)檢查無資質(zhì)證明和營業(yè)執(zhí)照,管理處領導耐心與業(yè)主溝通,解說事情的嚴重性,最后業(yè)主認錯并請土建工程師畫圖整改驗收后才進行裝修。 [案例點評 ] 工程技術(shù)員在巡查當中必須堅持原則,嚴格要求按施工規(guī)范施工。 案例三十二、業(yè)主裝修超時 停電處理多思量 [案例描述 ] 2020 年 5月 18日,半山豪苑匯景六路 88棟業(yè)主超時違章裝修,其他業(yè)主休息,值班工程技術(shù)員上前勸阻,沒有效果,一怒之下將房間的電停掉,業(yè)主跑到管理處大吵大鬧,引起投訴。 [處理過程 ] 管理處了解情況 后,立即向業(yè)主道歉,并馬上要工程技術(shù)員將電合上,還向業(yè)主說明工程技術(shù)人員裝修巡查也是為了業(yè)主的安全,避免日后隱患。工程技術(shù)員還要對其他業(yè)主負責,并引導業(yè)主與其次業(yè)主換位思考。對裝修負責人提出批評,對以后裝修提出了要求。 [案例點評 ] 1.工程技術(shù)人員沒有耐心,溝通方法欠妥。 2.遇到這類事情,在停電之前應向領導匯報,未得到許可不能私自操作,同時停電前應通知業(yè)主。 3.加強對裝修人員管理。 案例三十三、業(yè)主以噪音為由拒交管理費 [案例描述 ] 2020年 9月,購物城 5203業(yè)主投訴夜里經(jīng)常有噪音。 [處 理過程 ] 管理處接到投訴,立即安排工程技術(shù)員和保安部長前去檢查,沒有發(fā)現(xiàn)異常,只有一點點的聲音,就向業(yè)主解釋,叫他放一點輕音樂,平衡一下心態(tài)。沒過幾天業(yè)主有同樣投訴,管理處向總部求助,工程主管半夜到業(yè)主家現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)是下面小食店炒菜,勺子與鍋相碰撞通過灶臺傳過來的聲音。當即用對講機分開上下敲打測試果真如此,叫小食店更改灶臺位置才徹底解決問題。 [案例點評 ] 解決問題是向業(yè)主最好的解釋。 案例三十四、別墅電路故障原因分析 [案例描述 ] 12 月 15 日正華苑 1~ 8 棟別墅電路故障,無法正常供電,經(jīng)儀表檢測三相 線路嚴重接地和短路。挖出接線盒檢查, 1~ 8棟別墅所有線路都被燒壞粘在一起,不能送電。 [處理過程 ] 跟據(jù)檢查結(jié)果,我們分析故障原因如下: 1.主電纜是 35 ㎡ 4+ 16 ㎡ 1,隨著生活水平的提高,一些業(yè)主自行購買大功率電器,如空調(diào)、消毒柜等,到用電高峰期,電纜滿負荷運行,導致電線發(fā)熱,絕緣加速老化,部分老化的線路更嚴重老化,產(chǎn)生短路或接地。 2.電力配置不理想,三相與單相用電共存,造成三相用電嚴重不平衡,線路產(chǎn)生渦流,電線發(fā)熱使絕緣老化。尾端分支線路較小,更易使線路老化。 3.事故發(fā)生的前幾天, 1~ 3棟別墅電 路已發(fā)生故障,線路接地,維修人員在經(jīng)過簡單維修后已恢復供電,但敷設在地下的電纜卻未徹底解決問題。 為使 1~ 8棟別墅業(yè)主供電正常, 1~ 8棟別墅前線路必須更換,建議采用電箱單回路供電。避免單方發(fā)生事故影響總個回路的業(yè)主。 [案例電評 ] 只有對小區(qū)各系統(tǒng)相當熟悉,有牢固的技術(shù)基礎,才能把事情做好。 案例三十五、業(yè)主忙裝修 家俱占樓道 [案例描述 ] 2020 年 6 月 6日,正豐豪苑豐樂居 22 棟 401 樓業(yè)主不按指定位置裝空調(diào),重新開孔被制止。 [處理過程 ] 該業(yè)主認為管理處規(guī)定的位置不合理,強烈要求裝在自己選定的地 方,并且表示一定要裝在此處。管理人員耐心地解釋,說明“要求在指定的位置安裝空調(diào)、管線不能外露,使小區(qū)的外觀統(tǒng)一美觀”,強調(diào)“各行其是將雜亂不堪”,提醒業(yè)主“這里畢竟是你的家園,您不希望臟、亂、差的情況出現(xiàn)……”。經(jīng)過管理人員的解說,業(yè)主同意在指定的位置安裝空調(diào)。 [案例點評 ] 我們物業(yè)管理人員要時刻保持清醒的頭腦,注意我們的身份和所扮演的角色,我們沒有任何權(quán)力決定業(yè)主家的事情,但可以制止和勸阻,使事情簡單化。 案例三十六、業(yè)主以漏水為由,拒交管理費 [案例描述 ] 2020年報 11月 23日下午 2點左右,半 山豪苑椰林園 12棟 801房業(yè)主投訴廚房天花漏水,要求盡快處理。 [處理過程 ] 保安值班員用對講機通知工程部后,工程裝修巡查員薛守貴立即趕往現(xiàn)場,檢查發(fā)現(xiàn)是房子原裝修時被施工隊鉆破直飲水管,而施工人員沒有按施工規(guī)范進行處理,簡單的用膠封住漏水孔,因天氣變冷,熱脹冷縮,造成漏水。于是薛守貴向業(yè)主解釋是裝修隊的責任,要業(yè)主自己聯(lián)系原裝修隊修復。業(yè)主本來就小氣,原裝修押金也全部算清,所以硬說是房子有問題,破口大罵工程技術(shù)員亂講,不把漏水修復就別想要他交管理費。后來薛守貴向管理處領導匯報此情況。管理處領導前往解釋也沒 用,最后答應幫助修復,把原水管處天花水泥鑿開,按規(guī)范修復才徹底解決問題。 [案例描述 ] 裝修管理不規(guī)范,巡查不到位。 加強業(yè)主思想教育,分清事故責任。 工程技術(shù)員須加強專業(yè)知識培訓,熟悉國家相關法規(guī)政策,依法解決。
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