考研專(zhuān)業(yè)課真題-東北財(cái)經(jīng)大學(xué)-管理學(xué)20xx答案-資料下載頁(yè)
2025-11-04 00:38本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】哪些因素構(gòu)成的?，馬斯洛提出的五種需求中，用在正常作業(yè)時(shí)間情況下為34000n元，間接費(fèi)用為每天10000元。式規(guī)則聯(lián)結(jié)的群體。非正式組織沒(méi)有明確的。與排斥等感情上的因素。正式組織的工作情況。④為了群體的利益，往往會(huì)自覺(jué)地或自發(fā)地幫助正式組織維護(hù)活動(dòng)?？赡軐?duì)正式組織的工作產(chǎn)生不利的影響。系板”，又稱為“法約爾橋”。借助多渠道將同一產(chǎn)品送達(dá)同一市場(chǎng)的活動(dòng)，努力在現(xiàn)有市場(chǎng)上擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品的銷(xiāo)售量，主要是擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品的銷(xiāo)售地區(qū)，直至進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。略的特征是產(chǎn)品、市場(chǎng)或生產(chǎn)水平對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是新的。打入新市場(chǎng)是可能的。差，因而在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)話過(guò)程中，檢查企業(yè)為達(dá)到目標(biāo)所進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)展情況，環(huán)境和企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，使企業(yè)戰(zhàn)略最終得以實(shí)現(xiàn)。
【正文】 常作業(yè)時(shí)間情況下為 340 000元，間接費(fèi)用為每天 10 000 元。 作業(yè) 代碼 緊前 作業(yè) 時(shí)間（天） 費(fèi)用（千元） 正常時(shí)間 極限時(shí)間 正常費(fèi)用 極限費(fèi)用 A 無(wú) 6 3 40 52 B 無(wú) 5 1 30 50 C A 7 5 40 100 D A 5 2 30 60 E B 6 2 40 70 F E 6 4 30 60 G E、 C 9 5 60 110 H F 2 1 20 40 I D、 G 4 1 20 50 J H、 I 4 2 30 40 1．畫(huà)出箭線網(wǎng)絡(luò)圖 (3分 ) 答： ② D5 ⑥ A6 C7 G9 I4 ① ④ ⑧ J4 ⑨ B5 H2 ③ E6 ⑤ F6 ⑦ (2 分 ) 答： 先計(jì)算事件的最早可能發(fā)生時(shí)間： 事件最早可能發(fā)生時(shí)間 ET（ j） =max{ET(i)＋ t(i,j)}， 式中 ,i和 j分別代表箭尾事件和箭頭事件； t(i,j)為活動(dòng) (i,j)所需時(shí)間 對(duì)于結(jié)點(diǎn)①：因?yàn)樗亲畛豕?jié)點(diǎn)，所以起始節(jié)點(diǎn)最早開(kāi)始時(shí)間為零，即 ET（ 1） =0，則： ET（ 2） = ET（ 1） ＋ t(1,2)=0＋ 6=6 ET（ 3） = ET（ 1） ＋ t(1,3)=0＋ 5=5 ET（ 4） = ET（ 3） ＋ t(3,4)=5＋ 6=11 ET（ 5） = max{ET(2)＋ t(2,5)， ET（ 4） ＋ t(4,5)}= max{6＋ 7， 11＋ 0}=13 ET（ 6） = max{ET(2)＋ t(2,6)， ET（ 4） ＋ t(4,6)}= max{6＋ 5， 13＋ 9}=22 ET（ 7） = ET（ 5） ＋ t(5,7)=11＋ 6=17 ET（ 8） = max{ET(6)＋ t(6,8)， ET(7)＋ t(7,8)} = max{22＋ 4， 17＋ 2}=26 ET（ 9） = ET（ 8） ＋ t(8,9)=26＋ 4=30 再計(jì)算事件最遲必須發(fā)生時(shí)間： 事件最遲必須發(fā)生時(shí)間 LT（ i） =min{LT(j)－ t(i,j)} 設(shè) LT（ 9） =ET（ 9） =30，則 LT（ 8） =LT（ 9）－ t（ 8， 9） =30－ 4=26 LT（ 7） =LT（ 8）－ t（ 7， 8） =26－ 2=24 LT（ 6） =LT（ 8）－ t（ 6， 8） =26－ 4=22 LT（ 5） =LT（ 6）－ t（ 5， 6） =22－ 9=13 LT（ 4） = min{LT(7)－ t(4,7)， LT(5)－ t(4,5)}= min{24－ 6， 13－ 0}=13 LT（ 3） =LT（ 4）－ t（ 3， 4） =13－ 6=7 LT（ 2） = min{LT(6)－ t(2,6)， LT(5)－ t(2,5)}= min{22－ 5， 13－ 7}=6 LT（ 1） = min{LT(2)－ t(1,2)， LT(3)－ t(1,3)}= min{6－ 6， 12－ 5}=0 畫(huà)出事件時(shí)間參數(shù)計(jì)算表： 事件 i 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ET(i) 0 6 5 11 13 22 17 26 30 LT(i) 0 6 7 13 13 22 24 26 30 s(i)= LT(i)－ ET(i) 0 0 2 2 0 0 7 0 0 因此標(biāo)注各節(jié)點(diǎn)時(shí)間參數(shù)的網(wǎng)絡(luò)圖如下： 6│ 6 22│ 22 ② D5 ⑥ 0│ 0 A6 C7 13│ 13 G9 I4 30│ 30 ① ⑤ ⑧ J4 ⑨ B5 5│ 7 17│ 24 26│ 26 ③ E6 ④ F6 ⑦ H2 11│ 13 (1分 ) 答：解法（一）： 從起始節(jié)點(diǎn)到終止節(jié)點(diǎn)順序地將事件時(shí)差為零的節(jié)點(diǎn)連接起來(lái)，就得到項(xiàng)目的關(guān)鍵路線：①→②→⑤→⑥→⑧→⑨ 解法（二）： 計(jì)算完工所需最長(zhǎng)時(shí)間的路線，則此路線即為關(guān)鍵路線。 上圖中共有四條路徑： 路徑（ 1）：①→②→⑥→⑧→⑨，完工所需的時(shí)間為： 6+5+4+4=19天 路徑（ 2）：①→②→⑤→⑥→⑧→⑨，完工所需的時(shí)間為： 6+7+9+4+4=30天 路徑（ 3）：①→②→④→⑤→⑥→⑧→⑨，完工所需的時(shí)間為： 5+6+9+4+4=28天 路徑（ 4）：①→②→ ④→⑦→⑧→⑨，完工所需的時(shí)間為： 5+6+6+2+4=23天 因?yàn)槁窂剑?2）所需的完工時(shí)間最長(zhǎng)，所以路徑（ 2）為關(guān)鍵路徑，即關(guān)鍵線路為①→②→⑤→⑥→⑧→⑨。 (直接費(fèi)用和間接費(fèi)用之和最低的工期 )(4分 ) 答：如何在費(fèi)用及各方面條件允許的情況下壓縮工期，對(duì)于關(guān)鍵路徑（ 2）來(lái)說(shuō)，其完工路線為：①→②→⑤→⑥→⑧→⑨，完工所需的時(shí)間為： 6+7+9+4+4=30天。 在極限費(fèi)用允許的情況下，各階段可允許的趕工時(shí)間為： 趕工階段 正常時(shí)間 /極限時(shí)間 最大允許趕工作時(shí)間 趕工費(fèi)用 (元 /天 ) 12 6/3 （ 5240） /40= 40 25 7/5 （ 10040） /40= 40 56 9/5 （ 11060） /60= 60 68 4/1 （ 5020） /20= 20 89 4/2 （ 4030） /30= 30 見(jiàn)如下的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化過(guò)程計(jì)算表分析： 工期 30 天 29 天 28 天 27 天 26 天 趕工活動(dòng) 0 須趕工 1 天， 經(jīng)比較 68趕工 1天時(shí)費(fèi)用最低 須趕工 2 天， 經(jīng)比較 68 趕工 天 ,89 趕工 須趕工 3 天， 經(jīng)比較 68 趕工 天，同時(shí) 89 趕工 須趕工 4 天，經(jīng)比較68 趕工 天 ,89趕工 天， 25 趕工天 ,12或 25趕工 天時(shí)費(fèi)用最低 天、 25 趕工 天時(shí)費(fèi)用最低 天 , 12 趕工 天 ,56 趕工 天費(fèi)用最低 直接費(fèi)用 0 68 的趕工費(fèi)用為 20，000 元 68 的趕工費(fèi)用為 20，000 元 天 =40，000 元 ,89 的趕工費(fèi)用為 30,000 =9,000 元 ,12 或25 的 趕工 費(fèi) 用 為40,000 =2,000元 ,共計(jì) 51,000元 68 的趕工費(fèi)用為 20，000 元 天 =30，000 元， 89 趕工 天的費(fèi)用為 30，000=9， 000 元， 25趕工 天的費(fèi)用為40， 000 =48,000元，共計(jì) 87， 000 元 68 的趕工費(fèi)用為 20，000 元 =30， 000元， 89 的趕工費(fèi)用為30， 000 =9,000元， 12 的趕工費(fèi)用為40， 000 =12,000元， 56 的趕工費(fèi)用為60， 000 =24,000元，共計(jì) 75， 000 間接費(fèi)用 0 10， 000 元 10， 000 2=20， 000 10， 000 3=30， 000 10， 000 4=40， 000 總費(fèi)用 變化 0 10， 000 元 31， 000 元 57， 000 元 35， 000 元 綜上選擇工期為 30天，即不壓縮工期，此時(shí)總費(fèi)用不變化，如一定要壓縮工期完工，則選擇壓縮工期越短越好（從上表可見(jiàn)，工期越短，總費(fèi)用變化越大）。
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