【導(dǎo)讀】下列不屬于合伙企業(yè)特點(diǎn)的是（）。企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大為目標(biāo)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是（）。下列各項(xiàng)中，屬于協(xié)調(diào)所有者和經(jīng)營(yíng)者矛盾的方法是（）。協(xié)調(diào)相關(guān)利益群體的利益沖突，要把握的原則是（）。下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)對(duì)員工承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任是（）。作出較為具體的預(yù)計(jì)和測(cè)算過(guò)程指的是（）。（）是財(cái)務(wù)管理的核心，其成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大的自主權(quán)，該企業(yè)采用的財(cái)務(wù)管理體制是（）。監(jiān)督的獨(dú)立性和公正性，從而形成良性循環(huán)的財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則是（）。務(wù)管理體制是（）。下列影響財(cái)務(wù)管理的各種外部環(huán)境中，最為重要的是（）。下列關(guān)于貨幣市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的相關(guān)說(shuō)法中，不正確的是（）。企業(yè)與外部發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系時(shí)應(yīng)遵守的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度是指（）。退，企業(yè)總部原則上不應(yīng)干預(yù)，體現(xiàn)了（）。在通貨膨脹初期，下列應(yīng)對(duì)通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)策略中，不正確的是（）。造更多的價(jià)值”。

　　

【正文】 答案解析 變動(dòng)成本分為技術(shù)性變動(dòng)成本和酌量性變動(dòng)成本；固定成本分為約束性固定成本和酌量性固定成本。 正確答案： 對(duì) 答案解析 合同確認(rèn)法是根據(jù)企業(yè)訂立的經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議中關(guān)于支付費(fèi)用的規(guī)定，來(lái)確認(rèn)并估算哪些項(xiàng)目屬于變動(dòng)成本，哪些項(xiàng)目屬于固定成本的方法。合同確認(rèn)法要配合賬戶分析法使用。 1正確答案： 錯(cuò) 答案解析 根據(jù)成本性態(tài)的總成本公式在變動(dòng)成本 計(jì)算、本量利分析、正確制定經(jīng)營(yíng)決策和評(píng)價(jià)各部門工作業(yè)績(jī)等方面具有不可或缺的重要作用。 1正確答案： 對(duì) 答案解析 技術(shù)測(cè)定法，又稱工業(yè)工程法，它是根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中各種材料和人工成本消耗量的技術(shù)測(cè)定來(lái)劃分固定成本和變動(dòng)成本的方法。該方法通常只適用于投入成本與產(chǎn)出數(shù)量之間有規(guī)律性聯(lián)系的成本分解。 1正確答案： 錯(cuò) 答案解析 技術(shù)測(cè)定法又稱為工業(yè)工程法，是根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中各種材料和人工成本消耗量的技術(shù)測(cè)定來(lái)劃分固定成本和變動(dòng)成本的方法。 1正確答案： 錯(cuò) 答案解析 在一定時(shí)期及一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，固定成本總 額不因業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)，但單位固定成本會(huì)與業(yè)務(wù)量的增減呈反向變動(dòng)。 1正確答案： 錯(cuò) 答案解析 到目前為止，資本資產(chǎn)定價(jià)模型和證券市場(chǎng)線是對(duì)現(xiàn)實(shí)中風(fēng)險(xiǎn)與收益關(guān)系的最為貼切的表述，因此長(zhǎng)期以來(lái)，被財(cái)務(wù)人員、金融從業(yè)者以及經(jīng)濟(jì)學(xué)家作為處理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的主要工具。 四 、計(jì)算分析題 （ ） 正確答案： B 方案：付款總現(xiàn)值 =165（ P/A， 10%， 10） =（萬(wàn)元） C 方案：付款總現(xiàn)值 =200 [（ P/A， 10%， 71） +1]（ P/F， 10%， 3） =（萬(wàn)元） 或者 C 方案付款 總現(xiàn)值 =200（ P/A， 10%， 7）（ P/F， 10%， 2） =（萬(wàn)元） 綜上所述，應(yīng)選擇方案 C。 答案解析 正確答案： （ 1） A 股票的β＞ 1，說(shuō)明該股票所承擔(dān)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)大于市場(chǎng)投資組合的風(fēng)險(xiǎn)（或A 股票所承擔(dān)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)等于市場(chǎng)投資組合風(fēng)險(xiǎn)的 倍） B 股票的β =1，說(shuō)明該股票所承擔(dān)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)投資組合的風(fēng)險(xiǎn)一致（或 B股票所承擔(dān)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)等于市場(chǎng)投資組合的風(fēng)險(xiǎn)） C 股票的β＜ 1，說(shuō)明該股票所承擔(dān)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)小于市場(chǎng)投資組合的風(fēng)險(xiǎn)（或 C股票所承擔(dān)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)等于市場(chǎng)投資組合風(fēng)險(xiǎn)的 倍） （ 2） A 股票的必要收益率 =6%+（ 10%6%） =12% （ 3）甲種投資組合的β系數(shù) = 50%+ 30%+ 20%= 甲種投資組合的風(fēng)險(xiǎn)收益率 =（ 10%6%） =% （ 4）乙種投資組合的β系數(shù) =%/（ 10%6%） = 乙種投資組合的必要收益率 =6%+%=% 或者：乙種投資組合的必要收益率 =6%+（ 10%6%） =% （ 5）甲種投資組合的β系數(shù)（ ）大于乙種投資組合的β系數(shù)（ ），說(shuō)明甲種投資 組合的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)大于乙種投資組合的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。 答案解析 正確答案： （ 1）依據(jù)高低點(diǎn)預(yù)測(cè)： 單位變動(dòng)成本 b=（ 176150） /（ 2416） =（元 /件） 將 b=，帶入高點(diǎn)方程可求得： 固定成本 a= 24=98（萬(wàn)元） 則 y=98+ 將 x=35 帶入上式，求得 y=（萬(wàn)元） （ 2 ） a=56 萬(wàn)元，則 則 y=56+ 將 x=35 帶入上式，求得 y=（萬(wàn)元） （ 3 ） b=5 元 / 件，則 則 y=+5x 將 x=35 帶入上式， 求得 y=（萬(wàn)元）。 答案解析 正確答案： （ 1）甲、乙兩只股票收益率的標(biāo)準(zhǔn)離差率： 甲股票收益率的標(biāo)準(zhǔn)離差率 =2%/8%= 乙股票收益率的標(biāo)準(zhǔn)離差率 =3%/10%= （ 2）甲、乙兩只股票的β值： 由于資本資產(chǎn)定價(jià)模型成立，則期望收益率 =必要收益率 根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型： 甲股票： 8%=5%+β（ 12%5%），則β = 乙股票： 10%=5%+β（ 12%5%）則β = （ 3）組合的β系數(shù)、組合的風(fēng)險(xiǎn)收益率和組合的必要收益率： 組合的β系數(shù) =30% +70% = 組合的風(fēng)險(xiǎn)收益率 =（ 12%5%） =% 組合的必要收益率 =5%+%=% （ 4）組合的期望收益率 =60% 8%+40% 10%=% 組合的標(biāo)準(zhǔn)差 =60% 2%+40% 3%=% 章節(jié)練習(xí) _第三章 預(yù)算管理 一 、單項(xiàng)選擇題 （ ） 企業(yè)在預(yù)測(cè)、決策的基礎(chǔ)上，以數(shù)量和金額的形式反映企業(yè)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)、投資、財(cái)務(wù)等活動(dòng)的具體計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對(duì)各種資源和企業(yè)活動(dòng)做的詳細(xì)安排指的是（ ） 。 A、投資 B、籌資 C、預(yù)算 D、分析與評(píng)價(jià) 根據(jù)全面預(yù)算體系的分類，下列預(yù)算中，屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的是（ ）。 A、銷售預(yù)算 B、現(xiàn)金預(yù)算 C、材料采購(gòu)預(yù)算 D、直接人工預(yù)算 下列各項(xiàng)中，不屬于業(yè)務(wù)預(yù)算內(nèi)容的是（ ）。 A、生產(chǎn)預(yù)算 B、產(chǎn)品成本預(yù)算 C、銷售及管理費(fèi)用預(yù)算 D、投資支出預(yù)算 對(duì)企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)的是（ ）。 A、董事會(huì) B、預(yù)算委員會(huì) C、財(cái)務(wù)管理部門 D、各職能部門 企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收支、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的預(yù)算是（ ）。 A、業(yè)務(wù)預(yù)算 B、專門決策預(yù)算 C、財(cái)務(wù)預(yù)算 D、生產(chǎn)預(yù)算 在零基預(yù)算中，需要優(yōu)先安排的支出是（ ）。 A、不可避免費(fèi)用項(xiàng)目 B、可避免費(fèi)用項(xiàng)目 C、可延緩費(fèi)用項(xiàng)目 D、不可延緩費(fèi)用項(xiàng)目 在審查、平衡過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分協(xié)調(diào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出初步調(diào)整意見(jiàn)，并反饋給有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位予以修正的是（ ）。 A、董事會(huì) B、財(cái)務(wù)管理部門 C、預(yù)算委員會(huì) D、經(jīng)理辦公會(huì) 直接材料預(yù)算的主要編制基礎(chǔ)是（ ）。 A、生產(chǎn)預(yù)算 B、銷售預(yù)算 C、現(xiàn)金預(yù)算 D、產(chǎn)品成本預(yù)算 準(zhǔn)確反映項(xiàng)目資金投資支出與籌資計(jì)劃， 同時(shí)是編制現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的依據(jù)的是（ ）。 A、銷售預(yù)算 B、專門決策預(yù)算 C、現(xiàn)金預(yù)算 D、財(cái)務(wù)預(yù)算 下列各項(xiàng)中，沒(méi)有直接在現(xiàn)金預(yù)算中得到反映的是（ ）。 A、期初、期末現(xiàn)金余額 B、現(xiàn)金籌措及運(yùn)用 C、預(yù)算期產(chǎn)量和銷量 D、預(yù)算期現(xiàn)金余缺 1企業(yè)調(diào)整預(yù)算，應(yīng)當(dāng)由預(yù)算執(zhí)行單位逐級(jí)向（ ）提出報(bào)告。 A、預(yù)算委員會(huì) B、董事會(huì) C、股東會(huì) D、監(jiān)事會(huì) 1下列各項(xiàng)中，不屬于預(yù)算作用的是（ ）。 A、通過(guò)引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo) B、可以作為業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn) C、 可以顯示實(shí)際與目標(biāo)的差距 D、可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào) 1企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收支、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的預(yù)算是（ ）。 A、業(yè)務(wù)預(yù)算 B、專門決策預(yù)算 C、財(cái)務(wù)預(yù)算 D、生產(chǎn)預(yù)算 1下列預(yù)算工作的組織具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況的是（ ）。 A、企業(yè)董事會(huì) B、預(yù)算委員會(huì) C、財(cái)務(wù)管理部門 D、市場(chǎng)營(yíng)銷部門 二 、多項(xiàng)選擇題 （ ） 下列各項(xiàng)中，屬于預(yù)算作用的有（ ）。 A、通過(guò)預(yù)算指標(biāo)隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正不良偏差 B、可以顯示實(shí)際與目標(biāo)的差距 C、使各 項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)際執(zhí)行有章可循 D、可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào) 下列各項(xiàng)中，不屬于全面預(yù)算體系最后環(huán)節(jié)的有（ ）。 A、業(yè)務(wù)預(yù)算 B、財(cái)務(wù)預(yù)算 C、專門決策預(yù)算 D、生產(chǎn)預(yù)算 下列各項(xiàng)中，屬于財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)容的有（ ）。 A、現(xiàn)金預(yù)算 B、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 C、產(chǎn)品成本預(yù)算 D、銷售及管理費(fèi)用預(yù)算 預(yù)算工作的組織包括（ ）。 A、決策層 B、管理層 C、執(zhí)行層 D、考核層 相對(duì)于固定預(yù)算法而言，彈性預(yù)算法的主要優(yōu)點(diǎn)有（ ）。 A、可比性強(qiáng) B、穩(wěn)定性強(qiáng) C、連續(xù)性強(qiáng) D、預(yù)算范 圍寬 預(yù)算的編制程序包括（ ）。 A、下達(dá)目標(biāo) B、編制上報(bào) C、審查平衡、審議批準(zhǔn) D、下達(dá)執(zhí)行 下列各項(xiàng)預(yù)算中，不能同時(shí)以實(shí)物量指標(biāo)和價(jià)值量指標(biāo)分別反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入和相關(guān)現(xiàn)金收入的有（ ）。 A、現(xiàn)金預(yù)算 B、銷售預(yù)算 C、生產(chǎn)預(yù)算 D、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 編制專門決策預(yù)算的依據(jù)有（ ）。 A、項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析資料 B、業(yè)務(wù)預(yù)算 C、現(xiàn)金預(yù)算 D、企業(yè)籌資決策資料 現(xiàn)金預(yù)算中的“現(xiàn)金支出”的主要來(lái)源有（ ）。 A、直接材料支出 B、直接人工支出 C、制造費(fèi)用的支出 D、購(gòu)買設(shè)備的支 出 企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)利用財(cái)務(wù)報(bào)表監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行情況，為了促進(jìn)企業(yè)完成預(yù)算的目標(biāo)，需要及時(shí)提供財(cái)務(wù)信息給下列選項(xiàng)中的有（ ）。 A、預(yù)算執(zhí)行單位 B、企業(yè)預(yù)算委員會(huì) C、董事會(huì) D、經(jīng)理辦公會(huì) 1對(duì)于預(yù)算執(zhí)行單位提出的預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)，企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)，一般應(yīng)當(dāng)遵循的要求有（ ）。 A、預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 B、預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化 C、預(yù)算調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面 D、預(yù)算調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的非重要的 、正常的、符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面 1下列關(guān)于企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核的說(shuō)法，正確的有（ ）。 A、應(yīng)當(dāng)結(jié)合年度內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核 B、是企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容 C、與預(yù)算執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)懲掛鉤 D、不能作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的參考 1預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測(cè)、決策的基礎(chǔ)上，以（ ）的形式反映企業(yè)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)、投資、財(cái)務(wù)等活動(dòng)的具體計(jì)劃。 A、數(shù)量 B、質(zhì)量 C、金額 D、經(jīng)濟(jì) 1下列預(yù)算中，屬于輔助預(yù)算的有（ ）。 A、產(chǎn)品成本預(yù)算 B、現(xiàn)金預(yù)算 C、資本支出預(yù)算 D、管理費(fèi)用預(yù)算 1 按照內(nèi)容不同，可以將企業(yè)預(yù)算分為（ ）。 A、經(jīng)營(yíng)預(yù)算 B、專門決策預(yù)算 C、全面預(yù)算 D、財(cái)務(wù)預(yù)算 1下列各部門需要具體負(fù)責(zé)各自部門業(yè)務(wù)涉及的預(yù)算編制、執(zhí)行、分析等工作的有（ ）。 A、生產(chǎn)部門 B、人力資源部門 C、市場(chǎng)營(yíng)銷部門 D、財(cái)務(wù)管理部門 三 、判斷題 （ ） 預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)可以作為各部門責(zé)任考核的依據(jù)。（ ） 對(duì) 錯(cuò) 一般將由業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算組成的預(yù)算體系稱為總預(yù)算。（ ） 對(duì) 錯(cuò) 資本支出預(yù)算不屬于總預(yù)算。（ ） 對(duì) 錯(cuò) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的 編制、執(zhí)行、分析和考核等工作，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)直接責(zé)任。（ ） 對(duì) 錯(cuò) 彈性預(yù)算可以克服零基預(yù)算的缺點(diǎn)，保持預(yù)算的連續(xù)性和完整性。（ ） 對(duì) 錯(cuò) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門對(duì)董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)的年度總預(yù)算，一般在次年 1 月底以前，分解成一系列的指標(biāo)體系，由預(yù)算委員會(huì)逐級(jí)下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位執(zhí)行。（ ） 對(duì) 錯(cuò) 生產(chǎn)預(yù)算是規(guī)定預(yù)算期內(nèi)有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)值和品種結(jié)構(gòu)的一種預(yù)算。（ ） 對(duì) 錯(cuò) 專門決策預(yù)算又稱為資本支出預(yù)算，一般預(yù)算的數(shù)據(jù)要納入日常業(yè)務(wù)預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算。（ ） 對(duì) 錯(cuò) 現(xiàn)金預(yù)算中涉及的各個(gè)季度制造費(fèi)用部分是制造費(fèi)用預(yù)算中的各個(gè)季度的制造費(fèi)用數(shù)額。（ ） 對(duì) 錯(cuò) 對(duì)于預(yù)算內(nèi)的資金撥付，按照授權(quán)審批程序執(zhí)行；對(duì)于預(yù)算外的項(xiàng)目支出，應(yīng)當(dāng)按預(yù)算管理制度規(guī)范支付程序；對(duì)于無(wú)合同、無(wú)憑證、無(wú)手續(xù)的項(xiàng)目支出，還是有一定的支付可能性。（ ） 對(duì) 錯(cuò) 1 企業(yè)正式下達(dá)執(zhí)行的財(cái)務(wù)預(yù)算，一般不予調(diào)整。（ ） 對(duì) 錯(cuò) 1企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算分析制度，由董事會(huì)定期召開預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)議，全面掌握預(yù)算的執(zhí)行情況，研究、解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題，糾正預(yù)算的執(zhí)行偏差。（ ） 對(duì) 錯(cuò) 1預(yù)算是一種可據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的、最為具體的計(jì)劃，是對(duì)目標(biāo)的具體化，是將企業(yè)活動(dòng)導(dǎo)向預(yù)訂目標(biāo)的有力工具。（ ） 對(duì) 錯(cuò) 1按預(yù)算指標(biāo)覆蓋的時(shí)間長(zhǎng)短，企業(yè)預(yù)算可分為長(zhǎng)期預(yù)算、中期預(yù)算和短期預(yù)算。 對(duì) 錯(cuò) 四 、計(jì)算分析題 （ ） 已知：某企業(yè) 2020 年 10～ 12 月銷售收入和購(gòu)貨成本如下表所示： 預(yù)計(jì) 2020 年 1 月銷售額為 4500 萬(wàn)元，購(gòu)貨成本為 2020 萬(wàn)元； 每月銷售收入中有 50%于當(dāng)月收現(xiàn)， 30%于次月收現(xiàn)， 20%于第三個(gè)月收現(xiàn)，不存在壞賬，而購(gòu)貨成本平均付現(xiàn)期為 15 天。 該企業(yè) 2020 年 12 月末現(xiàn)金余額為 60 萬(wàn)元， 2020 年 1