商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理全集-資料下載頁(yè)
2024-11-12 22:17本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】 1 袆膀葿袀螂腿薂螞肁腿芁蒅羇羋莃蟻袃芇蒆蒄蝿芆膅蠆蚅芅莈蒂肄芄蒀螇羀芃薂薀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈羆蒁薅螄羅薃袀肅羄芃蚃罿羃蒞衿裊蒈螞螁羈薀蒄聿肁艿蝕羅肀莂蒃袁聿薄蚈袇肈芄薁螃肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂芅螁羀膁莇蚄袆膀葿袀螂腿薂螞肁腿芁蒅羇羋莃蟻袃芇蒆蒄蝿芆膅蠆蚅芅莈蒂肄芄蒀螇羀芃薂薀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈羆蒁薅螄羅薃袀肅羄芃蚃罿羃蒞衿裊蒈螞螁羈薀蒄聿肁艿蝕羅肀莂蒃袁聿薄蚈袇肈芄薁螃肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂芅螁羀膁莇蚄袆膀葿袀螂腿薂螞肁腿芁蒅羇羋莃蟻袃芇蒆蒄蝿芆膅蠆蚅芅莈蒂肄芄蒀螇羀芃薂薀袆芃節(jié)螆螂節(jié)莄薈肀莁蕆螄羆莀蕿薇袂荿艿螂螈羆蒁薅螄羅薃袀肅羄芃蚃罿羃蒞衿裊蒈螞螁羈薀蒄聿肁艿蝕羅肀莂蒃袁聿薄蚈袇肈芄薁螃肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂芅螁羀膁莇蚄袆膀葿袀螂腿薂螞肁腿芁蒅羇羋
【正文】 工程物業(yè)部主管 市場(chǎng)推廣部經(jīng)理 XXXX 6 客戶服務(wù) 咨詢 策劃推廣 賣場(chǎng)形象管理 物業(yè)管理 物業(yè)管理前期介入 經(jīng)營(yíng)管理 合同管理 求助報(bào)修 品牌形象管理 物業(yè)外委服務(wù)質(zhì)量評(píng)定 經(jīng)營(yíng)戶 管理 投訴管理 廣告宣傳 工程遺留問(wèn)題整改方案 經(jīng)營(yíng)調(diào)整 費(fèi)用收取 活動(dòng)實(shí)施 公共物業(yè) 經(jīng)營(yíng) 管理 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理 (三 ) 主要崗位工作 職責(zé) 營(yíng)運(yùn)部主要崗位工作職責(zé) 營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé) 工作關(guān) 系 直接上級(jí)部門(mén) 公司總經(jīng)理 /公司副總經(jīng)理 業(yè)務(wù)對(duì)接部門(mén) 各項(xiàng)目 主要評(píng)估考核人員 公司總經(jīng)理 /公司副總經(jīng)理 內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門(mén) 公司商務(wù)發(fā)展部、行政部、財(cái)務(wù)部 集團(tuán)關(guān)聯(lián)部門(mén) 開(kāi)發(fā)公司、物業(yè)公司、風(fēng)控部 外部關(guān)聯(lián)部門(mén) 項(xiàng) 次 崗位職責(zé)概述 1 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面支持各項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)日常管理工作； 2 與項(xiàng)目共同完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重點(diǎn)工作； 3 組織擬定（修改）營(yíng)運(yùn)部年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和重點(diǎn)工作計(jì)劃并認(rèn)真實(shí) 施完成； 4 組織擬定（修改）營(yíng)運(yùn)部的基本管理制度和業(yè)務(wù)流程； 5 根據(jù)市場(chǎng)和商圈的變化，支持協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營(yíng)調(diào)整； 6 在公司領(lǐng)導(dǎo)下，支持營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)的管理和建設(shè)； 7 配合公司實(shí)行目標(biāo)管理及績(jī)效考評(píng)； 8 長(zhǎng)期目標(biāo)共同提升營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)的管理水平，提高各項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值。 項(xiàng) 次 主要工作 1 審核并執(zhí)行項(xiàng)目年度預(yù)算，并將指標(biāo)合理進(jìn)行分解、下達(dá)各項(xiàng)目并跟進(jìn)督導(dǎo)進(jìn)展完成情況； 2 組織編制營(yíng)運(yùn)基本制度和流程
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