商場(chǎng)超市固定資產(chǎn)管理[資本運(yùn)營(yíng)管理]-資料下載頁(yè)
2024-11-12 22:16本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】的有形資產(chǎn)，均應(yīng)列入固定資產(chǎn)；經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮較大作用，也可列為固定資產(chǎn)。50元以下的作為低質(zhì)易耗品管理核算。固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，主要包括編制固定資產(chǎn)目錄，設(shè)立固定資產(chǎn)登記帳卡，定期清查和盤點(diǎn)固定資產(chǎn)等。和使用部門統(tǒng)一使用。當(dāng)發(fā)現(xiàn)帳外（盤盈）固定資產(chǎn)時(shí)，可按其重置價(jià)值列入目錄，并。凡新增固定資產(chǎn)要開設(shè)卡片，凡減少固定資產(chǎn)應(yīng)將原卡片注銷。資產(chǎn)大修、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、停止使用及報(bào)廢等情況，都應(yīng)根據(jù)有關(guān)憑證在卡片上登記。各保管一份，分公司必須及時(shí)將固定資產(chǎn)的增減情況匯同卡片交予公司設(shè)備部。定資產(chǎn)實(shí)物相核對(duì)，以保證帳卡相符，帳實(shí)相符。部門固定資產(chǎn)，列出資歷產(chǎn)清單。將實(shí)物返回配送中心，以便合理利用資產(chǎn)。當(dāng)，造成損壞，公司有權(quán)對(duì)實(shí)物負(fù)責(zé)人處以相應(yīng)處罰。由固定資產(chǎn)使用單位實(shí)物負(fù)責(zé)人填報(bào)報(bào)損單，使用單位負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)設(shè)備部核實(shí)，
【正文】 護(hù)員或門店行政助理 ），并報(bào)分公司行政人事部統(tǒng)一匯總，于每年 5 月、 10 月底交設(shè)備部備案。【 5】 實(shí)物負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的建立及盤點(diǎn)工作（帳簿登記、實(shí)物保管、維護(hù)、申購(gòu)、報(bào)修、報(bào)損等）【 5】 實(shí)物負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)固定資產(chǎn)使用說明，安全高效地使用固定資產(chǎn)，并定期進(jìn)行日常維護(hù)與保養(yǎng)；【 5】 如對(duì)所經(jīng)管的固定資產(chǎn)使用不當(dāng)，造成損壞的，公司有權(quán)對(duì)實(shí)物負(fù)責(zé)人處以相應(yīng)處罰?！?5】 如原有實(shí)物負(fù)責(zé)人調(diào)離，是否有移交清單、交接人簽字等手續(xù)【 5】 四 報(bào)損 固定資產(chǎn)正常報(bào)損程序是否規(guī)范 經(jīng)使用部門申請(qǐng)，由總部匯同財(cái)務(wù)部門檢查后，報(bào)公司財(cái) 務(wù)中心批準(zhǔn)執(zhí)行?！?5】 報(bào)損后的殘值處理情況?！?5】 五 維護(hù) 設(shè)備維護(hù)按門店行政工作檢查考評(píng)內(nèi)容實(shí)施【 20】 檢查情況 意見建議 檢查考評(píng)總分： 等 級(jí)： 主 管： 門 店 店 長(zhǎng)： 管理責(zé)任人： 實(shí)物負(fù)責(zé)人： 參加檢查人員： 固定資產(chǎn)管理工作考核表使用說明 一、檢查考評(píng)方式： 采取等級(jí)評(píng)定，分 A、 B、 C 三等。檢查采用百分制考核， 100 分至 90 分為 A 等， 90至 80 分為 B 等， 80 分以下為 C 等。 以同類門店為可 比依據(jù)。 每半年一次檢查，每年將二次檢查結(jié)果和門店行政工作檢查內(nèi)容綜合評(píng)定。 A 等為優(yōu)良， B 等為合格， C 等為不合格。 由設(shè)備部將檢查考評(píng)結(jié)果報(bào)設(shè)備總監(jiān)審核批準(zhǔn)。 二、考評(píng)及獎(jiǎng)罰辦法： 對(duì)上半年檢查考評(píng)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。 工作檢查和各種通知、要求等完成情況記錄納入年終進(jìn)行全年綜合考評(píng)及表彰。 設(shè) A 等（甲等門店： 1000 平米以上）優(yōu)勝門店一名，獎(jiǎng)金 1000 元，頒發(fā)錦旗。 設(shè) A 等（乙類門店： 1000 平米以下）優(yōu)勝門店一名，獎(jiǎng)金 500 元，頒發(fā)錦旗。 對(duì) C 等不合格門（ 75 分 80 分）給予通報(bào)批評(píng) ，（ 70 分 75 分）店長(zhǎng)罰款 100 元， 70分以下報(bào)請(qǐng)公司嚴(yán)肅處理，必要時(shí)店長(zhǎng)降級(jí)、實(shí)物負(fù)責(zé)人調(diào)離本崗位待定處理。 將評(píng)定結(jié)果發(fā)文通報(bào)。
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