工程項目管理課后習題及答案-資料下載頁
2024-11-12 21:59本頁面
【導讀】項目管理題型：1、單選2、多選3、判斷題（10題，實行代建制的建設項目的審批程序不變。評價、地震安全性評價手續(xù)。環(huán)境影響報告表、環(huán)境影響登記表）；④地震部門出具的地震安全性評價文件?？裳芯幹茊挝毁Y質及法人代表身份證明；⑤根據(jù)不同項目，上級要求一并報送的其他附件。項目可行性研究報告獲批后，應正式成立項目法人?？h政府或各主管部門與項目法人簽訂的項目建設廉政責任書。項目單位依據(jù)發(fā)改部門出具的可行性研究報告批。用地規(guī)劃許可通知書。通過后下達初步設計批復文件。規(guī)定，向相應的項目核準機關提交項目申請報告。內，向項目核準機關提出書面審核意見；逾期沒有反饋書面審核意見的，視為同意。關在進行核準審查時應采取適當方式征求公眾意見。核準決定書，說明不予核準的理由，并抄送相關部門和下級項目核準機關。項目申報單位對項目核準機關的核準決定有異議的，可依法。提出行政復議或行政訴訟。
【正文】 廓形狀、平面組成及結構特點。 2簡述單位工程施工進度計劃的編制步驟和內 容。 （一）計算工程量 （二）確定各單位工程的施工期限各單位工程的施工期限應根據(jù)合同工期確定，同時還要考慮建筑類型、結構特征、施工方法、施工管理水平、施工機械化程度及施工現(xiàn)場條件等因素。 （三）確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關系確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關系主要應考慮以下幾點： （ 1）同一時期施工的項目不宜過多，以避免人力、物力過于分散。 （ 2）盡量做到均衡施工 ，以使勞動力、施工機械和主要材料的供應在整個工期范圍內達到均衡。 （ 3）盡量提前建設可供工程施工使用的永久性工程，以節(jié)省臨時工程費用 。 （ 4）急需和關鍵的工程先施工，以保證工程項目如期交工。對于某些技術復雜、施工周期較長、施工困難較多的工程，亦應安排提前施工，以利于整個工程項目按期交付使用。 （ 5）施工順序必須與主要生產(chǎn)系統(tǒng)投入生產(chǎn)的先后次序相吻合。同時還要安排好配套工程的施工時間，以保證建成的工程能迅速投入生產(chǎn)或交付使用。 （ 6）應注意季節(jié)對施工順序的影響，使施工季節(jié)不導致工期拖延，不影響工程質量。 （ 7）安排一部分附屬工程或零星項目作為后備項目，用以調整主要項目的施工進度。 （ 8）注意主要工種和主要施工機械能連續(xù)施工。 （四）編制 初步施工總進度計劃施工總進度計劃應安排全工地性的流水作業(yè)。全工地性的流水作業(yè)安排應以工程量大、工期長的單位工程為主導，組織若干條流水線，并以此帶動其他工程。施工總進度計劃既可以用橫道圖表示，也可以用網(wǎng)絡圖表示。 （五）編制正式施工總進度計劃初步施工總進度計劃編制完成后，要對其進行檢查。主要是檢查總工期是否符合要求，資源使用是否均衡且其供應是否能得到保證。 、依據(jù)與步驟。 一、 單位工程施工平面圖設計的步驟： 1)確定起重機的位置； 2)確定攪拌站、倉庫、材料和構件堆場、加工廠 的位置； 3)確定運輸?shù)缆返牟贾茫? 4)布置行政、文化、生活、福利用地等臨時設施； 5)布置水電管線； 6)計算技術經(jīng)濟指標。 二 、施工總平面圖設計的內容 (一 )建設項目施工總平面圖上的一切地上、地下已有的和擬建的建筑物、構筑物以及其他設施的位置和尺寸。 (二 )一切為全工地施工服務的臨時設施的布置位置，包括 : (1)施工用地范圍，施工用的各種道路 。 (2)加工廠、制備站及有關機械的位置 。 (3)各種建筑材料、半成品、構件的倉庫和生產(chǎn)工藝設備主要堆場、取土棄土位置 。 (4)行政管理房、宿舍、文化生活福利建筑等 。 (5)水源、電源、變壓器位置，臨時給排水管線和供電、動力設施 。 (6)機械站、車庫位置 。 (7)一切安全、消防設施位置。 (三 )永久性測量放線標樁位置
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1