【導(dǎo)讀】企業(yè)文化是企業(yè)管理中人力資源管理很重要的一部分工作,它是解?;蛘哒f是一個(gè)明確的方向,兩者是相輔相成。的過程,同時(shí)也是企業(yè)文化的建設(shè)與整合再造的過程。要的手段,進(jìn)而將兩者結(jié)合。各種文化因素的總和。企業(yè)文化是指企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成與發(fā)展。造力、適應(yīng)力持久力的精神、信念、道德、心理、智能等各種文化因素的總和??隙ㄈ说闹饔^能動(dòng)性,以企業(yè)文化引導(dǎo)為手段,激發(fā)員工的自覺行為。配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程,人力資源戰(zhàn)略的制定,員工的招募與選拔,培訓(xùn)與開發(fā),績效管理,薪酬管理,員工流動(dòng)管理,員工關(guān)系管理,員工安全與健康管理等。揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng),最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理行為。中得到進(jìn)一步發(fā)展,為企業(yè)所廣泛接受,并逐漸取代人事管理??赡苁蛊髽I(yè)的和諧氛圍被破壞。企業(yè)的認(rèn)知,歸屬的重要因素。因?yàn)槠髽I(yè)要員工認(rèn)識到自己的企業(yè),增強(qiáng)對企業(yè)