社會責任體系csr管理評審報告-資料下載頁
2025-11-03 20:55本頁面
【導(dǎo)讀】和有效性，以便實現(xiàn)質(zhì)量（環(huán)境）社會責任方針和目標、能得到持續(xù)有效的保障與運行。管理部1、人力資源培訓(xùn)計劃達成率；工程部工藝文件落實情況，技術(shù)文的管理控制?？偨?jīng)理組織評審確認。2）、顧客投訴的處理，顧客滿意度的測量結(jié)果及顧客的重要信息；經(jīng)內(nèi)部審核人員驗證，基本達到了防止再次發(fā)生的效果。2020年4月外部審核不符合項共6項，已全部。達95%，以不斷持續(xù)改進提高。傷事故下降了90%。勞動法律法規(guī)范圍之內(nèi)。培訓(xùn)，按規(guī)定執(zhí)行。且由專人跟進改善情況，所有發(fā)出的糾正預(yù)防措施均已結(jié)案。
【正文】 注塑車間補充一名維修工 已經(jīng)完成 注塑車間工具箱改造 已經(jīng)完成 4 管理部 補充保安員兩名 已經(jīng)完成 增另一臺辦公電腦 已經(jīng)完成 8）按照改版后的 ISO14001： 2020 標準運行一年來，基本能夠滿足企業(yè)運行要求，質(zhì)量和環(huán)境方針與目標其它文件均沒有變化。 9）、對于通過 CQC 認證的產(chǎn)品，一致性未發(fā)生任何的變化。 10）、結(jié)論：已建立的質(zhì)量（環(huán)境）管理體系、社會責任體系是適宜的、充分的和有效的，實現(xiàn)了工廠預(yù)定質(zhì)量（環(huán)境）方針和質(zhì)量（環(huán)境）目標、社會責任目標。 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 2020 年度的改進建議： 序號 提出部門 措施摘要 討論意見 完成期限 落實部門 1 品管部 補充品管員 8 名品管領(lǐng)班 3 名 采納 2020 年 4 月前 管理部 2 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部副經(jīng)理 2 名 采納 1 名 2020 年 5 月前 管理部 注塑現(xiàn)場副主管 1 名 暫不采納 及時補充注塑車間流動辭工人員 采納 隨時跟進補充 管理部 補充燙金機 1臺、吸料機 5臺、模溫機 5 臺、注塑機 10 臺、空壓機 1 臺 采納 2020 年 8 月前 設(shè)備部 注塑車間地板漆重新涂裝及規(guī)劃 采納 2020 年 10 月底 生產(chǎn)部 3 管理部 1） 增加福利經(jīng)費 21 萬元，豐富員工的文娛福利活動。 2） 改善員工宿舍，木門全部更換為鐵門。 3） 員工的生活補貼由原來的 元 /餐增補為 元 /餐 . 采納 2020 年 12 月前完成 管理部 總經(jīng)理決定：通過近三年的管理體系運作，工廠在質(zhì)量方面和環(huán)境方面取得很大的進步，另外對于以上的改進建義，請各責任部門按照時間的要求進行 跟進完成。
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