【導(dǎo)讀】社會責(zé)任體系風(fēng)險評估管理程序。辨識評估,進行有效管理,預(yù)防并降低公司道德風(fēng)險,維護體系持續(xù)改進,公司社會責(zé)任管理體系實際運行與涉及的法律法規(guī)、政策及要求。失效偏離的程度。即期望達(dá)到的目標(biāo)與實際出現(xiàn)的結(jié)果之間產(chǎn)生的。即對過程中的風(fēng)險進行識別、評估,并對不可接。收之風(fēng)險實施有效的控制,以期避免或降低風(fēng)險程度。積,用來衡量可能的管理缺陷,以便采取可能的預(yù)防措施減少關(guān)鍵??偨?jīng)理及管理者代表根據(jù)SA8000相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)成立公司社會責(zé)任管理。督體系運行情況的相關(guān)職責(zé)??蹬c安全”方面的政策、程序、現(xiàn)場務(wù)實及相關(guān)設(shè)施、防護措施等存在的。員工或客戶嚴(yán)重傷亡,勞資沖突,群體鬧事,火災(zāi),或引起政府。誤用童工囚工,強制強迫或體罰員工,群體職業(yè)病等重大健康安。全問題,克扣工資等嚴(yán)重的違法行為。達(dá)到基本生活需求,有侮辱員工等較大違法行為。工或相關(guān)的人員造成影響。險項目,公司應(yīng)優(yōu)先予以采取措施進行管控或消除。