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高速公路工程質(zhì)量管理實施細(xì)則-資料下載頁

2024-11-12 17:18本頁面

【導(dǎo)讀】量,根據(jù)國家和上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項目的實際情況,特制本辦法。第二條正確處理質(zhì)量與效益、進(jìn)度的關(guān)系,堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,約定的相關(guān)條款組織實施。。奉獻(xiàn)滿意服務(wù),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量檢查員,施工隊配質(zhì)量檢查員。各級質(zhì)量管理部門、質(zhì)量檢查人員應(yīng)認(rèn)真履行。規(guī)劃》的落實,強(qiáng)化“三檢”制度,做好常規(guī)質(zhì)量檢查,組織開展“QC小組”活動,實“三檢”制度,備好各種資料,嚴(yán)格控制工程材料、成品、半成品的進(jìn)貨質(zhì)量,要求,認(rèn)真實施質(zhì)量通病及技術(shù)薄弱點(diǎn)的質(zhì)量預(yù)防措施;積極參加“QC小組”活動;責(zé)分工,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。事故)責(zé)成有關(guān)部門分析原因,制定、落實糾正措施。杜絕工程質(zhì)量隱患和重大質(zhì)量事故;劃和質(zhì)量保證措施,負(fù)責(zé)“四新”科技成果的應(yīng)用。

  

【正文】 不合格須返工或待處理者(含砼、砂漿及填土密實度,未按規(guī)定進(jìn)行試驗,無試驗報告而不能確定其質(zhì)量狀態(tài)者)。 ( 2)造成事故,未按規(guī)定呈報或尚未處理者。 ( 3)工作失誤或處理事故而增加的工作量。 ( 4)隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證者。 ( 5)計價數(shù)量未經(jīng)質(zhì)檢人員和監(jiān)理簽名確認(rèn)者。 ( 6)半成品、設(shè)備沒有試驗鑒定資料或出廠合格證,原材料未經(jīng)試驗鑒定合格或未建立標(biāo)識的。 ( 7)未按變更設(shè)計程序辦理手續(xù)或擅自變更設(shè)計者。 ( 8)執(zhí)行局《程序文件》不徹底,造成質(zhì)量失控者。 第二十七條 質(zhì)量審核 凡在年度質(zhì)量審核中,不出現(xiàn)嚴(yán)重 不合格項且一般不合格項少于三項,項目部一次性發(fā)給項目隊獎金 2 萬元,行政及技術(shù)主管各 2020 元。 凡在質(zhì)量審核中出現(xiàn)嚴(yán)重不合格項或五個以上一般不合格項,項目部將在當(dāng)季的驗工計價中扣 5 萬元的罰款,并對項目隊經(jīng)理、技術(shù)主管和書記各罰款 2020 元。 第七章 外部勞務(wù)用工管理 第二十八條 機(jī)構(gòu)的設(shè)置 項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理和常務(wù)副書記兼副經(jīng)理為組長、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的副經(jīng)理和總工程師為副組長、各項目隊經(jīng)理及相關(guān)部室參加的勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,以加強(qiáng)對勞務(wù)用工的管理,辦公室設(shè)在計劃部。各項目隊也要成立相應(yīng)的組織,以 加強(qiáng)對用工的管理。 第二十九條 三級管理體系 局項目部:督促檢查和指導(dǎo)各項目隊用工情況;糾正各單位用工管理中存在的問題,提出改進(jìn)措施。項目隊:嚴(yán)格落實項目部的用工管理辦法,并負(fù)責(zé)本項目隊勞務(wù)的具體管理、用工情況的登記造冊和上報工作,根據(jù)現(xiàn)場實際及時向項目部提出合理化建議。施工隊:負(fù)責(zé)勞務(wù)用工的日常管理,配合項目部及項目隊抓好勞務(wù)用工的制度落實工作。 第三十條 項目部辦公室負(fù)責(zé)與地方勞動部門聯(lián)系,溝通關(guān)系,建立固定的勞務(wù)培訓(xùn)基地,進(jìn)行客運(yùn)專線知識培訓(xùn),確保勞務(wù)用工質(zhì)量。各項目隊在項目部的統(tǒng)一調(diào)配下選定勞務(wù) 人員。 第三十一條 項目部所屬各項目隊必須依法建立和完善建筑勞務(wù)用工制度,按規(guī)定工種招用具有相應(yīng)上崗證的勞務(wù)人員,年齡未滿十六周歲或無證人員不得招用,招用的勞務(wù)人員必須登記造冊,建立勞務(wù)人員檔案,并上報項目部;嚴(yán)禁在勞務(wù)培訓(xùn)基地以外私招濫雇勞務(wù)人員,招用的勞務(wù)人員發(fā)生變更的,要在變更后五日內(nèi),按規(guī)定上報項目備案。 第三十二條 加強(qiáng)培訓(xùn)和教育,提高勞動者素質(zhì)。定期對勞務(wù)人員進(jìn)行法制教育、安全教育、職業(yè)道德教育、崗位技能教育。采取得力措施,有針對性的發(fā)展職業(yè)技能培訓(xùn)、客運(yùn)專線知識培訓(xùn),不斷提高勞動者的職業(yè)技 能和整體素質(zhì) 第八章 質(zhì)量事故處理 第三十三條 質(zhì)量事故等級劃分: 一、工程質(zhì)量特別重大事故 具有下列情形之一者,屬工程質(zhì)量特別重大事故: a)直接經(jīng)濟(jì)損失 1000 萬元以上; b)一次死亡 10 人及以上; c)直接導(dǎo)致運(yùn)營線路發(fā)生行車安全特別重大事故或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生重大影 響。 工程質(zhì)量重大事故 具有下列情形之一者,屬工程質(zhì)量重大事故: a)直接經(jīng)濟(jì)損失 300 萬元及以上, 1000 萬元以下; b)死亡 3 人及以上, 10 人以下; c)直接導(dǎo)致運(yùn)營線路發(fā)生行車安全重大事故或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全產(chǎn) 生很大影響。 二、工程質(zhì)量大事故 具有下列情形之一者,屬工程質(zhì)量大事故: a)直接經(jīng)濟(jì)損失 30 萬元及以上, 300 萬元以下; b)死亡 1 人及以上, 3 人以下; c)直接導(dǎo)致運(yùn)營線路發(fā)生行車安全大事故或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生較大影響。 三、工程質(zhì)量一般事故 具有下列情形之一者,屬工程質(zhì)量一般事故: a)直接經(jīng)濟(jì)損失 30 萬元以下; b)直接導(dǎo)致運(yùn)營線路發(fā)生一般事故或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生影響。 第三十四條 質(zhì)量事故處理 若工程出現(xiàn)質(zhì)量事故,各單位必須按規(guī)定上報,不得隱瞞。 發(fā)生重大、大質(zhì)量事故后,各單 位應(yīng)立即電話或派專人上報 項目部 ,并迅速組織查明原因,妥善處理。 發(fā)生一般質(zhì)量事故, 24 小時內(nèi)上報 項目部 。 事故責(zé)任劃分:凡因施工組織設(shè)計失誤,圖紙未經(jīng)審核,未進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)指導(dǎo)失誤或測量、試驗等差錯引起的技術(shù)事故,由技術(shù)干部負(fù)責(zé);凡因不按圖紙和施工組織設(shè)計施工,不按規(guī)范、規(guī)則、驗標(biāo)和技術(shù)交底施工、違背施工程序、玩忽職守、盲目蠻干等造成責(zé)任事故,由行政主管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任。 事故處理必須堅持 “ 四不放過原則 ” ,即事故原因未查清不放過,事故責(zé)任人未得到教育不放過,事故隱患未消除的不放過,事故未得到處理和糾 正不放過。對事故責(zé)任人,根據(jù)事故性質(zhì)和嚴(yán)重程度進(jìn)行行政、經(jīng)濟(jì)處罰,直至追究刑事責(zé)任。 發(fā)生重大、大質(zhì)量事故除按事故損失額的 100%對單位予以處罰外,對責(zé)任人及行 政、技術(shù)主管處以 5000~ 10000 元罰款,發(fā)生事故不按規(guī)定上報加倍處罰。 發(fā)生一般質(zhì)量事故,在當(dāng)季驗工計價中按損失額的 50%予以處罰,對當(dāng)事人及行政、技術(shù)主管處以 1000~ 5000 元罰款。 第九章 工程質(zhì)量通報制度 第三十五條 項目部每月對工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié),通報每月質(zhì)量管理工作的落實和進(jìn)展情況,及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題,調(diào)整工 作方法和重點(diǎn),保證質(zhì)量管理措施落實到位,以質(zhì)量管理信息系統(tǒng)為平臺,在動態(tài)管理中實現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。 第十章 附 則 第三十六條 本辦法未盡事宜,參照 交通 部有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理的規(guī)定和 公 路 質(zhì)量管理辦法辦理。 第三十七條 本辦法僅適用于 高速公路第五合同段 項目部,由項目部 質(zhì)安科負(fù)責(zé)解釋。 第三十八條 本辦法自發(fā)布之日起實施。
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