公司早會管理制度-資料下載頁
2024-11-12 16:35本頁面
【導讀】明確公司目標與方向，總結管理經(jīng)驗，汲取教訓，改正缺點，促進公司文化建設，傳播公司工作信息、提升員工的精神面貌、提升公司執(zhí)行力，提高工作效率，使工作計劃與工作要求、命令順利傳達，流，激勵士氣，增強團隊意識與凝聚力。適用于正常到崗上班的全體員工（除工作原因、因公出差或請假人員外，總經(jīng)理、副總或部門經(jīng)理根據(jù)需要出席早會講話）。從7：50開始準備，7：55正式開始開會，早會一般時長10-15分鐘，全體員工進行高聲回應。說明，將任務細化、責任到人，提出嚴細的工作紀律和生產要求；走過場、圖形式或不做早會記錄的，處罰主持人每次20元；主持人有事請假，可由其上級領導指定人員主持早會；早會情況的考核納入工資績效考核范圍，每月兌現(xiàn)獎懲。
【正文】 成本意識，監(jiān)督消防安全，減低成本損耗，減少客戶投訴，進行工藝改良，宣導廠規(guī)廠紀、勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生，增加員工福利等內容。 各部門需要溝通協(xié)調的事情。 早會記錄與檢查 ： 主持人要把早會情況記錄在早會點名冊上，交行政部備案，總經(jīng)理隨時抽查早會記錄。 早會紀律與要求： 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) （ 1） 作為公司文化建設的基礎部份，全體 員工必須嚴肅認真，一絲不茍，不能走過場； （ 2） 公司行政部、生產部部長分頭到各早會參加、監(jiān)督檢查早會情況； （ 3） 對遲到、無故缺席早會者，罰款每次 10 元；對早會組織者不認真組織、走過場、圖形式或不做早會記錄的，處罰主持人每次 20 元； （ 4） 主持人有事請假，可由其上級領導指定人員主持早會； （ 5） 早會情況的考核納入工資 績效考核 范圍，每月兌現(xiàn)獎懲。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1