展會管理制度-資料下載頁
2024-12-16 00:45本頁面
【導(dǎo)讀】按照規(guī)定的文本格式報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，同意后再報(bào)三一廠家?？疾鞎h場所，客戶用餐酒店。實(shí)際費(fèi)用與申請費(fèi)用相差超過10％，超過部分將由業(yè)務(wù)員承擔(dān)。條，總經(jīng)理簽字，方可借款。由財(cái)務(wù)協(xié)助一起做好到三一報(bào)賬資料。會資料不齊全而影響三一報(bào)銷，回款，業(yè)務(wù)員將承擔(dān)回款責(zé)任。由部門制作策劃書，注明會議流程，預(yù)算會議產(chǎn)生的費(fèi)用總額，責(zé)聯(lián)系制作，并按時(shí)交給部門。部門先應(yīng)根據(jù)客戶資料初步確定禮。品配送額度，在實(shí)際中再根據(jù)報(bào)到單位人數(shù)進(jìn)餐中給予發(fā)放。余下禮品專管員要清點(diǎn)集中帶回公司。數(shù)據(jù)不清楚，去向不明的，欠數(shù)由專管員承擔(dān)責(zé)任。另配:酒水1瓶、大可樂2瓶、玉溪1包。酒水、煙統(tǒng)一由綜合部采購，計(jì)劃由部門提供。參加會議的員工部門要合理安排和管理。內(nèi)容為會議策劃執(zhí)行情況，費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，會議效果等。10天內(nèi)完成報(bào)銷手續(xù)。
【正文】 可樂 2 瓶、 玉溪 1 包。 酒水、煙統(tǒng)一由綜合部采購，計(jì)劃 由部門提供。 6 會議住宿管理。 會議住宿標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制定的《出差管理制度》執(zhí)行。 7 人員管理 參加會議的員工部門要合理安排和管理。 8 會議總結(jié)及分析 會議結(jié)束后部門要向公司提交會議總結(jié)報(bào)告，總經(jīng)理一份，綜合部一份。內(nèi)容為會議策劃執(zhí)行情況，費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，會議效果等。 五．會議報(bào)銷管理及流程 10 天內(nèi)完成報(bào)銷手續(xù)。 。 。 。 ，批準(zhǔn)后才能執(zhí)行，否則超過標(biāo)準(zhǔn)部分部 門自行承擔(dān)。 編制： 審核： 批復(fù)：
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