新生產(chǎn)需求處理流程v-資料下載頁(yè)
2025-08-17 13:32本頁(yè)面
【正文】 、生產(chǎn)流程文件；*產(chǎn)能、成品率，量產(chǎn)控制點(diǎn)； 工程組/設(shè)備組6）數(shù)據(jù)：*制卡數(shù)據(jù)/用戶報(bào)告數(shù)據(jù)的格式和關(guān)鍵內(nèi)容；*是否需要開發(fā)新軟件?周期?數(shù)據(jù)組7）確定包裝/輔料方案：新包裝打烊試制、包裝是否易操作，復(fù)雜程度，安全性等項(xiàng)目計(jì)劃組新需求試制1）立項(xiàng)（項(xiàng)目編號(hào)，需求單），編制項(xiàng)目檔案項(xiàng)目計(jì)劃組2）下單計(jì)劃3）試制樣品工藝/OEM/計(jì)劃4）測(cè)試數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)組5）生產(chǎn)準(zhǔn)備及試產(chǎn)：給出產(chǎn)能、生產(chǎn)條件等工程組/設(shè)備組下次會(huì)議時(shí)間，地點(diǎn)，人員采購(gòu)廠家及周期,新包裝:選廠,打樣,采購(gòu)周期/價(jià)格結(jié)束附錄6――《新需求調(diào)研延期通知單》需求單號(hào)目前問(wèn)題原因分析計(jì)劃采取措施結(jié)論需明確解決問(wèn)題需要的最短和最長(zhǎng)的預(yù)計(jì)時(shí)限備注其他說(shuō)明調(diào)研人提交日期 附錄7――《新需求調(diào)研/試制報(bào)告》、《新需求生產(chǎn)方案》需求單編號(hào)調(diào)研結(jié)論調(diào)研結(jié)論扼要說(shuō)明。 當(dāng)新需求不能實(shí)現(xiàn)或不適合量產(chǎn)時(shí)，以下為調(diào)研人員提供的一種以上的建議解決方案新需求介紹關(guān)鍵詞：新需求介紹： 產(chǎn)品組成：材料/器件清單，技術(shù)參數(shù)，卡基組成，材料厚度，層數(shù)生產(chǎn)流程外協(xié)/個(gè)人化：主要工序，生產(chǎn)流程圖、核心控制點(diǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)方法，檢驗(yàn)控制點(diǎn)，成品率量產(chǎn)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備周期：前期投入費(fèi)用：產(chǎn)能、生產(chǎn)周期、成本待解決的問(wèn)題/隱患需要完善解決的問(wèn)題：所需周期：所需費(fèi)用： 存在的隱患： 發(fā)生的概率/比例： 影響/后果：編制人編制日期 新生產(chǎn)需求調(diào)研回執(zhí)用戶意見用戶滿意度（此項(xiàng)內(nèi)容只在提交給業(yè)務(wù)區(qū)的整體生產(chǎn)方案中體現(xiàn)，由業(yè)務(wù)區(qū)填寫）【 】A 非常滿意，比預(yù)期結(jié)果好 【 】B 滿意【 】C 基本滿意，改善建議（ ）【 】D 不滿意，修改要求（ ）【 】E 非常不滿意，投訴內(nèi)容（ ）反饋人日期附錄8――《新需求調(diào)研項(xiàng)目處罰記錄單》新需求調(diào)研項(xiàng)目處罰記錄單項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 子任務(wù)負(fù)責(zé)人 處罰記錄序號(hào)責(zé)任人處罰內(nèi)容記錄人合計(jì)1 2 3 4 5 6 編制人于靖審核人袁琦批準(zhǔn)人張晟日期2009921日期20091010日期20091010
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