服裝渠道三大矛盾-資料下載頁(yè)
2025-08-17 13:02本頁(yè)面
【正文】 ，資金周轉(zhuǎn)困難，服務(wù)支持力度不夠缺乏指導(dǎo)，缺乏促銷(xiāo)活動(dòng)方案，禮品不豐富，廣告投放不多等問(wèn)題。如何化解代理商與終端的矛盾? 代理商做好詳細(xì)年度運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，讓終端知道今年的發(fā)展策略，包括今年的銷(xiāo)售目標(biāo)分解、促銷(xiāo)方案、服務(wù)策略、訂貨會(huì)安排、獎(jiǎng)勵(lì)措施、培訓(xùn)計(jì)劃等事項(xiàng)，讓終端很明確自己的發(fā)展方向和目標(biāo)，可以獲得哪些獎(jiǎng)勵(lì)措施。代理商做好形象宣傳，組織終端進(jìn)行互動(dòng)和交流，把好的經(jīng)營(yíng)方法、案例進(jìn)行總結(jié)在訂貨會(huì)期間通過(guò)PPT、影片、電子相片等形式進(jìn)行宣傳。在資金方面盡可能加大對(duì)終端的支持力度。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好終端維護(hù)工作。 終端做好自身診斷，做好自身發(fā)展規(guī)劃，多和其他店進(jìn)行交流，做好貨品分析，及時(shí)掌握貨品的銷(xiāo)售情況，多招聘優(yōu)秀店員，提高店員工資，多設(shè)立一些獎(jiǎng)勵(lì)提成獎(jiǎng)金，多派發(fā)一些促銷(xiāo)禮品，做好品牌推廣，多收集客戶信息，做好客戶關(guān)系管理，完善售后服務(wù)。
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