工程項目管理及成本控制-資料下載頁
2025-08-17 11:14本頁面
【正文】 限額用量差額較大的工程實體查明原因，避免出現(xiàn)質(zhì)量事故。每月末應(yīng)對混凝土節(jié)超量進(jìn)行統(tǒng)計分析，查清節(jié)超原因。 混凝土用材料的限額領(lǐng)料管理 構(gòu)成混凝土的主要材料有水泥、骨料、細(xì)集料和外填劑，鑒于公路施工企業(yè)的特點對混凝土用材料可交由拌合站負(fù)責(zé)保管使用，入庫驗收由拌合站和材料部門共同參與，互相監(jiān)控，保證材料進(jìn)場數(shù)量準(zhǔn)確。 混凝土用材料數(shù)量由材料部門根據(jù)實際混凝土出庫數(shù)量、施工配合比和材料合理損耗率計算得出（施工配合比由實驗部門提供）,混凝土拌合站必須保證出庫混凝土數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量符合技術(shù)要求?；炷潦褂梅胶炇蘸蠓娇捎嬋氤鰩鞌?shù)量，不合格的混凝土計入混凝土拌合站施工損耗，應(yīng)嚴(yán)格控制。 材料部門每月末與拌合站一起對庫存材料進(jìn)行盤點，核準(zhǔn)材料消耗量，計算出材料節(jié)超量。 以上論述了橋涵施工企業(yè)主要材料的限額領(lǐng)料具體實施辦法，文中所說的材料限額，是根據(jù)工程量和施工方案按照施工定額確定的材料用量，包括施工圖中的工程實體，也包括為完成工程所需要的臨時建設(shè)工程需要的材料。材料的限額管理嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行，關(guān)鍵在于限額的合理制定。 另外，工程施工企業(yè)往往會出現(xiàn)工程結(jié)算與實完工程量不相符的情況，但材料限額用量應(yīng)按實完工程量計算，這樣才能準(zhǔn)確反映出材料使用情況及節(jié)超量。同時，為了準(zhǔn)確地反映利潤情況，材料報耗應(yīng)分成兩部分，已結(jié)算工程消耗材料進(jìn)入當(dāng)期分項工程成本，未結(jié)算工程消耗材料進(jìn)入待攤成本。
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